التكنولوجيا من أجل الناس تفتح المستقبل

في ديفوتيم، نؤمن بأن التكنولوجيا، جنبًا إلى جنب مع القيم الإنسانية القوية، يمكن أن تقود التغيير نحو الأفضل. اكتشف كيف تشكل التكنولوجيا من أجل الناس المستقبل، وتخلق تأثيرًا إيجابيًا على الأفراد والعالم من حولنا.
مع أكثر من 25 عامًا من الشغف بالتكنولوجيا وحضور في أكثر من 18 دولة عبر منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وما بعدها، نحن ملتزمون بالاستفادة من الابتكار والخبرة والقيم الإنسانية لإحداث فرق.

ثقافة وقيم ديفوتيم:
تولد الابتكارات الحقيقية من ثقافة قوية، ممزوجة بقيم ذات مغزى.

الثقافة:

عادل وشجاع
يتم التعامل مع الجميع بعدل - وهذا يعزز الشجاعة. في ديفوتيم، نتخذ دائمًا قرارات عادلة. نستمع ونكون مستعدين للتحدي، ونتخذ قرارات شجاعة نتيجة لذلك. نساعد موظفينا على التقدم في كل خطوة ونهنئ من يستحق ذلك.

طموح ونتائج
يتم تعزيز الطموح في كل خطوة - وهذا يقود النتائج. نحن رواد أعمال طموحون نحب الأداء والنمو والاحتفال بالنجاح. يتم دائمًا الوفاء بالالتزامات حيث نسعى لتحقيق نمو مربح لخلق قيمة وتوظيف. نهدف إلى تقديم أكبر قدر ممكن من القيمة لعملائنا، في كل نقطة تواصل.

التعلم والابتكار
الفضول والتعلم في صميمنا - وهذا يحفز الابتكار. في ديفوتيم، نحن فضوليون. نتعلم ونتبنى الابتكار باستمرار لمواجهة التحديات وبناء شراكات متميزة.

الرعاية والمشاركة
تتخلل ثقافتنا روح الرعاية - وهذا يشجع على المشاركة. نؤمن بقوة الفرق، ونعزز الدعم والتعاون.
في ديفوتيم، نهتم بفرقنا ونريد العمل في بيئة إيجابية ومنتجة. ندعم تطوير المواهب والوظائف،

القيم:

1. الاحترام
2. الصراحة
3. الشغف

معرفة أن النجاح هو نتيجة التعاون. بمفردنا، نذهب أسرع، ولكن معًا، نذهب أبعد.

لمعرفة المزيد عنا، يرجى زيارة: www.devoteam.com
 

مقدمة ملخصة:
سيكون لمهندس التطبيقات دور حاسم في تصميم وتنفيذ وتحسين هيكل التطبيقات في المنظمة لتلبية احتياجات الأعمال الحالية والمستقبلية. يتضمن هذا الدور تقييم أطر التطبيقات الحالية، وتطوير هيكل مستهدف بناءً على أفضل الممارسات في الصناعة، ودفع تطور مشهد التطبيقات من خلال التحول الاستراتيجي. ستعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة لضمان أن تكون حلول التطبيقات قابلة للتوسع وآمنة ومتوافقة مع الأهداف التجارية العامة. بالإضافة إلى ذلك، ستقوم بتقييم وتوصية الحلول التكنولوجية، ودعم عمليات الحوكمة، والإشراف على دمج التقنيات الجديدة ضمن النظام البيئي للمؤسسة.

المسؤوليات الرئيسية:

• تقييم هيكل التطبيقات الحالي: تحليل هيكل التطبيقات الحالي لتحديد الفرص للتحسين، والتحسين، والتوافق مع الأهداف التجارية. التأكد من أن التطبيقات الحالية تدعم متطلبات القابلية للتوسع والأداء والأمان.
• تصميم هيكل التطبيقات المستهدف: تطوير وتصميم هيكل التطبيقات المستهدف، وإنشاء مخطط يتماشى مع احتياجات الأعمال ويتوافق مع المعايير وأفضل الممارسات في الصناعة. يشمل ذلك تحديد مكونات النظام، وتفاعلاتها، وتكنولوجيا التطبيقات الحالية والمستقبلية.
• تحليل الفجوات وخارطة التحول: إجراء تحليل تفصيلي للفجوات بين الهياكل الحالية والمستهدفة للتطبيقات. تطوير خارطة طريق عملية ومرحلية للتحول التكنولوجي، outlining خطوات واضحة لسد الفجوات المحددة وضمان تطور الهيكل بفعالية مع مرور الوقت.
• تطوير طلبات العروض: قيادة تطوير طلبات عروض شاملة وواضحة للحلول المتعلقة بالتطبيقات، مع ضمان أنها تلتقط جميع المتطلبات الفنية والتجارية مع الحفاظ على التوافق مع الهيكل المستهدف.
• تقييم واختيار مزودي الحلول التكنولوجية: تحليل وتقييم واختيار مزودي الحلول التكنولوجية الذين يتناسبون بشكل أفضل مع متطلبات المنظمة واستراتيجية الهيكل. تقديم توصيات بناءً على عوامل مثل توافق التكنولوجيا، والقابلية للتوسع، وسمعة المورد، والتكلفة الفعالة.
• دعم حوكمة الهيكل: المساهمة في ودعم وظائف حوكمة الهيكل لضمان أن جميع تصاميم وحلول التطبيقات تتماشى مع مبادئ الهيكل الخاصة بالمنظمة، ومعايير الأمان، والاستراتيجية طويلة الأجل. ضمان الامتثال للسياسات الداخلية واللوائح الصناعية.
• تقييم طلبات التغيير: مراجعة وتقييم طلبات التغيير الواردة، وتقديم الإرشادات حول تأثيرها على الهيكل الحالي للتطبيقات. ضمان أن التغييرات تتماشى مع الهيكل المستهدف وتقديم المشورة لأصحاب المصلحة بشأن الجدوى والمخاطر المحتملة.
• التفاعل مع أصحاب المصلحة والدعم: التعاون مع مختلف أصحاب المصلحة في الأعمال وتكنولوجيا المعلومات لضمان تلبية تصاميم التطبيقات لاحتياجات المنظمة. تقديم الإرشادات الفنية والدعم والنصائح لضمان دمج سلس للتقنيات والتطبيقات الجديدة ضمن النظام البيئي للمؤسسة.
• التحسين المستمر والابتكار: متابعة أحدث التقنيات، والاتجاهات الصناعية، وأفضل الممارسات في هيكل التطبيقات. تحديد الفرص للتحسين المستمر والتحسين، والدعوة لحلول مبتكرة تعزز أداء التطبيقات، والقابلية للتوسع، وتجربة المستخدم.
• التوثيق ومشاركة المعرفة: إنشاء وصيانة وثائق واضحة لتصاميم هيكل التطبيقات، والقرارات، والإرشادات. مشاركة المعرفة وأفضل الممارسات مع فريق التطوير، لضمان فهمهم للرؤية المعمارية واتباعهم للمبادئ المعمول بها.

• يدفع إنشاء وتحديث هيكل التطبيقات المستهدف بناءً على متطلبات الأعمال ذات الأولوية.
• TOGAF، SOA.
• يضمن توافق هيكل التطبيقات مع أهداف المنظمة، ويتعاون مع مهندسي المجالات الآخرين لضمان التوافق.
• يضمن أن المبادرات والمشاريع تتوافق مع اتجاه هيكل التطبيقات، وأفضل الممارسات، والمعايير البيج.
• يؤسس وينفذ توافق الهيكل.
• يراقب تقدم التكنولوجيا ويعدل تنفيذ الهيكل المستهدف حسب الاقتضاء.
• يساعد في دفع فرق المشاريع لتصميم وتطوير وتقديم مبادرات ومشاريع متوافقة مع الهيكل المؤسسي بما في ذلك التوافق مع رؤية الهيكل المستهدف.
• يقيس نموذج نضج التكامل ويقترح مبادرات لتحسين مستوى نضج التكامل في المنظمة.
• يضمن أن المبادرات والمشاريع تتوافق مع معايير هيكل التكامل المؤسسي من خلال إطار الحوكمة.
• يدفع مراجعات المبادرات من منظور الهيكل المؤسسي.
• يحدد ويدير أولويات الفجوات في التكامل ويدفع الحلول الموصى بها عبر الهيكل المؤسسي.
• يدعم عمليات حوكمة الهيكل وإدارة التغيير.
• يتحدث بطلاقة بالعربية والإنجليزية.

وحدة الأعمال: الاستراتيجية والتحول 

المستوى: متوسط - متقدم