مدير اكتساب المواهب | الخدمات المالية

الغرض من الدور

تعمل مجموعة الفطيم للخدمات المالية عبر عدة أسواق في دول مجلس التعاون الخليجي وآسيا. تشمل المجموعة شركات الخدمات المالية المنظمة وشركات التأجير والتأجير. تشمل المنتجات والخدمات الإقراض الاستهلاكي، التمويل والتأجير للسيارات، بطاقات الائتمان، الإقراض للشركات والشركات الصغيرة والمتوسطة، بنية الدفع والخدمات المصرفية الخاصة.

يتبع مدير اكتساب المواهب مدير الموارد البشرية للخدمات المالية ويكون مسؤولًا عن قيادة جميع عمليات اكتساب المواهب عبر المجموعة بالتعاون مع مديري التوظيف ومختصي الموارد البشرية. سيتولى حامل الدور الإشراف على عملية التوظيف من البداية إلى النهاية بدءًا من الطلب وصولاً إلى البحث والتقييم والاختيار.

المسؤوليات الرئيسية

1. استراتيجية اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة

• تحديد وتنفيذ استراتيجية اكتساب مواهب متعددة السنوات تتماشى مع أجندة نمو الخدمات المالية، والالتزامات التنظيمية، والطموحات الرقمية.
• التعاون مع الموارد البشرية وقيادة الأعمال في تخطيط القوى العاملة، ورسم خرائط القدرات، وخطوط الخلافة للأدوار الحرجة.
• تقديم رؤى استراتيجية حول توفر السوق، ومخاطر المواهب، وإمكانية التوظيف لإبلاغ قرارات الأعمال.
• دفع قيمة عرض صاحب العمل (EVP) ومبادرات العلامة التجارية للمواهب المخصصة لقطاعات المواهب في الخدمات المالية المنظمة.
• 
  

2. حوكمة التوظيف المنظمة والحرجة

• امتلاك جدول أعمال التوظيف المنظمة والحرجة من البداية إلى النهاية، بما في ذلك تحديد الأدوار، واستراتيجية البحث، وصعوبة التقييم، وحوكمة الاختيار.
• العمل كمستشار موثوق للقادة بشأن تصميم التنظيم، ووضوح الأدوار، والمعايير الخارجية.
• تأسيس حوكمة قوية للأدوار المنظمة، وضمان التوافق مع متطلبات الامتثال، والملاءمة، والسياسات الداخلية.
• 
  

3. نموذج تشغيل اكتساب المواهب، الابتكار، والتفعيل الرقمي

• تصميم وتطوير نموذج تشغيل اكتساب مواهب قابل للتوسع يوازن بين القدرات الداخلية والشركاء الاستراتيجيين.
• بالتعاون مع مركز التميز لاكتساب المواهب، دفع اعتماد الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والتحليلات المتقدمة لتحسين جودة التوظيف، والسرعة، واتخاذ القرار.
• ترجمة بيانات المواهب إلى رؤى للقادة.
• 
  

4. القيادة، بناء القدرات، والثقافة

• بناء وقيادة فريق اكتساب مواهب عالي الأداء، يركز على التأثير والتسليم.
• تحديد توقعات الأداء بوضوح، وتطوير قادة المستقبل في اكتساب المواهب، وغرس ثقافة المساءلة، والابتكار، والتحسين المستمر.
• تعزيز التعاون القوي عبر مجتمع اكتساب المواهب في مجموعة الفطيم.
• 
  

5. الشراكات الخارجية وتحديد الموقع في السوق

• تمثيل المؤسسة خارجيًا كقائد كبير في اكتساب المواهب ضمن سوق المواهب في الخدمات المالية.
• مراقبة الاتجاهات السوقية في التنظيم، والخدمات المصرفية الرقمية، والتكنولوجيا المالية، والمهارات الناشئة لتشكيل استراتيجية التوظيف بشكل استباقي.