مدير انتاج

نحن مصنع ( ابواب ونوافذ الألمنيوم وواجهات الاستراكشرال والكارتن وول وكذلك تكسيات الواجهات من الكلادينج )

التخطيط للإنتاج

• وضع خطط الإنتاج وجداولها الزمنية، وتحديد الموارد اللازمة، وتقدير التكاليف.
• الإشراف على العمليات:
• متابعة سير العمل في جميع مراحل الإنتاج، وضمان تحقيق الأهداف المحددة وفقًا للمواصفات والمعايير المطلوبة.
• مراقبة الجودة:
• وضع معايير الجودة، والإشراف على تطبيقها، والتأكد من مطابقة المنتجات للمواصفات المحددة.
• إدارة الموارد:
• إدارة المواد الخام، والمعدات، والقوى العاملة، وضمان توفرها واستخدامها بكفاءة.
• ضمان السلامة:
• تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية في بيئة العمل، والتأكد من التزام جميع العاملين بها.
• إدارة الأداء:
• تقييم أداء العاملين في الإنتاج، وتحديد احتياجاتهم التدريبية، وتقديم الدعم اللازم لهم.
• التنسيق مع الإدارات الأخرى:
• التواصل مع إدارات المبيعات والتسويق، والمشتريات، والصيانة، ورفع التقارير للإدارة العليا.
• تحسين العمليات:
• تحليل بيانات الإنتاج، واقتراح التغييرات اللازمة لتحسين الكفاءة والإنتاجية، وتقليل التكاليف.
• إدارة المخزون:
• التأكد من توفر المواد الخام والمكونات اللازمة، وإدارة المخزون بشكل فعال لتجنب النقص أو الزيادة.
• الصيانة:
• تنظيم أعمال الصيانة الدورية للمعدات، والتأكد من سلامتها، وإجراء الإصلاحات اللازمة.
• حل المشكلات:
• تحديد المشكلات التي قد تواجه عمليات الإنتاج، والعمل على إيجاد حلول لها.

مهام والوصف الوظيفي

• متابعة سير العمليات الانتاجية وجودتها وسرعة انجازها عن طريق التنسيق بين كل ادارات المصنع من المكتب الفني والانتاج والفنيين والمشتريات الى التركيب والتسليم النهائي
• إعداد المستندات والعينات وكل مايلزم للمناقصات و التعميدات للمشاريع
• الاشراف على فرق التركيب في الموقع واستلام الاعمال من المشرفين وتسليم العمل للعميل على اكمل وجه حسب المخططات
• تقييم الفنيين ومراقبة الجوده في الانتاج والتركيبات و عمل التقارير للمشاريع حسب الانجاز وحسب والتسليم
• رفع كفائة العاملين والفنيين ومعرفة تشرح وتوضيح كيفية تنفيذ بعض الأعمال المعقدة