مدير التخطيط

1. تخطيط المشاريع وجدولتها:

• تطوير خطط ومواعيد شاملة للمشاريع باستخدام برامج قياسية في الصناعة (مثل،

بريمفيرا P6، MS Project).

• تحديد معالم المشروع، والنتائج، والمواعيد النهائية بالتعاون مع فرق التصميم،

والإنشاء، والعملاء.

• مراقبة تقدم المشروع، وتحديد التأخيرات المحتملة، والتوصية بإجراءات تصحيحية لضمان

التسليم في الوقت المحدد.

2. إدارة الموارد:

• تخصيص الموارد بفعالية عبر مشاريع متعددة لتحسين الأداء و

الكفاءة.

• توقع متطلبات القوى العاملة، والمواد، والمالية لتتوافق مع أهداف المشروع.

• التعاون مع رؤساء الأقسام لمعالجة قيود الموارد أو التعديلات.

3. إدارة المخاطر:

• تحديد المخاطر المحتملة للمشروع وتطوير استراتيجيات التخفيف.

• مراقبة وتقييم المخاطر طوال دورة حياة المشروع، وتنفيذ خطط الطوارئ

عند الحاجة.

• الإبلاغ عن تحليل المسار الحرج والتأخيرات المحتملة لأصحاب المصلحة.

4. التنسيق والتواصل:

• العمل كحلقة وصل بين العملاء، وفرق التصميم، والاستشاريين، والمقاولين لضمان

التوافق بشأن جداول المشروع والنتائج.

• إعداد وتقديم تقارير حالة المشروع لأصحاب المصلحة، مع تسليط الضوء على الإنجازات

الرئيسية والتحديات.

• تسهيل الاجتماعات التنسيقية المنتظمة لمراجعة التقدم، ومعالجة القضايا، وتحديث

الجداول.

5. الامتثال وضمان الجودة:

• ضمان التزام خطط ومواعيد المشروع بمعايير الشركة، ومتطلبات العملاء، و

الإرشادات التنظيمية.

• الحفاظ على وثائق دقيقة لجدول المشروع، والتغييرات، والموافقات.

• المساهمة في تطوير أفضل الممارسات وأدوات التخطيط للتحسين المستمر.