نائب الرئيس للمشاريع - المرافق والأصول

يعتبر نائب الرئيس للمشاريع دورًا قياديًا من جانب المطور مسؤولاً عن التخطيط وتنفيذ برامج النفقات الرأسمالية عبر المحفظة، وتجديد الأصول، وترقيات دورة الحياة عبر الممتلكات القائمة، مع تركيز قوي على أنظمة الهندسة الميكانيكية والكهربائية والأداء التشغيلي.

تفاصيل العميل

المنظمة التي تقوم بالتوظيف هي كيان راسخ وموثوق به في صناعة العقارات، معروفة بالتزامها بتقديم مشاريع استثنائية. كمنظمة كبيرة، تقدم بيئة عمل منظمة ومهنية مع تركيز قوي على تحقيق التميز.

الوصف

قيادة المحفظة والبرامج


قيادة دورة حياة المشروع من البداية إلى النهاية (جدوى، إدارة التصميم، تخطيط التكاليف، الشراء، التنفيذ، التسليم، الانتقال). بناء وتقديم خطة النفقات الرأسمالية السنوية لترقيات الأصول واستبدالات دورة الحياة (تركز على أنظمة الهندسة الميكانيكية والكهربائية: المصاعد، السلالم المتحركة، المبردات، معدات التبديل، UPS، BMS، FA/LP، HVAC، القياس، إلخ). تحديد أولويات المبادرات حسب العائد على الاستثمار، والأهمية، والاحتياجات التنظيمية، وتأثير المستأجر، وزيادة قيمة الأصول. توجيه التجديدات، وأعمال المالك، وتجهيزات المالك/المستأجر، ومبادرات تحسين الطاقة لتقليل النفقات التشغيلية وتحسين وقت التشغيل. ضمان التسليم الآمن وفقًا لموافقات الصحة والسلامة والبيئة والسلطات المحلية (بلدية دبي، الدفاع المدني، مزودي المرافق).


الإشراف على الاستشاريين والموردين


اختيار وإحاطة وإدارة الاستشاريين الهندسيين، ومقدمي خدمات إدارة المرافق، والمقاولين المتخصصين. مراجعة وتحدي الرسومات، والمواصفات، وقوائم الكميات، وبيانات الطرق، والعروض الفنية. إعادة تصميم نهج المشروع حيث تكون القيمة أو الجودة أو البرنامج في خطر؛ دفع الهندسة القيمية مع حماية الأداء. ضمان إشراف صارم على الموقع، وضمان الجودة، وإغلاق العيوب.


الحوكمة، وإدارة العقود والتجارة


قيادة المناقصات، وتقييم العروض، وتوزيع المخاطر، والتفاوض، ومنح الجوائز وفقًا للسياسة. التوافق مع فيديك وإطارات الشراء الداخلية؛ ضمان ضوابط مشروع شفافة، والتحكم في التغييرات، وتكرار التقارير. إنشاء وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (في الوقت المحدد/في الميزانية، إدارة التباين، الالتزام بالجدول الزمني، القيمة المكتسبة، السلامة، وتوافر الأصول). إنتاج لوحات معلومات تنفيذية، وحالات الأعمال، وأوراق مجلس الإدارة؛ امتلاك مقاييس صحة المشروع.


القيادة الاستراتيجية وعبر الوظائف


تشكيل استراتيجية المشاريع والهندسة، ونموذج التشغيل، ومؤشرات الأداء الرئيسية للقسم. الشراكة مع إدارة الأصول/الممتلكات، وإدارة المرافق، والتأجير، والمالية، والقانونية، والبيئة الاجتماعية والحوكمة لضمان توافق المشاريع مع استراتيجية المحفظة وتجربة المستأجر. دفع الاستدامة (التجديدات، تقليل الاستهلاك، ترقيات متوافقة مع LEED/BREEAM حيثما كان ذلك مناسبًا).




الملف الشخصي
بكالوريوس في الهندسة الميكانيكية/الكهربائية/خدمات المباني؛ يفضل الماجستير. الشهادات المهنية ميزة: PMP/PRINCE2، RICS، IFMA CFM، CEM/CMVP. 12-18+ سنة في قيادة المشاريع من جانب العميل/المطور. سجل قوي في التجديد، وترقيات دورة الحياة، والمشاريع المدفوعة بإدارة المرافق عبر الأصول التجارية، والسكنية، والتجزئة، والضيافة، أو الاستخدام المختلط. خبرة قوية في أنظمة الهندسة الميكانيكية والكهربائية، ومراجعات التصميم، وضمان الجودة الفنية. قدرة مثبتة على المناقصات، وعقود فيديك، والشراء، وضوابط المشروع. الخبرة في دول مجلس التعاون الخليجي ضرورية؛ التعرض للمملكة العربية السعودية ميزة.




عرض العمل

هذه فرصة فريدة للانضمام إلى منظمة رائدة في صناعة العقارات والمساهمة في نجاح المشاريع البارزة. يُشجع المرشحون المهتمون على التقدم لهذه الوظيفة الدائمة اليوم.