مدير مراقبة المشاريع

نحن نبحث عن مدير مراقبة مشاريع م dedicated to join our dynamic team across the GCC countries. في هذا الدور المحوري، ستكون مسؤولاً عن الإشراف على تخطيط وتنفيذ ومراقبة مشاريع مختلفة، لضمان توافقها مع أهدافنا الاستراتيجية. توفر هذه الوظيفة فرصة مثيرة للعمل في بيئة سريعة حيث ستؤثر مساهماتك بشكل مباشر على نجاح مشاريعنا في قطاع النفط والغاز.

بصفتك مدير مراقبة مشاريع، ستتعاون مع فرق متعددة التخصصات لتطوير جداول المشاريع والميزانيات ومقاييس الأداء. ستلعب مهاراتك التحليلية دورًا حاسمًا في تحديد المخاطر المحتملة وتنفيذ استراتيجيات التخفيف للحفاظ على سير المشاريع وفقًا للجدول الزمني. نحن نقدر ثقافة التحسين المستمر، وستتاح لك الفرصة للوصول إلى برامج التدريب والتطوير لتعزيز مهاراتك وتقدم مسيرتك المهنية داخل المنظمة.

كن جزءًا من فريق يعزز الابتكار ويشجع على النمو المهني. نحن نؤمن بتمكين موظفينا من تحمل مسؤولية عملهم، وعندما تساهم في نجاح مشاريعنا، سيكون لديك أيضًا الفرصة لتشكيل مسار حياتك المهنية. إذا كنت شغوفًا بإدارة المشاريع وترغب في إحداث فرق في صناعة النفط والغاز، ندعوك للتقدم لتصبح لاعبًا رئيسيًا في منظمتنا.

المسؤوليات:

1. تطوير وصيانة جداول مشاريع شاملة باستخدام أدوات قياسية في الصناعة مثل Primavera P6 أو Microsoft Project، لضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد وتخصيص الموارد.
2. مراقبة أداء المشاريع مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة، وتقديم تحديثات منتظمة لأصحاب المصلحة وتوصية بالإجراءات التصحيحية حسب الحاجة للحفاظ على توافق المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية.
3. إجراء تقييمات المخاطر وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر لتحديد التأخيرات المحتملة في المشاريع، وضمان وجود حلول استباقية للتخفيف من هذه المخاطر.
4. التعاون مع فرق المشاريع لإعداد ميزانيات مشاريع مفصلة، تتبع النفقات وضمان المساءلة المالية طوال دورة حياة المشروع.
5. تيسير اجتماعات المشاريع المنتظمة للتواصل حول التقدم، ومعالجة التحديات، وتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق، مما يعزز الكفاءة العامة للمشروع.
6. إعداد وتقديم تقارير حالة المشروع للإدارة العليا، مع تسليط الضوء على الإنجازات الرئيسية والتحديات والمجالات التي تحتاج إلى تحسين، لضمان الشفافية في تنفيذ المشروع.
7. قيادة تطوير وثائق المشروع، بما في ذلك بيانات النطاق، وأوامر التغيير، وتقارير إغلاق المشروع، لضمان الامتثال للمعايير التنظيمية.
8. دعم دمج تقنيات وأساليب جديدة في عمليات مراقبة المشاريع، مما يعزز التحسين المستمر والابتكار داخل الفريق.
9. توجيه وتدريب موظفي مراقبة المشاريع الجدد، وتعزيز ثقافة التعلم والتطوير بينما تعزز القدرات العامة للفريق.