مدير التخطيط يشرف على قسم التخطيط ويضمن توافق جميع جداول المشاريع والاستراتيجيات مع الأهداف التنظيمية. يدير الجدولة على مستوى عالٍ، وتخصيص الموارد، وإدارة المخاطر، وإعداد تقارير العملاء.

\u00a0

جدولة المشاريع والتخطيط

• تطوير وإدارة الجدول الزمني الرئيسي.
• قيادة التخطيط الاستراتيجي وتوقع الموارد.
• الإشراف على إعداد الجدول الزمني الحرج التعاقدي للمشروع بما في ذلك هيكل الانهيار للتقديم والموافقة بناءً على وثائق العقد.
• الإشراف على إعداد التحديثات المنتظمة باستخدام جميع المعلومات المستلمة من مدير المشروع، ومدير التخطيط، والمقاولين من الباطن، والموردين.
• الإشراف على إعداد وتتبع جدول الموارد (المعدات والعمالة) لتلبية معالم الأنشطة (الرسوم البيانية).
• الإشراف على إعداد التحديثات المنتظمة، وتتبع جداول المواد (التقديم، الموافقة، الطلب، التسليم) وفقًا لجدول العقد لضمان توفر المواد في الوقت المناسب لتقليل متطلبات التخزين مع منع التأثير السلبي على الجدول الزمني وإنتاج التقارير ذات الصلة لرئيس التخطيط.

\u00a0

إدارة المخاطر والامتثال

• تقديم المشورة الخبيرة بشأن مخاطر الجدول الزمني، والتعافي، والتخفيف.
• ضمان امتثال البرامج لإجراءات التشغيل القياسية لقسم التخطيط ومتطلبات العقد.
• ضمان الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية لقسم التخطيط في ACC.

\u00a0

المراقبة والتقارير والتواصل

• الإشراف على مراقبة تقدم الأسس الأساسية للمشروع والتقارير.
• مراجعة والموافقة على جميع برامج الأساس للمقاولين من الباطن، والتحديثات، والتقارير.
• إعداد تقارير التقدم الأسبوعية/الشهرية وتقديمها للعميل/الاستشاري/الإدارة.
• مراقبة تقدم الأعمال مقابل جدول العقد، وتقديم المشورة بشأن تأخر الجدول الزمني والإشراف على إعداد خطط التعافي.
• الإشراف على إنتاج التقارير الداخلية والخارجية كما هو موجه. (بيانات ميزانية المشروع، التدفق النقدي، إلخ.)
• التواصل مع العملاء والمقاولين والإدارة العليا بشأن مسائل التخطيط.

\u00a0

قيادة الفريق والاجتماعات

• إدارة وتوجيه فريق من مهندسي التخطيط.
• حضور اجتماعات الموقع حسب الحاجة.