وصف الوظيفة

يتم البحث عن قائد تمكين تقني ديناميكي لتقديم القيادة الفنية ودفع نقل المعرفة عبر مشاريع البنية التحتية للمياه والصرف الصحي. تجمع هذه الوظيفة بين خبرة قوية في الهندسة وإدارة المشاريع مع مسؤوليات قيادية لتوجيه الفرق متعددة التخصصات في تقديم مشاريع معقدة بأعلى المعايير. سيقوم المرشح الناجح بتطوير وتنفيذ أنظمة إدارة المعرفة، وتسهيل برامج التدريب والإرشاد، وتعزيز القدرة الفنية عبر الفريق. كما سيشرف أيضًا على عمليات ضمان الجودة، ويضمن الامتثال لمعايير الهندسة، ويؤسس أطر الحوكمة الفنية لدعم تسليم المشاريع بشكل متسق. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الوظيفة التفاعل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لحل التحديات الفنية، والتواصل حول تحديثات المشاريع، وتعزيز التعاون الفعال عبر جميع مراحل تنفيذ المشروع.

المسؤوليات

• القيادة الفنية:

1. تقديم القيادة الفنية والإرشاد لفرق المشاريع المعنية بمشاريع البنية التحتية للمياه والصرف الصحي.
2. التعاون مع المهندسين والمصممين وغيرهم من المتخصصين الفنيين لتطوير حلول مبتكرة ومعالجة تحديات المشروع.
3. ضمان الالتزام بمعايير الهندسة والمواصفات وأفضل الممارسات طوال دورة حياة المشروع.

• إدارة المعرفة:

1. تطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة المعرفة لالتقاط وتنظيم ونشر الخبرات الفنية والدروس المستفادة وأفضل الممارسات.
2. إنشاء مستودعات وقواعد بيانات ومنصات لتخزين الوثائق الفنية وإرشادات التصميم ومخرجات المشروع.
3. تسهيل جلسات تبادل المعرفة وورش العمل وبرامج التدريب لنقل المعرفة والمهارات الفنية إلى أعضاء فريق المشروع.

• بناء القدرات:

1. تحديد فجوات الكفاءة واحتياجات التدريب داخل فريق المشروع وتطوير خطط تعلم وتطوير مخصصة لتعزيز القدرات الفنية.
2. توجيه المهندسين المبتدئين وإرشاد الجوانب الفنية لتنفيذ المشروع، بما في ذلك التصميم والبناء وأنشطة التشغيل.
3. تسهيل مبادرات التدريب المتبادل لتعزيز التعاون بين التخصصات وتبادل المعرفة بين أعضاء الفريق.

• ضمان الجودة:

1. تنفيذ عمليات ضمان الجودة وآليات المراجعة لضمان دقة واكتمال وتناسق المخرجات الفنية.
2. إجراء مراجعات فنية وتدقيقات وتقييمات للتحقق من الامتثال لمتطلبات المشروع والمواصفات والمعايير الصناعية.

• حوكمة فنية:

1. تأسيس أطر ومعايير وإرشادات الحوكمة الفنية لتنظيم تنفيذ مشاريع المياه والصرف الصحي.
2. مراقبة مقاييس أداء المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية والمعايير الفنية لتتبع التقدم وتحديد مجالات التحسين.

• التفاعل مع أصحاب المصلحة:

1. التواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، بما في ذلك العملاء والوكالات التنظيمية والشركاء الفنيين، لمعالجة القضايا الفنية، وحل النزاعات، وتعزيز التعاون.
2. التواصل بوضوح وباختصار حول المفاهيم الفنية وتحديثات المشروع والمخاطر الفنية مع أصحاب المصلحة غير الفنيين.