مدير التعلم والتطوير II

مدير التعلم والتطوير II هو مُمكن استراتيجي لأداء الأعمال، مسؤول عن تصميم وتقديم حلول تعليمية مؤثرة عبر مجالات مثل القيادة، والمهن المبكرة، والتطوير الفني، والتطوير المهني. يتعاون هذا الدور مع القادة الكبار وموارد البشرية لمواءمة استراتيجيات التعلم مع الأولويات التجارية، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، ودعم تطوير المواهب. يُعترف به كخبير في الموضوع، يقود شريك الأعمال في التعلم التفاعلات المعقدة، ويدير فرق متعددة الوظائف، ويقدم قيمة قابلة للقياس من خلال الابتكار، والتعاون، والتحسين المستمر.

هذا الدور يقدم تقاريره إلى رئيس التعلم والتطوير ويدعم دورة التعلم الكاملة - من تحليل الاحتياجات إلى التقييم - بينما يدمج قيم كروول وسلوكيات القيادة في جميع المبادرات التعليمية.

هذا دور حاسم مطلوب في نقطة محورية في رحلة كروول. بعد عدة عمليات استحواذ، هناك الآن فرصة لتعريف وتطوير ودمج القدرة القيادية عبر الأعمال العالمية، لدعم النمو. يعد فهم أعمالنا الأساسية أمرًا أساسيًا لتقديم المنهجية الفنية والمهنية الصحيحة لفرقنا، لذا سيكون لديك فرصة للعمل مع أعمالنا وزملائنا أثناء تطورك في الدور. من خلال بناء نهج حديث للتعلم، ستقوم بتطوير السياسات والعمليات التي تدعم جدول تدريبنا بينما تدمج ثقافة كروول وقيمها الفريدة. يجب أن يتبنى المرشح المثالي نهجًا عمليًا وإبداعيًا لاستجواب الطرق الحالية التي نقوم بها بالأشياء من أجل تقديم توصيات بسيطة للتحسينات المستقبلية. يتحمل حامل الدور مسؤولية تعريف وإنشاء محتوى التعلم بالإضافة إلى إنشاء تجارب رائعة من حيث الجودة للمستخدمين في تقديم التعلم من خلال أنظمتنا والأصول الرقمية.

تشمل المسؤوليات، ولكن لا تقتصر على:

• القيادة الاستراتيجية

قيادة دورة حياة الحلول التعليمية من البداية إلى النهاية باستخدام أطر مثل ADDIE أو 4Ds، مع ضمان التوافق مع استراتيجية الأعمال وأولويات القوى العاملة.

تشكيل استراتيجيات التعلم من خلال تحليل احتياجات قوي، ورؤى السوق، واستشارة أصحاب المصلحة لتقديم قيمة تجارية قابلة للقياس.

الدعوة للتعلم كمحرك للتحول والنمو والأداء عبر المؤسسة.

• إدارة البرامج والحلول

الإشراف على تصميم وتنفيذ وتحسين مستمر لحل أو أكثر من الحلول التعليمية، مع ضمان القابلية للتوسع، والملاءمة، والأثر.

إدارة برامج تعليمية معقدة عبر الجغرافيا ووحدات الأعمال، مع ضمان التسليم في الوقت المناسب وبجودة عالية ومواءمة مع الأهداف التجارية.

تيسير جلسات التعلم وتقديم التدريب للقادة والمتعلمين، مما يعزز القدرة والثقة.

• تصميم المحتوى والتجربة

إنشاء وتجميع محتوى تعليمي عالي الجودة، من حيث الجودة للمستخدمين عبر عدة أشكال، بما في ذلك الرقمية، وجهًا لوجه، والمختلطة.

استغلال الأدوات الرقمية والمنصات لتعزيز الوصول، والتخصيص، وتفاعل المتعلمين.

المساهمة في تطوير مسارات التعلم، والتصنيفات، وحوكمة المحتوى داخل أنظمة مثل Oracle Learning.

• التفوق التجاري والتشغيلي

إدارة الميزانيات وعلاقات الموردين لضمان التسليم الفعال من حيث التكلفة ومواءمة مع سياسات التعلم والتطوير.

زيادة قيمة استثمارات التعلم من خلال تتبع الاستخدام، والعائد على الاستثمار، ونتائج المتعلمين.

ضمان الكفاءة التشغيلية من خلال عمليات مبسطة، وضمان الجودة، والتحسين المستمر.

• إدارة أصحاب المصلحة والعلاقات

التصرف كمستشار موثوق به لأصحاب المصلحة عبر وظيفة الأفراد، ووحدات الأعمال، وتقديم خدمات التعلم والتطوير.

بناء والحفاظ على علاقات استراتيجية مع الشركاء الداخليين والخارجيين لتعزيز تأثير التعلم وتطوير خط أنابيب المواهب.

التعاون عبر الأقسام والجغرافيا لمواءمة المبادرات التعليمية مع أولويات العملاء والتجارية.

• تمكين القيادة والثقافة

دمج سلوكيات القيادة والقيم التنظيمية في الحلول التعليمية وعمليات الأفراد.

قيادة تنفيذ البرامج التي تعزز القيادة الشاملة، وتقدم المهن، وثقافة الأداء العالي.

إلهام الالتزام والمساءلة من خلال ربط أهداف التعلم بغرض الأعمال والاعتراف بالمساهمات.

• القياس والتحسين المستمر

تقييم فعالية التعلم باستخدام التغذية الراجعة، والتقييمات، ومقاييس الأداء لإبلاغ القرارات المستندة إلى البيانات.

تحسين البرامج التعليمية باستمرار بناءً على الرؤى، واحتياجات الأعمال، والاتجاهات الناشئة.

الحفاظ على الامتثال للسياسات الداخلية واللوائح الخارجية مع دفع الابتكار في تصميم التعلم وتقديمه.

• رؤى التعلم الخارجية والابتكار

مراقبة وتحليل الاتجاهات الخارجية في السوق، والتقنيات التعليمية الناشئة، وأفضل الممارسات في التعلم والتطوير (L&D) بشكل استباقي.

استغلال رؤى الصناعة لإبلاغ المبادرات التعليمية الاستراتيجية، مع ضمان التوافق مع أهداف الأعمال وقدرات القوى العاملة المستقبلية.

بناء والحفاظ على الشبكات مع المهنيين الخارجيين في التعلم، والموردين، وقادة الفكر لجلب أفكار مبتكرة ومعايير إلى المنظمة.

السمات الأساسية:

• خبرة مثبتة في إدارة وتوسيع البرامج التعليمية العالمية عبر مجالات مختلفة (مثل المهن المبكرة، القيادة، التقنية).
  
  

• مهارات قوية في إدارة المشاريع والتفاعل مع أصحاب المصلحة.
  
  

• خبرة في مبادئ التعلم للكبار، وتصميم المناهج، وأدوات التعلم الرقمية.
  
  

• مهارات ممتازة في التواصل، والتيسير، والتدريب.
  
  

• الراحة في العمل مع البيانات وتقديم الرؤى لأصحاب المصلحة الكبار.
  
  

• القدرة على التنقل في التعقيد ودفع الابتكار في بيئة ديناميكية.
  
  

حول كروول

في عالم من الاضطراب والتحديات التجارية المتزايدة التعقيد، يجلب محترفونا الحقيقة إلى التركيز من خلال عدسة كروول. تتيح لنا مهاراتنا التحليلية الحادة، إلى جانب أحدث التقنيات، تقديم الوضوح لعملائنا - ليس فقط من خلال الإجابة على جميع مجالات الأعمال. نحن نقدر الخلفيات المتنوعة ووجهات النظر التي تمكننا من التفكير عالميًا. كجزء من فريق واحد، كروول واحد، ستساهم في بيئة عمل داعمة وتعاونية تمكنك من التفوق.

كروول هو المستشار العالمي الرائد في التقييم والتمويل المؤسسي بخبرة في التقييم المعقد، والنزاعات والتحقيقات، والاندماج والاستحواذ، وإعادة الهيكلة، والاستشارات المتعلقة بالامتثال والتنظيم. يوازن محترفونا بين المهارات التحليلية، ورؤى السوق العميقة، والاستقلالية لمساعدة عملائنا في اتخاذ قرارات سليمة. كمنظمة، نفكر عالميًا - ونشجع موظفينا على القيام بالمثل.

كروول ملتزمة بتكافؤ الفرص والتنوع، وتوظف الأشخاص بناءً على الجدارة.

لكي يتم النظر في المنصب، يجب عليك التقدم رسميًا عبر careers.kroll.com.

#LI-JC1
#LI-Hybrid