الوصف الوظيفي
1. الهدف العام من الوظيفة:
إدارة وتوجيه كافة مشاريع الشركة لضمان تنفيذها وفق الجداول الزمنية المخططة، وبأعلى معايير الجودة، مع التركيز الصارم على ضبط التكاليف (Budget Control) وتحقيق المستخلصات المالية في مواعيدها لدعم سيولة الصندوق.
2. المهام والمسؤوليات الرئيسية:
- ضبط الجدول الزمني: متابعة تقدم العمل في الـ 15 مشروعاً بشكل يومي، وضمان عدم وجود تأخيرات تؤدي إلى غرامات.
- الإدارة المالية للمشروع: مراقبة المصاريف الفعلية لكل موقع مقابل الميزانية المرصودة، ورفع تقارير فورية عن أي انحراف في التكاليف.
- إدارة المستخلصات: التنسيق مع الاستشاريين والعملاء لضمان اعتماد "المستخلصات الجارية" فور إتمام المراحل، ومتابعة تحصيلها بالتنسيق مع الإدارة المالية.
- تحسين الموارد (سياسة 1 في 3): إدارة الكوادر البشرية والمعدات في المواقع بكفاءة عالية، وتطبيق سياسة ضغط النفقات التي أقرتها الإدارة العليا دون الإخلال بسلامة التنفيذ.
- إدارة الموردين والمقاولين: الإشراف على توريد المواد وضمان استخدامها الأمثل في الموقع لتقليل الهدر (Zero Waste Policy).
- تقارير الإنجاز: تقديم تقرير أسبوعي لمدير الأزمة يوضح (نسبة الإنجاز الفعلية، المعوقات، والتدفق النقدي المتوقع من كل مشروع).
3. المتطلبات والمهارات:
- المؤهل: بكالوريوس هندسة مدنية أو معمارية (يفضل شهادة PMP).
- الخبرة: لا تقل عن 10-15 سنة في إدارة المشاريع الإنشائية الكبيرة في المملكة العربية السعودية.
- المهارات القيادية: قدرة عالية على اتخاذ القرارات الصعبة تحت الضغط المالي.
- المهارات المالية: فهم عميق لإدارة التدفقات النقدية للمشاريع (Project Cash Flow) وكيفية قراءة القوائم المالية للمشروع.
- اللغات: إتقان اللغتين العربية والإنجليزية.
4. مؤشرات الأداء (KPIs):
- نسبة الالتزام بالجدول الزمني للمشاريع.
- نسبة الانحراف عن الميزانية المحددة للمشروع (Target: 0%).
- سرعة تحصيل المستخلصات المالية من العملاء.
- كفاءة استخدام المعدات وتقليل تكاليف الصيانة في المواقع.
1. الهدف العام من الوظيفة:
إدارة وتوجيه كافة مشاريع الشركة لضمان تنفيذها وفق الجداول الزمنية المخططة، وبأعلى معايير الجودة، مع التركيز الصارم على ضبط التكاليف (Budget Control) وتحقيق المستخلصات المالية في مواعيدها لدعم سيولة الصندوق.
2. المهام والمسؤوليات الرئيسية:
- ضبط الجدول الزمني: متابعة تقدم العمل في الـ 15 مشروعاً بشكل يومي، وضمان عدم وجود تأخيرات تؤدي إلى غرامات.
- الإدارة المالية للمشروع: مراقبة المصاريف الفعلية لكل موقع مقابل الميزانية المرصودة، ورفع تقارير فورية عن أي انحراف في التكاليف.
- إدارة المستخلصات: التنسيق مع الاستشاريين والعملاء لضمان اعتماد "المستخلصات الجارية" فور إتمام المراحل، ومتابعة تحصيلها بالتنسيق مع الإدارة المالية.
- تحسين الموارد (سياسة 1 في 3): إدارة الكوادر البشرية والمعدات في المواقع بكفاءة عالية، وتطبيق سياسة ضغط النفقات التي أقرتها الإدارة العليا دون الإخلال بسلامة التنفيذ.
- إدارة الموردين والمقاولين: الإشراف على توريد المواد وضمان استخدامها الأمثل في الموقع لتقليل الهدر (Zero Waste Policy).
- تقارير الإنجاز: تقديم تقرير أسبوعي لمدير الأزمة يوضح (نسبة الإنجاز الفعلية، المعوقات، والتدفق النقدي المتوقع من كل مشروع).
لقد تمت ترجمة هذا الإعلان الوظيفي بواسطة الذكاء الاصطناعي وقد يحتوي على بعض الاختلافات أو الأخطاء البسيطة.
