قائد منتج الذكاء الاصطناعي - THM

تبحث شركة أسباير سوفتوير عن قائد منتج برمجيات الذكاء الاصطناعي للانضمام إلى فريقنا في لبنان.
إليك لمحة صغيرة عن شركتنا: تدير شركة أسباير سوفتوير شركات برمجيات مملوكة بالكامل، مقدمة حلولاً حيوية عبر عدة قطاعات.
من خلال تنفيذ أفضل الممارسات في الصناعة، تقدم أسباير عملية تكامل حساسة للوقت، وقد سمح لها تشغيل نموذج لامركزي أن تصبح مركزاً لإنشاء نمو سريع من خلال إعادة استثمارها في محفظتها.
حول الدور: قائد منتج الذكاء الاصطناعي مسؤول عن تحديد وبناء والتحقق من وتوسيع نطاق حلول المنتجات المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي تحقق نتائج حقيقية للعملاء والأعمال.
هذا الدور عملي ويركز على الذكاء الاصطناعي.
لا يعمل قائد منتج الذكاء الاصطناعي من خلال الوثائق أو التذاكر أو التسليمات.
يقومون ببناء حلول عملية باستخدام الذكاء الاصطناعي، ويتفاعلون مباشرة مع العملاء، ويقومون بالتكرار بسرعة بناءً على ملاحظات العالم الحقيقي.
يقوم قائد منتج الذكاء الاصطناعي بكل ما يفعله مهندس منتج الذكاء الاصطناعي - بالإضافة إلى امتلاك اكتشاف العملاء والتحقق من صحة الأفكار وتحديد الأولويات والأثر القابل للقياس.
المسؤوليات الرئيسية بناء منتج يركز على الذكاء الاصطناعي بناء حلول منتجات عملية باستخدام الذكاء الاصطناعي كوسيلة التنفيذ الأساسية نمذجة سريعة، وتكرار، وتنقيح الحلول للتحقق من الأفكار مبكراً استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي لتحليل المتطلبات واستكشاف التصميم والتنفيذ والاختبار الانتقال من فهم المشكلة إلى الحل العملي دون الاعتماد على طقوس دورة حياة تطوير البرمجيات التقليدية اكتشاف العملاء والتفاعل التفاعل المباشر مع العملاء لفهم سير العمل ونقاط الألم والاحتياجات غير الملباة استخدام العروض التوضيحية الحية والنماذج العملية لدفع محادثات العملاء التحقق من الحلول من خلال الاستخدام الحقيقي، وليس الافتراضات أو الآراء بناء الثقة من خلال شرح سلوك الذكاء الاصطناعي بوضوح، والقيود، والمقايضات تحديد المشكلة وتحديد الفرص تحديد المشكلات بوضوح ودقة قبل التنفيذ تحديد فرص الحلول المدعومة بالذكاء الاصطناعي وإمكانات الإيرادات تقييم الأفكار بناءً على الأثر والجدوى وسرعة التعلم استخدام التجارب للتخلص من الأفكار الضعيفة بسرعة ملكية النتائج تحديد النجاح من حيث التبني والاحتفاظ والكفاءة وتأثير الإيرادات تحديد أولويات المبادرات بناءً على النتائج، وليس حجم الميزات تقييم باستمرار ما إذا كانت الحلول تخلق قيمة حقيقية امتلاك دورة الحياة الكاملة من الفكرة إلى التأثير القيادة عبر الوظائف العمل عن كثب مع مهندسي منتجات الذكاء الاصطناعي ومطوري الذكاء الاصطناعي ضمن مجموعات الذكاء الاصطناعي مواءمة جهود الهندسة والتصميم والبيانات حول النتائج التواصل بوضوح مع أصحاب المصلحة الداخليين تمثيل المنتج خارجياً بمصداقية ووضوح ما ليس هذا الدور ليس دوراً يعتمد فقط على قائمة الانتظار أو خارطة الطريق ليس مدير منتج يعتمد على التسليمات ليس كاتب متطلبات منفصل عن التنفيذ القدرات الأساسية القدرة القوية على بناء برامج عملية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي خبرة مثبتة في نمذجة وتكرار الأفكار بسرعة فهم عميق لأنظمة الذكاء الاصطناعي الاحتمالية والحواجز القدرة على التفكير في الأنظمة من البداية إلى النهاية الفطنة التجارية والمنتج خبرة في التفاعل المباشر مع العملاء القدرة على تحديد فرص الأعمال والإيرادات حكم قوي على المنتج وذوقه الراحة في تحديد الأولويات في ظل عدم اليقين التواصل والقيادة القدرة على شرح سلوك الذكاء الاصطناعي المعقد بوضوح وأمانة سرد قصص قوية تستند إلى سلوك النظام الحقيقي الراحة في القيادة من خلال التأثير بدلاً من السلطة