مدير التخطيط المؤسسي

درجة البكاليوس في إدارة الأعمال أو الهندسة الصناعية أو الإدارة أو الإدارة الاستراتيجية أو مجال ذي صلة من جامعة مرموقة. (يفضل درجة الماجستير).

خبرة لا تقل عن 12 عامًا في مجال مشابه، مع 3 سنوات في دور قيادي.

إتقان اللغة الإنجليزية أمر ضروري، ويفضل إتقان اللغة العربية.

تقديم الدعم لتطوير خطط وأهداف الأعمال المؤسسية التي تغطي جوانب عمليات JCDC، وترجمة ذلك إلى إجراءات قابلة للقياس ومحددة لتحقيق الاستراتيجية العامة لـ CDC.

الخبرة/وصف الوظيفة (أرفق المزيد من التفاصيل إذا لزم الأمر)

الإشراف على الأنشطة اليومية للتخطيط الاستراتيجي من خلال تقديم التوجيه وتسهيل تنفيذ عمليات العمل لتحقيق معايير الأداء العالية. قيادة أنشطة التخطيط المؤسسي لتحديد وتحليل التحديات الداخلية والخارجية والفرص التجارية المؤسسية، وتقييم تأثيرها، واتخاذ الإجراءات الاستراتيجية المطلوبة.

تقديم المدخلات والتواصل مع الوظائف الأخرى لإعداد وتطوير جميع التقارير المؤسسية، والوثائق، والعروض التقديمية، التي تعرض وتنشر وتقدم البيانات للإدارة وجميع أصحاب المصلحة المعنيين. مراجعة وتحديث الاستراتيجية المؤسسية حسب الحاجة من خلال إنشاء خطط عمل وخطوات تخفيف لمعالجة الانحرافات/الفجوات بناءً على التقييمات الداخلية والخارجية.

المساهمة في تحديد الفرص لتحسين مستمر لأنظمة وعمليات وممارسات التخطيط الاستراتيجي مع مراعاة أفضل الممارسات الدولية، وتحسين عمليات الأعمال، وتحسين الكفاءة، وتقليل التكاليف.

توجيه العملية السنوية المتعلقة بتحديث الاستراتيجية المؤسسية، وإعداد مقاييس أداء JCDC، وتحديد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية التنظيمية لضمان استمرارية الأعمال وتحقيق الأهداف والغايات المرجوة.

تقديم الدعم والنصيحة لتقييم جدوى المشاريع والمبادرات الاستراتيجية.

الإشراف على تطوير لوحات المعلومات المؤسسية التي تتبع وتحلل وتعرض مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لمراقبة صحة قطاع الأعمال أو القسم أو عملية معينة.

الإشراف على أبحاث السوق والتحليل، وتقييم الاتجاهات الاقتصادية الكلية، وتقديم التحديثات للإدارة.

دعم اتخاذ القرارات السليمة والمستنيرة من خلال تقديم نصائح جوهرية لإدارة JCDC بشأن المسائل الاستراتيجية المتعلقة بقطاعات العقارات والبناء. استيعاب الاتجاهات السوقية السياقية، وسياسات المساهمين، واستراتيجية JCDC لصياغة المواقف الاستراتيجية لـ JCDC المتعلقة بالقضايا الحرجة.

تجميع تقارير السوق وتوليد رؤى اقتصادية قائمة على القطاع والمشاريع والسلع ذات الصلة بقطاعات العقارات والبناء. عكس المدخلات الاقتصادية والسياسية من الأقسام الأخرى داخل إدارة الاستراتيجية وفهم العوائق والتمكين السياسي.

الحفاظ على قاعدة بيانات مركزية للبيانات الاقتصادية الكلية والمستندات الاستراتيجية ذات الصلة بالأعمال.

أداء أي مهام ذات صلة أو تكليفات عشوائية كما هو موجه.

دعم تطوير وتنفيذ استراتيجية JCDC، وضمان توافقها مع استراتيجيات الأعمال، ورؤية ومهمة وأهداف JCDC المؤسسية. التأكد من أن استراتيجية JCDC والخطط الاستراتيجية ذات الصلة تم تطويرها وتنفيذها وفقًا لرؤية ومهمة المنظمة.

ضمان توفير الخبرة الفنية للمجال المعين وتقديم المشورة لقيادة ICDC بشأن جميع المجالات ذات الصلة لتسهيل تحقيق استراتيجيات JCDC والاستراتيجيات القطاعية. إدارة تحقيق الأهداف departmental بفعالية من خلال القيادة الفعالة، وتحديد الأهداف الفردية، وإدارة الأداء، وتطوير وتحفيز الفرق لتعظيم الأداء.

قيادة مبادرات تطوير المواهب للقسم المعين، بالتعاون مع خبراء التخصص وضمان توفر المواهب لتلبية متطلبات الأعمال. الإشراف على التجميع، وتوصية ميزانية القسم، ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية بحيث يكون العمل على دراية بالتكاليف/الإيرادات المتوقعة، ومجالات تطوير وتصميم وتنفيذ سياسات القسم، بما في ذلك ولكن لا تقتصر على سياسات التخطيط الاستراتيجي لـ JCD، والأنظمة، والعمليات، والإجراءات، والضوابط بحيث يتم تحديد الأداء غير المرضي، ويتم الاستفادة من مجالات تقليل التكاليف أو فرص تحسين الأداء، مع الوفاء بجميع المتطلبات الإجرائية/التشريعية ذات الصلة مع تقديم خدمة ذات جودة وفعالية من حيث التكلفة. قيادة إدارة التغيير من خلال التحسين المستمر للأنظمة والعمليات والممارسات، مع مراعاة المعايير العالمية والتغيرات في بيئة الأعمال التي تتطلب خطط عمل استباقية.

ضمان إعداد جميع التقارير المؤسسية في الوقت المناسب بدقة وتلبية متطلبات JCDC، والسياسات، ومعايير الجودة.