نطاق العمل:

يكون أخصائي التخطيط مسؤولاً عن تطوير ميزانية رأس المال متعددة السنوات المطلوبة للمبادرات الاستراتيجية، والتقييم الاقتصادي للمشاريع، وتحليل أداء الميزانية عبر محفظة مشاريع رأس المال الخاصة بالشركة لدعم الإدارة العليا في اتخاذ القرارات الاستراتيجية بشأن الاستثمارات الرأسمالية.

قيادة تطوير وإعداد وتقديم الميزانية السنوية ومتعددة السنوات لرأس المال، بما في ذلك تقييم المتطلبات الرأسمالية للمبادرات الاستراتيجية.

تقييم مقترحات المشاريع، وإجراء التحليل الاقتصادي.

مراقبة استخدام ميزانية رأس المال وتحليل الفروقات بين الأداء المخطط والفعلي، والتحقيق في الأسباب وخطط التخفيف. تقديم تحديثات دورية وعروض تقديمية للإدارة العليا وأصحاب المصلحة الآخرين وفقًا للتردد والشكل المحددين.

التنسيق والمتابعة مع شركات K، وفرق المكتب الرئيسي، والوكالات الأخرى للحصول على المعلومات المتعلقة بالعمل وحضور اجتماعات التنسيق / المراجعة المتعلقة بمشاريع رأس المال، والميزانية، والخطة التشغيلية.

المسؤوليات الرئيسية:

- ميزانية رأس المال: اتخاذ الإجراءات اللازمة لإعداد ميزانية رأس المال الخاصة بالعميل وفقًا لإرشادات شركات K والجدول الزمني. التنسيق وحضور الاجتماعات مع شركات K وفرق المكتب الرئيسي لمراجعة مقترحات الميزانية والتوصية بالموافقة الإدارية. إعداد ميزانية رأس المال السنوية وميزانية رأس المال طويلة الأجل، وإجراء تقييم الاستثمار.

- مراقبة المشاريع ومهام الأداء:

جمع والتحقق من بيانات التكلفة، والجدول الزمني، والعقد، والتقدم، والحالة، والتخفيف، والمخاطر من كيانات المشاريع المختلفة للتقارير على مستوى الشركة.

تطوير وصيانة لوحات المعلومات الآلية وتقارير الأداء باستخدام Power BI، أو أدوات التصور المماثلة.

إنشاء ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية القياسية للمشاريع لتحديد محركات الأداء والمخاطر الناشئة والتوافق مع أطر الأداء المؤسسي.

دعم دورات التقارير المؤسسية الدورية مع توقعات مدفوعة بالبيانات، وتحليل الفروقات، والتوقعات. إعداد ملخصات تحليلية وعروض تقديمية تنفيذية للإدارة العليا ومراجعات مجلس الإدارة.

ضمان الامتثال لمعايير حوكمة البيانات والتقارير المؤسسية، والحفاظ على الدقة والاتساق عبر الأنظمة.

التنسيق مع أصحاب المصلحة المعنيين - إدارة المشاريع، والعقود، والمالية، وفرق تكنولوجيا المعلومات لضمان تقارير أداء متكاملة وموثوقة.

المساهمة في تحسين العمليات ومبادرات التحول الرقمي ضمن التخطيط المؤسسي.

تخطيط وتتبع الاستثمارات الرأسمالية: المشاركة في حوكمة نظام بوابة المشاريع القابلة للتطبيق لمشاريع رأس المال وعملية تتبع رأس المال.

قاعدة البيانات: التنسيق لاستقبال وتحليل التحديثات من العميل وفرق المكتب الرئيسي للمشاريع وضمان حفظ السجلات بشكل صحيح لميزانية رأس المال، والنفقات، وتقارير العميل، وAFEs. التحقيق في أسباب الفروقات وخطط التخفيف للتقارير والتسليط الضوء.

مبادرات التحسين: تحديد فرص التحسين والمشاركة في تنفيذ المبادرات. عقود العمل

داخلي: المكتب الرئيسي للعميل - التخطيط المؤسسي، والموارد البشرية، وتكنولوجيا المعلومات، والعمليات، وابتكارات فريق التحول الرقمي o تخطيط الأعمال للعميل وفرق المشاريع، والوحدات التشغيلية.

خارجي: CPA للعميل o الشركاء الدوليين، والاستشاريين، والهيئات التنظيمية للمقارنة وأفضل الممارسات.