الوصف الوظيفي
الغرض: مدير اكتساب المواهب مسؤول عن تصميم وتنفيذ استراتيجية اكتساب مواهب مستقبلية مدعومة بالذكاء الاصطناعي والأدوات الرقمية، مما يضمن جذب المنظمة لمواهب استثمارية وشركات عالمية المستوى.
يقود هذا الدور عمليات التوظيف من البداية إلى النهاية عبر المنظمة.
يشمل ذلك دفع جدول أعمال قوي للتوطين وضمان التوافق مع استراتيجية القوى العاملة طويلة الأجل للمنظمة.
تلعب هذه الوظيفة دورًا حيويًا في تحويل وظيفة التوظيف من خلال أدوات التوظيف المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، والأتمتة، وتحليلات القوى العاملة، وروبوتات الدردشة الخاصة بالموارد البشرية، مما يضمن تجربة توظيف محسّنة وغنية بالبيانات ومركزة على المرشحين، مناسبة لصندوق الثروة السيادي الذي يعمل في الأسواق المالية العالمية.
المسؤوليات الاستراتيجية:
- تطوير وتنفيذ استراتيجية اكتساب مواهب على مستوى المؤسسة تدعم احتياجات القدرات طويلة الأجل مع استراتيجية واضحة لتوظيف المواهب المؤهلة من الصناعة.
- قيادة التحول الرقمي في التوظيف، من خلال دمج الفحص المدعوم بالذكاء الاصطناعي، والتحليلات التنبؤية، وتدفقات العمل الآلية، وذكاء المواهب لتعزيز جودة التوظيف وتقليل أوقات الدورة.
- دفع استراتيجية توظيف نشطة للتوطين، وتوفير الفرص لمواهب الإمارات الوطنية.
- التعاون مع القيادة العليا ورؤساء الأعمال وفريق الموارد البشرية لتوقع احتياجات القوى العاملة وترجمتها إلى خطط توظيف منظمة.
- قيادة استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل، وتحديد EIA كصاحب عمل مفضل محليًا وعالميًا من خلال الاستفادة من قيمة العلامة التجارية المؤسسية، والمحتوى الرقمي، ومجتمعات المواهب، والشراكات الصناعية.
- تأسيس حوكمة لجميع عمليات اكتساب المواهب، وضمان التوافق مع السياسات الداخلية، وحوكمة المجلس، والمتطلبات التنظيمية.
- (بالتعاون مع الوظائف المؤسسية ذات الصلة) تحديد وصيانة إطار حوكمة للذكاء الاصطناعي في اكتساب المواهب، يغطي استخدام البيانات، واختيار البائعين، ومراقبة الأداء، وتحسين/إيقاف الأدوات التي لم تعد تلبي معايير الجودة أو المخاطر.
- ضمان الامتثال لعمليات التوظيف مع لوائح الخصوصية، وسياسات EIA، بما في ذلك الشفافية، والعدالة، وعدم التمييز، ومعايير عملية المرشح.
- بناء عمليات "الإنسان في الحلقة" لضمان بقاء الأدوار المتعلقة بالتوظيف معززة (وليس مستبدلة) بالذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى تطوير المهارات البشرية المستمرة في اكتساب المواهب.
- قيادة تخطيط القوى العاملة وتوقعات الطلب على القوى العاملة بالتعاون مع قادة الأعمال والمالية، وضمان التوافق مع استراتيجية الاستثمار وخطط عدد الموظفين المعتمدة.
- دعم تصميم المنظمة وهيكلة الأدوار، بما في ذلك تصميم الوظائف، ونطاق السيطرة، وتحسين عدد الموظفين.
- إدارة ومراقبة ميزانية اكتساب المواهب، وضمان التوظيف الفعال من حيث التكلفة، والانضباط في إنفاق البائعين، والتوافق مع خطط القوى العاملة المعتمدة.
المسؤوليات الأساسية:
- إدارة التوظيف من البداية إلى النهاية:
- الإشراف على دورة التوظيف الكاملة: تصميم الوظائف، والتوظيف، والتقييمات، وإدارة المقابلات، والعروض، والتوجيه، والتكامل بعد التوظيف.
- ضمان فحص المرشحين المعزز بالذكاء الاصطناعي وقوائم الاختيار باستخدام خوارزميات ATS، والمطابقة القائمة على المهارات، والانخراط مع المرشحين عبر روبوتات الدردشة.
- الحفاظ على عمليات توظيف قوية للأدوار العليا والمتخصصة والاستثمار، بما في ذلك العناية الواجبة، والتحقق من المراجع، وإدارة مراكز التقييم.
- دمج منهجيات الاختيار المعتمدة على الكفاءات والسلوكيات بما يتماشى مع قيم المنظمة وتوقعات صناعة الاستثمار.
- ذكاء المواهب، التحليلات والتقارير:
- بناء وصيانة لوحات معلومات متقدمة لاكتساب المواهب تغطي اتجاهات التوظيف، وتحليلات خطوط الأنابيب، ووقت التوظيف، وتكلفة التوظيف، وفعالية المصدر، وتوقعات القوى العاملة.
- تطبيق التحليلات التنبؤية لتحليل مخاطر الاستنزاف، والفجوات في المواهب، واحتياجات التوظيف طويلة الأجل.
- تقديم رؤى سوقية حول التعويض، وتنقل قطاع الاستثمار، وتوافر المواهب.
- التوطين وتطوير المواهب الوطنية:
- قيادة استراتيجيات مستهدفة لتحديد وجذب وتقييم وتوظيف المواطنين الإماراتيين عبر جميع وحدات الأعمال.
- تأسيس شراكات مع الجامعات، وبرامج المنح، والجهات الحكومية لبناء خطوط أنابيب وطنية قوية.
- مواءمة ممارسات التوظيف مع مؤشرات الأداء الرئيسية للتوطين، ومتطلبات التقارير الوطنية، والهياكل الحوكمة ذات الصلة.
- علامة صاحب العمل وخطوط أنابيب المواهب:
- بناء مجتمعات مواهب محلية وعالمية لتلبية احتياجات المواهب المستمرة مثل المتخصصين في الاستثمار الإماراتيين.
- الترويج للتدريب الداخلي، وبرامج المحللين، والمبادرات المبكرة في الحياة المهنية، وبرامج التدوير للمواطنين الإماراتيين.
- إدارة البائعين والتكنولوجيا:
- الإشراف على الشراكات مع وكالات التوظيف، وشركات البحث التنفيذي، وبائعي التقييم، ومزودي التكنولوجيا.
- تقييم وتنفيذ الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، ومنصات تكنولوجيا التوظيف (ATS، CRM، أدوات التقييم) لتعزيز الكفاءة وجودة القرار.
- ضمان أداء البائعين وفقًا لمستويات الخدمة المتفق عليها ومتطلبات الحوكمة.
- تخطيط القوى العاملة، الميزانية وتصميم المنظمة:
- تنفيذ دورات تخطيط القوى العاملة السنوية والمتعددة السنوات وترجمة الخطط المعتمدة إلى خرائط طريق للتوظيف.
- التعاون مع المالية لإدارة الميزانيات المتعلقة بالتوظيف، وتتبع الإنفاق، وتحسين كفاءة التكلفة.
- دعم التغييرات في الهيكل التنظيمي، وإنشاء الأدوار، والموافقات على عدد الموظفين بما يتماشى مع متطلبات الحوكمة.
- تقديم رؤى مدفوعة بالبيانات حول سعة القوى العاملة، وتحديد أولويات التوظيف، وفعالية المنظمة.
- الحوكمة، الامتثال وضمان الجودة:
- العمل مع الوظائف الداخلية ذات الصلة مثل إدارة المخاطر، والقانونية، وتكنولوجيا المعلومات، وتمكين الموارد البشرية لضمان توافق جميع ممارسات التوظيف مع متطلبات التوطين، وإرشادات التدقيق، والسياسات الداخلية للموارد البشرية.
- الحفاظ على وثائق تفصيلية للتدقيق، ومراجعات المخاطر، وشفافية العمليات.
- تقليل المخاطر المتعلقة بالتوظيف من خلال ضوابط قوية، وتقييمات منظمة، ودقة البيانات.
- ضمان إدارة أفضل لممارسات الذكاء الاصطناعي بما في ذلك الشفافية، وإدارة التحيز، والمساءلة.
- مراقبة والتحقق من نماذج الذكاء الاصطناعي والخوارزميات المستخدمة في اكتساب المواهب، بما في ذلك الأداء، والدقة، ومعايير العدالة؛ إدارة إعادة المعايرة، وإعادة التدريب، أو التقاعد عند الحاجة.
- الحفاظ على وثائق نماذج وأدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في التوظيف، بما في ذلك الغرض، ومصادر البيانات، والافتراضات الرئيسية، والقيود المعروفة، والضوابط.
- إجراء تدقيقات منتظمة أو عمليات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي لمراقبة التحيز، والدقة، والخصوصية، والاستخدام المقبول.
المسؤوليات المتعلقة بالأشخاص والقيادة:
- قيادة، وتوجيه، وتطوير فريق اكتساب المواهب لضمان نمو القدرات، وفهم الذكاء الاصطناعي، والتميز التشغيلي.
- تعزيز ثقافة التعاون، والابتكار، والتميز في الخدمة، والمساءلة.
- تقديم المشورة الموثوقة للإدارة العليا وقادة الأعمال بشأن تخطيط القوى العاملة، وقرارات التوظيف، ورؤى السوق.
- بناء علاقات قوية عبر الوظائف مع فرق الموارد البشرية، والقانونية، والمالية، والمخاطر، والتدقيق، والاستثمار.
التعليم والمؤهلات:
- درجة البكالوريوس في الموارد البشرية، أو إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة.
- يفضل الحصول على درجة الماجستير أو الشهادات المهنية (CIPD، SHRM، ATD).
متطلبات الخبرة:
- 8-12 عامًا من الخبرة المتزايدة في اكتساب المواهب، مع 3 سنوات على الأقل في دور إداري.
- خبرة قوية في التوظيف للمحترفين في الاستثمار المباشر وغير المباشر في بيئة منظمة، فضلاً عن الوظائف المؤسسية للمنظمات المالية.
- خبرة مكتسبة بشكل أساسي داخليًا، ويفضل أن تكون في صندوق ثروة سيادي، أو شركة إدارة استثمار/أصول، أو بنك استثماري.
- خبرة داخل الإمارات.
- خبرة في استخدام الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، وتحليلات البيانات في التوظيف.
- سجل قوي في إدارة برامج التوطين.
لقد تمت ترجمة هذا الإعلان الوظيفي بواسطة الذكاء الاصطناعي وقد يحتوي على بعض الاختلافات أو الأخطاء البسيطة.
