خبير تدريب إدارة المشاريع وإدارة التغيير

ملخص الوظيفة:

خبير تدريب إدارة المشاريع وإدارة التغيير مسؤول عن تطوير وتنفيذ استراتيجيات تدريب شاملة وإدارة التغيير لتعزيز قدرات إدارة المشاريع عبر برامج المياه والصرف الصحي. يقوم هذا الدور بتصميم وتقديم مناهج تدريبية منظمة وورش عمل وموارد تعليمية تتماشى مع أهداف المشروع ومعايير الإدارة المهنية. يقود هذا المنصب مبادرات التغيير التنظيمي لضمان اعتماد فعال للعمليات والأنظمة والممارسات الجديدة، مع تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة وتعزيز ثقافة التحسين المستمر. يوفر الدعم والتوجيه المستمر لفرق المشاريع، ويقيم فعالية التدريب من خلال نتائج قابلة للقياس، ويقوم بتنقيح البرامج لتعظيم التأثير. يعمل بشكل وثيق مع مديري المشاريع، وخبراء الموضوع، والشركاء الخارجيين، لضمان التوافق بين مبادرات التدريب والأهداف التشغيلية. المرشح المثالي يمتلك خبرة واسعة في تدريب إدارة المشاريع، وخبرة معتمدة في إدارة التغيير، ومهارات قوية في تقديم التعليم، والقدرة على تقييم وتطوير قدرات الفريق ضمن بيئات المشاريع المعقدة.

الوصف العام للدور والمسؤوليات:

تطوير برنامج التدريب:

• تطوير استراتيجيات التدريب، والخطط، والمناهج المصممة لتلبية احتياجات فرق المشاريع وأصحاب المصلحة المعنيين بمشاريع المياه والصرف الصحي.
• تصميم وتقديم مواد التدريب، والوحدات، والموارد، بما في ذلك الدورات الإلكترونية، وورش العمل، وأدلة العمل، لتعزيز مهارات وكفاءات إدارة المشاريع.

تقديم التدريب:

• إجراء جلسات تدريبية، وورش عمل، وعروض تقديمية لتثقيف أعضاء فريق المشروع وأصحاب المصلحة حول منهجيات وأدوات وعمليات إدارة المشاريع.
• تيسير جلسات تدريبية تفاعلية وجذابة لتعزيز نقل المعرفة، واكتساب المهارات، وتطوير الكفاءات بين المشاركين.

إدارة التغيير:

• قيادة مبادرات إدارة التغيير لتعزيز الوعي والفهم والقبول بالتغييرات المتعلقة بالمشاريع داخل المنظمة.
• تطوير خطط إدارة التغيير، واستراتيجيات الاتصال، وتكتيكات مشاركة أصحاب المصلحة لدعم اعتماد العمليات والأنظمة والسلوكيات الجديدة.

دعم الأداء:

• توفير الدعم والتوجيه المستمر لفرق المشاريع وأصحاب المصلحة من خلال أنشطة التدريب، والتوجيه، ومشاركة المعرفة.
• تطوير والحفاظ على مستودع من موارد التدريب، والأسئلة الشائعة، وأدلة المستخدم لتكون بمثابة مركز مركزي لمعلومات ودعم المشاريع.

التقييم والتعليقات:

• تقييم فعالية برامج التدريب وتدخلات إدارة التغيير من خلال آليات التعليقات، والاستبيانات، ومقاييس الأداء.
• تحليل نتائج التدريب وتحديد مجالات التحسين لتعزيز جودة وتأثير مبادرات التدريب بشكل مستمر.

التعاون والتنسيق:

• التعاون مع مديري المشاريع، وخبراء الموضوع، وأصحاب المصلحة في التدريب لضمان توافق أهداف التدريب مع أهداف المشروع وأولوياته.
• التنسيق مع مقدمي التدريب الداخليين والخارجيين، والموردين، والاستشاريين للاستفادة من الخبرة والموارد لتقديم التدريب وتطوير المحتوى.