قائد محفظة هندسة المؤسسات

نظرة عامة على الدور:

سيلعب قائد محفظة هندسة المؤسسات دورًا حاسمًا في دعم هندسة المؤسسات ومبادرات إدارة العمليات داخل المنظمة. يشمل ذلك قيادة إدارة أدوات هندسة الحلول وتطوير عمليات استراتيجية الهندسة. سيتعاون المستشار مع مختلف أصحاب المصلحة لضمان توافق التصاميم مع المعايير المؤسسية مع دفع تحسينات الأدوات والتكنولوجيا لدعم الأهداف التنظيمية. يتضمن الدور أيضًا تقييم التقنيات والحفاظ على الامتثال للضوابط التنظيمية. يتم تعريف النجاح في هذا الدور من خلال الحوكمة الفعالة، والتوافق الاستراتيجي، والتواصل الواضح، والتحسين المستمر لمشهد الهندسة.

ما ستقوم به:

• قيادة وتوجيه وإدارة أدوات هندسة الحلول، وتعزيز ثقافة الأداء العالي وضمان التطوير المهني المستمر.
• امتلاك وتطوير عملية استراتيجية الهندسة، وضمان الحوكمة الفعالة، وقابلية التوسع، والتوافق مع أطر ومعايير هندسة المؤسسات.
• دفع تطور وتحسين مجموعة أدوات هندسة المؤسسات، مع التركيز الأساسي على LeanIX، لدعم الأهداف التنظيمية وضمان التكامل مع منهجيات ساب.
• التعاون مع أصحاب المصلحة من الأعمال، وقادة تكنولوجيا المعلومات، وفرق المشاريع لترجمة متطلبات الأعمال إلى حلول تقنية قوية وقابلة للتوسع وفعالة من حيث التكلفة.
• التصرف كحلقة وصل بين أصحاب المصلحة الفنيين وغير الفنيين، والتواصل بمفاهيم تقنية معقدة بطريقة واضحة وقابلة للتنفيذ.
• ضمان توافق جميع تصاميم الحلول مع المبادئ المعتمدة لهندسة المؤسسات، وسياسات الأمان، والمتطلبات التنظيمية.
• دعم عمليات حوكمة الهندسة، بما في ذلك تطوير وتطبيق المعايير والإرشادات وأفضل الممارسات.
• الإشراف على توثيق هندسات الحلول، وضمان الوضوح والدقة وسهولة الوصول للفرق المعنية، بالإضافة إلى الحصول على الموافقة من عملية الحوكمة.
• تحديد المخاطر المتعلقة بالهندسة، ووضع خطة التخفيف الصحيحة وإدارتها حتى الحل، مع تقليل التخصيص من خلال تنفيذ ميزات ساب القياسية.
• تقييم التقنيات الناشئة والتوصية بتبنيها لتعزيز مشهد هندسة المؤسسات.