المدير الفني مسؤول عن القيادة الفنية العامة، وتنسيق التصميم، وإدارة الهندسة لمشاريع مراكز البيانات الكبيرة خلال مراحل التصميم، والبناء، والاختبار، والتكليف، والتسليم. يضمن هذا الدور تسليم جميع أنظمة CSA وMEP وELV وIT/ICT وفقًا لمتطلبات العملاء الكبيرة، ومعايير Tier III / Tier IV، وأفضل الممارسات الدولية، مما يضمن توافرًا عاليًا، ومرونة، وجاهزية تشغيلية، وتنفيذًا عالي الجودة.

المسؤوليات الرئيسية:

القيادة الفنية والحكومة:

• العمل كسلطة فنية عبر التخصصات المدنية، والهيكلية، والكهربائية، والميكانيكية، وELV، وICT.
• ضمان التوافق مع معايير العملاء الكبيرة ومتطلبات Uptime Institute Tier III / Tier IV.
• قيادة التنسيق الهندسي متعدد التخصصات طوال دورة حياة المشروع.
• ضمان الامتثال الفني، والمرونة، والموثوقية التشغيلية عبر جميع أنظمة البنية التحتية.
• دعم الحكومة الفنية، ومعايير الهندسة، وأطر تسليم المشروع.

إدارة التصميم والتنسيق:

• قيادة وإدارة استشاريي التصميم والفرق الهندسية.
• مراجعة واعتماد التصاميم المفاهيمية، والمخططات، والتصاميم الهندسية التفصيلية.
• مراجعة رسومات IFC، ورسومات المتاجر، والمستندات الفنية.
• ضمان التصاميم الخالية من التصادم والمنسقة عبر جميع التخصصات.
• تحفيز هندسة القيمة ومبادرات تحسين التقنية.
• ضمان تضمين متطلبات القابلية للبناء، والصيانة، والتشغيل في التصميم.

تكامل الهندسة:

• ضمان التكامل السلس بين أنظمة CSA وMEP وELV وICT.
• التحقق من استراتيجيات التكرار بما في ذلك تكوينات N+1 و2N و2N+1.
• ضمان تحقيق متطلبات المرونة، والصيانة، واستمرارية التشغيل.
• تنسيق أنشطة تكامل الطاقة، والتبريد، والبنية التحتية الحرجة.

الإشراف الفني خلال مرحلة البناء:

• إدارة مراجعات التصميم، وورش العمل الفنية، والموافقات الهندسية.
• الإشراف على تكامل التصميم بين أنظمة البنية التحتية الحرجة.
• ضمان معالجة متطلبات القابلية للبناء، والتشغيل، والصيانة.
• دعم هندسة القيمة ومبادرات تحسين التقنية.
• مراجعة المستندات الفنية، ورسومات المتاجر، وRFIs، وبيانات الطرق.

الإشراف الفني خلال مرحلة البناء:

• تقديم الدعم الفني خلال أنشطة البناء والتركيب.
• ضمان الامتثال للتصاميم المعتمدة، ومواصفات المشروع، ومعايير الجودة.
• حل القضايا الفنية، والتناقضات، والتحديات الهندسية في الموقع.
• دعم فرق الموقع بمراجعات بيانات الطرق والتوضيحات الفنية.
• المشاركة في الفحوصات، والمراجعات الفنية، واجتماعات التنسيق.

الاختبار، والتكليف، والتحقق:

• الإشراف والدعم لأنشطة اختبار FAT وSAT وIST وأنظمة الاختبار المتكاملة.
• مراجعة خطط التكليف، والإجراءات، ونصوص الاختبار.
• ضمان تلبية الأنظمة لمتطلبات الأداء، والموثوقية، والجاهزية التشغيلية.
• المشاركة في اختبار سيناريو الفشل واختبارات المباني السوداء.
• دعم أنشطة التكليف من المستوى 1-5 وعمليات التسليم النهائية.

التفاعل مع سلطة التكليف (CxA):

• التنسيق عن كثب مع سلطة التكليف (CxA) ومدير التكليف (CxM).
• ضمان التنفيذ الناجح لأنشطة التكليف عبر جميع أنظمة البنية التحتية.
• دعم حل المشكلات وأنشطة إغلاق التكليف.

ضمان الجودة والامتثال:

• ضمان الامتثال لمواصفات المشروع والمعايير الدولية.
• الحفاظ على الامتثال لمتطلبات TIA-942 وNFPA وIEC وASHRAE وQCS وKahramaa وQCDD.
• الإشراف على ITPs، والفحوصات، والتدقيقات الجودة، ومراجعات الامتثال الفني.
• ضمان إغلاق النقاط، وقوائم الضرب، وعدم المطابقة.

إدارة المخاطر وهندسة القيمة:

• تحديد وتخفيف المخاطر الفنية، وصراعات التصميم، وقيود المشروع.
• قيادة ورش عمل هندسة القيمة ومبادرات التحسين.
• تحسين التكلفة، والكفاءة، وأداء النظام دون المساس بالموثوقية.

إدارة البائعين والمساهمين:

• التفاعل مع الشركات المصنعة الأصلية، والموردين، والاستشاريين، والمقاولين، وفرق العملاء الفنية.
• مراجعة تصاميم البائعين، والمستندات الفنية، ومستندات الامتثال.
• ضمان التوافق مع المتطلبات الفنية والتشغيلية للمشروع.

التوثيق والتسليم:

• الإشراف على إعداد رسومات كما هي، وكتيبات التشغيل والصيانة، والمستندات الفنية.
• ضمان اكتمال الوثائق وسجلات الامتثال لعمليات تسليم المشروع.
• دعم تدريب العملاء، والجاهزية التشغيلية، وأنشطة نقل المعرفة.

الحكومة والتقارير:

• الحفاظ على الوثائق الفنية، والتقارير، والمتعقبين الهندسيين.
• تقديم تحديثات فنية للإدارة العليا والمساهمين.
• دعم PMO وعمليات الحكومة للمشروع.
• ضمان تلبية جميع التسليمات الفنية لمواعيد المشروع ومعايير الجودة.