مدير شريك الموارد البشرية

حول الوظيفة مدير شريك الموارد البشرية
1. تنفيذ بث الوظائف الداخلية لتعزيز المواهب داخليًا
3. تحسين الموارد بدعم من قسم الأعمال
1. تطوير آلية استبيان المشاركة الداخلية
2. تنظيم جلسات "قل كلمتك" / قاعة المدينة مرتين في السنة
3. بدء مقابلات البقاء مع ذوي الأداء العالي – الربع الأول
4. قهوة مع المدير العام للموظفين الجدد – نائب المدير العام وما فوق – الربع الأول
5. إطلاق استبيان تصور الموارد البشرية – الربع الرابع
1. تحديد الأدوار الحرجة وإطار تقييم الإمكانيات لتطويره
2. تقديم نظام اعتراف مرتبط بالعملاء مرتبط بتحقيق OTIF
3. تفعيل وحدة التوظيف. سيساعد ذلك في تسريع عملية التوظيف – الربع الثاني
1. تنفيذ تجديد دورة حياة الموظف – الربع الأول
2. توحيد الدرجات والعناوين –
5. تطوير سلم الوظائف التقنية (T1 و T2 و T3)
6. جوائز الخدمة الطويلة (5 و 10 و 15 عامًا)
7. إطلاق استبيان إدارة الأداء
8. المشاركة في استبيان رواتب ميرسر – الربع الثالث
1. إطلاق منصة بث الوظائف الداخلية لتعزيز التنقل الوظيفي والتخطيط للخلافة
2. تنفيذ نظام موارد بشرية جديد
3. رقمنة عمليات الموارد البشرية لضمان بيئة خالية من الورق
4. إجراء جلسات محو الأمية في الذكاء الاصطناعي لإعداد الموظفين للأدوار المستقبلية والتحول الرقمي.
5. تنفيذ نظام اختبار القدرة المعرفية من خلال Test Gorilla (P1 إلى P3 في الوظائف المساعدة)
1. إطلاق برنامج MTO
2. تقديم خطة تقييم الإمكانيات
4. التعاون مع ACCA و ICAP لمتطلبات تدريب المؤسسات واستكشاف أماكن التدخلات التنموية
5. تجديد COC وبلاغات الإبلاغ عن المخالفات والتواصل على مستوى المؤسسة