مدير مشروع

قيادة تقديم العطاءات، وإذا تم منحها، إدارة المشروع من البداية إلى النهاية لخطوط النقل الهوائية بجهد 132 كيلوفولت والمحطات الفرعية المرتبطة بها في البصرة.
يُفضل وجود خلفية في الهندسة الكهربائية؛ يُفضل بشدة وجود خبرة مثبتة في إدارة المشاريع الكهربائية لخطوط النقل الهوائية.
خطة التقاعد إجازة مدفوعة التدريب والتطوير 1) تقديم العطاءات وما قبل منح العطاء قيادة تطوير العطاء بالكامل: مصفوفة الالتزام، المنهجية الفنية، برنامج العمل، الهيكل التنظيمي، أطر ضمان الجودة / مراقبة الجودة والسلامة والصحة المهنية، هيكل التسعير، المؤهلات التجارية / الافتراضات.
إدارة اجتماعات ما قبل العطاء، زيارات الموقع (البصرة)، سجل طلبات المعلومات / طلبات الأسعار / التوضيحات، وضمانات العطاء / التأمينات حسب الاقتضاء.
التنسيق مع الشركاء المحتملين / المقاولين من الباطن؛ ضمان التوافق مع مواصفات وزارة الكهرباء العراقية ومتطلبات شركة المشروع (توتال إنرجي).
التحقق من جداول الكميات، الكميات، ونموذج البناء (الأساسات، تركيب الأبراج، السحب، OPGW، واجهات المحطات الفرعية).
2) التخطيط، التحكم والمخاطر بناء قاعدة بيانات متكاملة (الجدول الزمني / التكلفة / النطاق) في P6 أو MS Project؛ WBS، تحميل الموارد والتكاليف، منحنيات S، الرسوم البيانية.
إنشاء إدارة الأداء: قواعد قياس التقدم، EVM (CPI / SPI)، لوحات المعلومات.
الحفاظ على سجل المخاطر (نوعية / كمية)، تحليل السيناريو، تتبع التخفيف / الطوارئ، سجل الفرص.
إعداد التحكم في التغيير (CCB)، الاتجاهات، والتوقعات؛ إدارة التحذيرات المبكرة.
3) إدارة الهندسة والتصميم تنسيق مراجعات التصميم / فحوصات القابلية للبناء لخطوط النقل الهوائية (132 كيلوفولت) وحزم المحطات الفرعية؛ حل الفجوات عبر طلبات المعلومات.
الإشراف على التحقق من مسار الخط، مدخلات المسح، الجيولوجيا / مقاومة التربة، فحوصات تحديد مواقع الأبراج، ومنطق اختيار الأساسات.
التفاعل مع الحماية، SCADA / الاتصالات (OPGW)، ومتطلبات كود الشبكة للتوصيل.
4) الشراء، اللوجستيات والتعجيل تطوير خطة الشراء للعناصر ذات المدة الطويلة (الأبراج، الموصلات، العوازل، التجهيزات، OPGW، الأجهزة).
تأهيل الموردين، التقييمات الفنية، خطط الفحص والاختبار في المصدر، التعجيل، وتتبع التسليم.
تخطيط اللوجستيات إلى البصرة / الموقع (الجمارك، شروط التجارة)، التخزين، والحفاظ.
5) البناء وإدارة الموقع الموافقة / الإشراف على بيانات الطريقة، ITPs، WIRs؛ تحديد نقاط التوقف / الشهادة.
تخطيط الموارد: الفرق، المعدات، طرق الوصول، الأعمال المؤقتة، إدارة المرور، وحقوق الطريق / التصاريح.
مراقبة الإنتاجية والتقدم اليومي؛ فتح القيود (التصاريح، المواد، الوصول، الانقطاعات).
6) أصحاب المصلحة، الواجهة والاتصالات قيادة الواجهات مع العميل / مهندس المالك، EPC، الموردين، وزارة الكهرباء / إدارة النقل / إدارة النقل للانقطاعات والتشغيل.
إدارة اجتماعات التقدم / التنسيق الأسبوعية؛ إصدار محاضر الاجتماعات وسجلات الإجراءات.
الحفاظ على خطة اتصال رشيقة (RACI، تقويم التقارير، مسارات التصعيد).
7) قيادة الصحة والسلامة فرض PTW / LOTO، JSA / HIRA، العمل على ارتفاع، خطط الرفع، المخاطر الكهربائية، قيود الطقس / الرياح، ضوابط الإجهاد الحراري.
امتلاك تدريبات الاستجابة للطوارئ، تقارير الحوادث / الحوادث القريبة والدروس المستفادة؛ التوافق مع معايير الصحة والسلامة لتوتال إنرجي.
8) ضمان الجودة / مراقبة الجودة وضمان التقنية تنفيذ خطة ضمان الجودة للمشروع؛ إدارة NCRs / الإجراءات التصحيحية حتى إغلاق الجداول الزمنية.
ضمان تتبع المواد؛ الشهادة على الانحناء والتوتر، تحقق من استقامة الأبراج / عزم الدوران، اختبارات مقاومة التأريض، فحوصات الملحقات.
تنسيق FAT / SAT للمعدات الحرجة والحفاظ على ملفات الاختبار.
9) الإدارة التجارية وإدارة العقود إدارة مراسلات العقود، الإشعارات، والسجلات (مبادئ على نمط FIDIC إذا كان ذلك مناسبًا).
تتبع المعالم، تصديق التقدم، إدارة الفواتير، الاحتفاظ، والمطالبات / إثبات تمديد الوقت عند تبريره.
الحفاظ على سجل الافتراضات / المؤهلات والانحرافات (العطاء والتنفيذ).
10) التقارير والتسليم الرقمي إنتاج لوحات معلومات أسبوعية وتقارير شهرية (التقدم، التكلفة، المخاطر، التغييرات)؛ الحفاظ على سجل قيود / مخاطر / إجراءات حي.
إدارة التحكم في الوثائق (Aconex / SharePoint أو ما يعادلها)، سجلات التقديمات / الإرساليات، والسجلات كما تم بناؤها.
11) الاختبار، التكليف والتسليم تنسيق خطط T & C لخطوط النقل الهوائية والمحطات الفرعية؛ تسلسل الانقطاعات / التشغيل مع وزارة الكهرباء.
إدارة قائمة الملاحظات حتى الإغلاق؛ تجميع ملفات التسليم (كما تم بناؤها، ITPs، شهادات الاختبار، كتيبات التشغيل والصيانة، قطع الغيار).
دعم إدارة PAC / FAC وضمان الضمان / إدارة DLP.
12) قيادة الفريق، التعبئة والتسليم تخطيط التعبئة والتداخل بين الخبراء الأجانب / المحليين؛ تحديد المسؤوليات وخطوات نقل المعرفة.
تطوير خطط الكفاءة / التدريب لمهندسي الموقع والمنسقين؛ ضمان الاستمرارية عبر المراحل.
المؤهلات المطلوبة: خلفية قوية في إدارة المشاريع؛ يُفضل الهندسة الكهربائية.
الخبرة: تجربة مثبتة في إدارة المشاريع على خطوط النقل الهوائية (132 كيلوفولت أو أعلى)؛ يُفضل بشدة خبرة المحطات الفرعية.
الخبرة الإقليمية: الشرق الأوسط مطلوب؛ العراق مفضل.
الشهادات: PMP / PMI-SP / PMI-RMP (أو ما يعادلها) مفضل.
الأدوات: Primavera P6 أو MS Project؛ إكسل / باوربوينت قوي؛ الإلمام بنظم ضمان الجودة / مراقبة الجودة (ITPs)، أنظمة الصحة والسلامة، وإجراءات العقود / الإدارة.
اللغات: الإنجليزية (بطلاقة للتقارير / الاجتماعات)؛ العربية مرغوبة.