مهندس تخطيط

مدير الخطة في القسم الفني مسؤول بشكل أساسي عن صياغة وتنفيذ ومراقبة وتحسين الخطط الفنية، وجداول البناء، وأنظمة الإدارة الفنية لمشاريع البناء. تنسق هذه الوظيفة مع الفرق متعددة التخصصات بما في ذلك الهندسة والمشتريات والبناء ومراقبة الجودة لضمان تحقيق الأهداف الفنية للمشروع ومتطلبات الجدول الزمني ومعايير السلامة بكفاءة. سيلعب الشخص في هذا الدور دوراً رئيسياً في تعزيز الابتكار الفني، وتحسين كفاءة البناء، وتقليل مخاطر المشاريع، مع ضمان الامتثال للمعايير الصناعية ذات الصلة، والقوانين، وسياسات الشركة.

1. صياغة وإدارة الخطط الفنية: تطوير خطط فنية شاملة لمشاريع البناء، بما في ذلك مخططات تكنولوجيا البناء، وخطط تدفق العمليات، ومواصفات المعايير الفنية، وخطط مراقبة الجودة. مراجعة وتحسين الخطط الفنية المقترحة من قبل فريق المشروع لضمان العلمية، والجدوى، والامتثال لأهداف المشروع واللوائح الصناعية.
2. تخطيط الجداول الزمنية والتحكم: صياغة جداول زمنية تفصيلية لبناء المشروع، وتفكيك مهام المشروع، وتوضيح نقاط الوقت، وتخصيص الموارد بشكل معقول. مراقبة تقدم العمل الفني في الوقت الحقيقي، وتتبع تنفيذ الجداول الزمنية، وتحديد الانحرافات في الوقت المناسب، واقتراح وتنفيذ تدابير تصحيحية لضمان إكمال المشروع في الوقت المحدد.
3. التنسيق الفني والتواصل: التنسيق مع الأقسام الداخلية (الهندسة، المشتريات، الجودة، السلامة) والأطراف الخارجية (وحدات التصميم، وحدات الإشراف، فرق البناء، الموردين) لحل المشكلات الفنية التي تواجهها في عملية البناء. تنظيم الاجتماعات الفنية، والتواصل حول المتطلبات الفنية والتقدم، وضمان انتقال المعلومات بسلاسة والتعاون الفعال بين جميع الأطراف.
4. بناء وتحسين النظام الفني: المساعدة في إنشاء وتحسين أنظمة الإدارة الفنية للشركة، وإجراءات التشغيل، والمعايير الفنية. تعزيز تنفيذ الأنظمة الفنية، وإجراء تفتيشات وتقييمات دورية، وتقديم اقتراحات تحسين لتعزيز معيارية وكفاءة الإدارة الفنية.
5. الابتكار الفني والتطبيق: الانتباه إلى أحدث التقنيات والعمليات والمواد في صناعة البناء، وتنظيم الأبحاث الفنية والتطبيقات التجريبية، وتعزيز تطبيق تقنيات ومعدات البناء المتقدمة لتحسين جودة البناء وكفاءته وفعاليته من حيث التكلفة. تلخيص الخبرات الفنية وتشكيل إنجازات فنية قابلة للتكرار.
6. إدارة المخاطر والتحكم: تحديد المخاطر الفنية المحتملة في بناء المشروع (مثل العيوب الفنية، ومخاطر السلامة في البناء، وتأخيرات الجدول الزمني)، وصياغة خطط الوقاية والتحكم في المخاطر، واتخاذ تدابير فورية للتخفيف من المخاطر. المشاركة في التحقيقات والتحليلات المتعلقة بالمشكلات الفنية، وتقديم تدابير وقائية وتصحيحية.
7. إدارة الفريق والتدريب: قيادة وإدارة فريق التخطيط الفني، وترتيب مهام العمل، وإجراء تقييمات الأداء، وتقديم الإرشاد والتدريب لأعضاء الفريق لتحسين مهاراتهم المهنية وكفاءتهم في العمل. تعزيز وعي الفريق بالامتثال الفني والابتكار.
8. التوثيق والتقارير: تنظيم وإدارة الوثائق الفنية، وسجلات البناء، وتقارير الجدول الزمني، والمواد ذات الصلة الأخرى، وضمان اكتمال الوثائق ودقتها وقابليتها للتتبع. تقديم تقارير دورية عن تنفيذ الخطط الفنية، وتقارير تقدم الجدول الزمني، وغيرها من الوثائق إلى المدير الفني، وتقديم الدعم البياني لعملية اتخاذ القرار.