فهم وتطوير وتنفيذ خطة التسويق السنوية / الفئة / مجموعة المنتجات / العلامة التجارية فيما يتعلق بالحجم، وحصة السوق، وهوامش الربح في الأسواق المحلية؛ بما يتماشى مع خطة العمل السنوية.

لتوليد الطلب طويل الأجل من العملاء / المستهلكين وزيادة الوعي بالفئات، ومجموعة المنتجات / العلامات التجارية، ومن أجل ذلك تطوير استراتيجية تسويقية.

لتوليد حملات تسويقية وتحديد مزيج الوسائط المناسب مثل: التلفزيون، والطباعة، والإعلانات الخارجية، والراديو، ونقاط البيع، والإنترنت، وما إلى ذلك. لتطوير ميزانيات التسويق من حيث ATL / BTL، ونشرها بحكمة وضمان هوامش الفئة / مجموعة المنتجات / العلامة التجارية المحددة في الميزانية. لتحديد أهداف البحث التسويقي / الاستهلاكي فيما يتعلق بالمنتجات الحالية والجديدة، وبدء أبحاث السوق ودمج نتائج البحث في خطط المنتجات.

العمل مع قسم البحث والتطوير لوضع جدول أعمال المنتجات الجديدة وإدارة تكاليف الوصفات.

إطلاق منتجات جديدة / عبوات جديدة / تغليف كما هو مخطط.

تحسين حصة السوق وتحسين صحة العلامة التجارية وقيمتها.

الاتصال بالعلامة التجارية وتطويرها.

توجه العميل: تحسين فهم احتياجات المستهلك واتجاهات السوق والعملاء / المستهلكين.

تحسين العمليات والأنظمة الداخلية.

قيادة ودفع الابتكار والتعلم باستمرار.