محلل أول لعمليات الأداء والمخزون

تتواجد هذه الوظيفة ضمن فريق تخطيط الأعمال المؤسسية (EBP) وتقدم تقاريرها إلى مدير EBP لمنطقة جنوب شرق آسيا والهند (SEA&I). يعمل محلل الأداء والمخزون الأول بشكل وثيق مع الشركاء عبر الوظائف في سلسلة التوريد والتخطيط والمبيعات والمالية. يبني علاقات موثوقة، ويعزز التوافق، ويدعم القرارات الرئيسية التي تشكل صحة المخزون ونتائج الأعمال.

تسعى نايك في جنوب شرق آسيا والهند (SEA&I) إلى فرد شغوف وتحليلي وفضولي يزدهر في البيئات الديناميكية. يجلب المرشح المثالي أساسيات قوية في المخزون وسلسلة التوريد، ويستخدم البيانات لاستخلاص الرؤى، ويتواصل بوضوح وتأثير. يوازن بين الاحتياجات القريبة والتفكير على المدى الطويل ويؤثر على أصحاب المصلحة من خلال توصيات مدروسة وسرد مقنع.

• معرفة أساسية قوية بسلسلة التوريد (إدارة الطلبات، اللوجستيات، التوريد) وإدارة المخزون، بما في ذلك مقاييس الإنتاجية والصحة.

  
  

• قدرة مثبتة على تحليل مجموعات بيانات كبيرة، وتحديد الرؤى، وتبسيط التعقيد، وتقديم توصيات قائمة على البيانات.

  
  

• فهم أساسي لوظيفة التخطيط ومقاييس التجزئة بما في ذلك المخزون والمبيعات والربح الإجمالي إلى الصافي.

  
  

• مبادر يتمتع بمهارات حل المشكلات الاستباقية؛ يتنقل بثقة عبر الغموض من خلال السعي للحصول على الوضوح ودفع التقدم.

  
  

المؤهلات الرئيسية:

• مقيم في بنغالور، الهند

  
  

• درجة البكالوريوس في الأعمال أو سلسلة التوريد أو المالية أو مجال ذي صلة. سيتم قبول أي مجموعة مناسبة من التعليم والخبرة والتدريب.

  
  

• خبرة مهنية تزيد عن 5 سنوات في إدارة المخزون أو سلسلة التوريد أو العمليات أو التخطيط أو المالية.

  
  

• إجادة في إكسل؛ الخبرة مع كوجنوس بي آي، ساب، تابلو، أو O9 تعتبر ميزة.

  
  

• قدرة مثبتة على التأثير، وقيادة التغيير، وتحقيق النتائج من خلال التواصل القوي وسرد البيانات.

  
  

• اهتمام قوي بالتفاصيل والقدرة على التفاعل بفعالية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.

  
  

ستقود استراتيجيات تحسين المخزون التي تعزز الإيرادات والهامش وكفاءة المخزون عبر القنوات وآفاق التخطيط.

المسؤوليات الأساسية:

• التعاون عبر الوظائف لتحسين تدفق الإمدادات والمخزون عبر القنوات والدول وآفاق الزمن.

  
  

• التعاون مع فريق EBP لتقديم توقعات دقيقة للمخزون الشهري.

  
  

• تحليل الأداء وتوصية بالإجراءات لتحقيق المقاييس الرئيسية: أسابيع الإمداد، نسبة الإغلاق، المخزون غير المخصص، وصحة الامتياز.

  
  

• تقييم المقايضات المالية والتشغيلية لإبلاغ وتأثير القرارات.

  
  

• استخدام تصور البيانات وسرد القصص لتوحيد أصحاب المصلحة حول الإجراءات.

  
  

• المشاركة في المنتديات المنظمة وحل المشكلات حسب الطلب للحفاظ على صحة المخزون.

  
  

• التنسيق عبر المناطق الزمنية والفرق لدعم أهداف الأعمال في SEA&I.