مدير البناء مسؤول عن التخطيط العام والتنفيذ والإشراف وتسليم أنشطة البناء لمشاريع مراكز البيانات الضخمة.

تضمن هذه الوظيفة أن يتم تسليم جميع الأعمال المدنية والهيكلية والمعمارية (CSA) والكهربائية والميكانيكية وأعمال ELV بأمان وفي الوقت المحدد وضمن الميزانية، ووفقًا لمعايير المستوى الثالث / المستوى الرابع، مع تلبية متطلبات العملاء الضخمة وتوقعات الجودة وأهداف المشروع.

المسؤوليات الرئيسية:

التخطيط والتنفيذ للبناء

• تطوير وتنفيذ خطط تنفيذ البناء بما يتماشى مع جداول المشروع واستراتيجيات الشراء ومتطلبات اللوجستيات.
• تخطيط تسلسل البناء وتوافر مواقع العمل ونشر الموارد.
• ضمان التعبئة في الوقت المناسب للعمالة والمواد والمعدات.
• دفع أنشطة البناء لتحقيق معالم المشروع وأهداف التسليم.

إدارة الموقع والإشراف

• قيادة أنشطة البناء اليومية عبر تخصصات CSA والكهرباء والميكانيكا وELV.
• ضمان تنفيذ الأعمال وفقًا للرسومات والمواصفات وبيانات الطريقة المعتمدة.
• مراقبة إنتاجية القوى العاملة وأداء الموقع واستخدام الموارد.
• حل المشكلات والمحددات في الموقع بشكل استباقي.

تنسيق الأعمال متعددة التخصصات

• تنسيق الأنشطة بين مقاولين CSA وMEP وELV والبائعين والمقاولين من الباطن.
• إدارة العمليات المتزامنة (SIMOPS) لضمان التنفيذ الآمن والفعال.
• العمل بشكل وثيق مع مديري التقنية ومهندسي الواجهة لحل تحديات التنسيق.
• ضمان التكامل السلس بين حزم البناء.

إدارة الجدول الزمني

• مراقبة تقدم البناء مقابل الجداول الزمنية الأساسية باستخدام Primavera P6 وأدوات التحكم في المشروع.
• تحديد التأخيرات وتأثيرات المسار الحرج ومخاطر الجدول الزمني.
• تنفيذ خطط التعافي واستراتيجيات التخفيف للحفاظ على أهداف المشروع.
• دعم أنشطة تقارير التقدم والتنبؤ.

مراقبة الجودة والامتثال

• ضمان امتثال جميع الأعمال لمواصفات المشروع وITPs المعتمدة وإجراءات الجودة.
• التنسيق بشكل وثيق مع فرق ضمان الجودة / مراقبة الجودة لإجراء الفحوصات والاختبارات والتحقق من الامتثال.
• مراقبة أنشطة العيوب وضمان الإغلاق في الوقت المناسب للعيوب.
• الحفاظ على بيئة بناء خالية من العيوب تركز على تقديم الجودة.

الصحة والسلامة والبيئة

• تنفيذ خطط وسياسات وإجراءات HSE الخاصة بالمشروع عبر جميع أنشطة البناء.
• التنسيق مع مديري HSE وفرق السلامة في الموقع للحفاظ على بيئات العمل الآمنة.
• ضمان تنفيذ فعال لتصاريح العمل (PTW) والتحكم في الأنشطة عالية المخاطر.
• تعزيز ثقافة عدم الأذى طوال دورة حياة المشروع.

إدارة الموردين والمقاولين من الباطن

• إدارة أداء المقاولين والموردين عبر حزم العمل المتعددة.
• إجراء اجتماعات تنسيق ومراجعات الأداء بشكل منتظم.
• مراقبة الإنتاجية والجودة والامتثال والتسليمات التعاقدية.
• دعم حل المشكلات وإدارة التصعيد.

اللوجستيات وتنسيق المواد

• التنسيق مع فرق الشراء واللوجستيات لضمان توفر المواد.
• مراقبة جداول تسليم المعدات وجاهزية الموقع.
• تحسين التخزين وتدفقات اللوجستيات واستخدام الموقع.
• ضمان توفر المواد الحيوية للمشروع لدعم أنشطة البناء.

دعم الاختبار والتكليف

• ضمان جاهزية الأنظمة وحزم البناء للأنشطة السابقة للتكليف والتكليف.
• التنسيق مع مدير التكليف ومدير أنظمة مركز البيانات.
• دعم أنشطة FAT وSAT وIST والاختبار المتكامل والتحقق من النظام.
• تسهيل الانتقال السلس من البناء إلى التكليف.

التوثيق والتقارير

• إعداد تقارير البناء اليومية والأسبوعية والشهرية.
• مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للبناء والمعالم ومقاييس الأداء.
• الحفاظ على سجلات دقيقة للموقع ووثائق التقدم ولوحات المعلومات.
• تقديم تحديثات منتظمة لقيادة المشروع والمساهمين.

إدارة أصحاب المصلحة

• التفاعل مع ممثلي العملاء والمستشارين والسلطات وأصحاب المصلحة في المشروع.
• دعم حل المشكلات وعمليات اتخاذ القرار.
• الحفاظ على قنوات الاتصال الواضحة عبر جميع فرق المشروع.
• المشاركة في مراجعات المشروع واجتماعات القيادة.

إغلاق المشروع

• الإشراف على إدارة العيوب وقائمة الأعمال المنجزة وتصحيح العيوب.
• ضمان الانتهاء من البناء وجاهزية التسليم.
• تنسيق الفحوصات النهائية والموافقات وأنشطة الإغلاق.
• دعم قبول العميل الناجح واكتمال المشروع.