كلما زادت طلبات التقديم التي ترسلينها، زادت فرصك في الحصول على وظيفة!
إليك لمحة عن معدل نشاط الباحثات عن عمل خلال الشهر الماضي:
عدد الفرص التي تم تصفحها
عدد الطلبات التي تم تقديمها
استمري في التصفح والتقديم لزيادة فرصك في الحصول على وظيفة!
هل تبحثين عن جهات توظيف لها سجل مثبت في دعم وتمكين النساء؟
اضغطي هنا لاكتشاف الفرص المتاحة الآن!ندعوكِ للمشاركة في استطلاع مصمّم لمساعدة الباحثين على فهم أفضل الطرق لربط الباحثات عن عمل بالوظائف التي يبحثن عنها.
هل ترغبين في المشاركة؟
في حال تم اختياركِ، سنتواصل معكِ عبر البريد الإلكتروني لتزويدكِ بالتفاصيل والتعليمات الخاصة بالمشاركة.
ستحصلين على مبلغ 7 دولارات مقابل إجابتك على الاستطلاع.
تمت الترجمة إلى العربية بواسطة Bayt AI. اضغط هنا لعرض النص الأصلي.
في جابيل، نسعى لجعل أي شيء ممكن وأي شيء أفضل. نحن فخورون بأن نكون شريكًا موثوقًا لأفضل العلامات التجارية في العالم، حيث نقدم حلولًا شاملة في الهندسة والتصنيع وسلسلة التوريد. مع أكثر من 50 عامًا من الخبرة عبر الصناعات وشبكة واسعة تضم أكثر من 100 موقع حول العالم، تجمع جابيل بين الوصول العالمي والخبرة المحلية لتقديم حلول قابلة للتوسع ومخصصة. يمتد التزامنا إلى ما هو أبعد من النجاح التجاري حيث نسعى لبناء عمليات مستدامة تقلل من الأثر البيئي وتعزز المجتمعات النابضة والمتنوعة حول العالم.
الملخص
مسؤول عن ضمان تساوي إمدادات المواد مع الطلب، وتحسين التكلفة الإجمالية للشراء، ودعم جهود تطوير الأعمال مع العملاء الحاليين والمحتملين، وتطوير وتنفيذ استراتيجيات الشراء.
المسؤوليات والواجبات الأساسية تشمل ما يلي. قد يتم تعيين مهام أخرى.
المسؤوليات القيادية والإدارية
التوظيف والاحتفاظ:
b7a0a0a0a0a0a0a0 توظيف، مقابلة وتعيين مشرفي المشتريات والمخططين/المشترين.
b7a0a0a0a0a0a0a0 التواصل مع المجندين بشأن المعايير لمتطلبات مشرفي المشتريات ومخططي/مشتري الوظائف.
b7a0a0a0a0a0a0a0 تدريب موظفي المواد في عملية المقابلة/التوظيف.
b7a0a0a0a0a0a0a0 مراقبة معدل دوران أعضاء الفريق؛ تحديد العوامل الرئيسية التي يمكن تحسينها؛ وإجراء التحسينات.
تطوير الموظفين والفريق:
b7a0a0a0a0a0a0a0 تحديد نقاط القوة واحتياجات التطوير للأفراد والفرق بشكل مستمر.
b7a0a0a0a0a0a0a0 إنشاء و/أو التحقق من منهج التدريب في مجال المسؤولية.
b7a0a0a0a0a0a0a0 تدريب وإرشاد موظفي المواد لتقديم التميز لكل عميل داخلي وخارجي.
b7a0a0a0a0a0a0a0 إنشاء وإدارة خطط الخلافة لوظيفة المواد.
إدارة الأداء:
b7a0a0a0a0a0a0a0 تحديد أهداف وغايات قابلة للقياس بوضوح لتحديد نتائج الأفراد والفرق (مثل مقاييس التشغيل، النتائج مقابل جداول المشاريع، وثائق التدريب، سجلات الحضور، معرفة الأدوار والمسؤوليات التشغيلية، أهداف التطوير الشخصي).
b7a0a0a0a0a0a0a0 طلب ملاحظات مستمرة من مدير وحدة العمل (WCM)، ومدير وحدة الأعمال (BUM)، والزملاء وأعضاء الفريق حول مساهمة أعضاء الفريق في فريق العمل. تقديم التدريب والتوجيه المستمر لأعضاء الفريق بناءً على الملاحظات.
b7a0a0a0a0a0a0a0 التعبير عن الفخر بالموظفين وتشجيعهم على الشعور بالرضا عن إنجازاتهم.
b7a0a0a0a0a0a0a0 إجراء تقييمات لأعضاء الفريق بشكل مهني وفي الوقت المحدد.
b7a0a0a0a0a0a0a0 دفع الأفراد والفريق للتحسين المستمر في المقاييس التشغيلية الرئيسية وتحقيق الأهداف التنظيمية.
b7a0a0a0a0a0a0a0 تنسيق أنشطة الفرق الكبيرة والحفاظ على تركيزها في أوقات الأزمات.
b7a0a0a0a0a0a0a0 ضمان إدارة التقدير والمكافآت بشكل عادل ومتسق في مجال المسؤولية.
التواصل:
b7a0a0a0a0a0a0a0 توفير منتدى تواصل أسبوعي لتبادل الأفكار والمعلومات مع القسم.
b7a0a0a0a0a0a0a0 تنظيم الأفكار الشفوية والمكتوبة بوضوح واستخدام أسلوب عمل مناسب.
b7a0a0a0a0a0a0a0 طرح الأسئلة؛ تشجيع المدخلات من الموظفين.
b7a0a0a0a0a0a0a0 تقييم أسلوب التواصل لأعضاء الفريق الفرديين وتكييف أسلوب التواصل الخاص بك وفقًا لذلك.
المسؤوليات الإدارية الوظيفية
b7a0a0a0a0a0a0a0 استراتيجية العمل والتوجيه:
b7a0a0a0a0a0a0a0 معرفة وفهم الاتجاهات الاستراتيجية للحرم الجامعي.
b7a0a0a0a0a0a0a0 تحديد وتطوير وتنفيذ استراتيجية المواد، التي تساهم في الاتجاهات الاستراتيجية للحرم الجامعي.
b7a0a0a0a0a0a0a0 تطوير فهم لاستراتيجية عمل وحدة العمل كما يتعلق بالمواد.
b7a0a0a0a0a0a0a0 تقديم تحديثات منتظمة إلى BUM، WCM، ومدير العمليات حول تنفيذ الاستراتيجية.
إدارة التكاليف:
b7a0a0a0a0a0a0a0 تحديد طرق مبتكرة لتقليل التكاليف عن طريق تبسيط العمليات والأنظمة (مثل تعديل المسؤوليات أو دمج المهام، القضاء على العمليات غير ذات القيمة، أو إعادة هندسة العمليات والأنظمة بالكامل).
b7a0a0a0a0a0a0a0 استخدام الأدوات لمراقبة تكاليف القسم واتجاهات التكاليف، والسعي باستمرار لتحسين القيمة.
b7a0a0a0a0a0a0 تقديم ملاحظات للزملاء (BUMs، WCMs، المديرين الوظيفيين (FMs)) حول التكاليف واتجاهات التكاليف.
تطوير التوقعات والدقة:
b7a0a0a0a0a0a0a0 إعداد توقعات في الوقت المناسب للقسم.
b7a0a0a0a0a0a0a0 مقارنة نتائج التوقعات المستقبلية مع النتائج الفعلية التاريخية لتقييم الاتجاهات والتحليل.
المسؤوليات الإدارية الفنية
b7a0a0a0a0a0a0a0 ضمان تنفيذ العمليات لاستراتيجيات سلسلة التوريد لجابيل.
b7a0a0a0a0a0a0a0 دعم تطوير استراتيجيات وأنظمة سلسلة التوريد لجابيل.
b7a0a0a0a0a0a0a0 غرس أهمية تساوي إمدادات المواد مع الطلب.
b7a0a0a0a0a0a0a0 ضمان مشاركة مخططي المواد في تحديد تحميل MPS لإنشاء التزام واقعي يدعم احتياجات العملاء بشكل أفضل.
b7a0a0a0a0a0a0a0 الحفاظ على عملية منضبطة لضمان توفر المواد لدعم أنشطة الإنتاج وفقًا لجدول الإنتاج الرئيسي دون إنشاء مسؤولية للمواد لجابيل.
b7a0a0a0a0a0a0a0 مراقبة وإزالة الفجوات بين إمدادات المواد والمتطلبات مثل النقص، عدم المطابقة، المخزونات العالية، والمواد الزائدة/القديمة بشكل مستمر.
b7a0a0a0a0a0a0 دفع التكاليف الإجمالية للمواد بما في ذلك أسعار المكونات، نفقات الشحن، نفقات الإدارة، مسؤولية المواد، والمخزونات العالية.
b7a0a0a0a0a0a0 ضمان تحسين MPV.
b7a0a0a0a0a0a0a0 يجب أن تعكس أسعار شراء المكونات بدقة قيمة المخزون للفترة المالية في عملية التكلفة القياسية.
b7a0a0a0a0a0a0 ضمان أن التكلفة المقتبسة للعميل تنافسية ولكن تعظم مقدار فرق سعر المواد المواتي (MPV).
b7a0a0a0a0a0a0a0 ضمان أن جميع أوامر الشراء موضوعة بأسعار وشروط وأحكام تم التفاوض عليها والاتفاق عليها من قبل مديري السلع والمشترين في جابيل.
b7a0a0a0a0a0a0 ضمان أن قاعدة إمدادات العمليات تساهم في نجاح العمليات وأن الموردين يتم اختيارهم بناءً على الفعالية من حيث التكلفة الشاملة وقدرتهم على تلبية متطلبات جابيل.
b7a0a0a0a0a0a0 مراقبة وتتبع وتقديم ملاحظات حول أداء الموردين من حيث التكلفة الإجمالية، والتسليم، والجودة.
b7a0a0a0a0a0a0 الالتزام بجميع قواعد وأنظمة السلامة والصحة المرتبطة بهذا المنصب كما هو موجه من قبل المشرف.
b7a0a0a0a0a0a0 الالتزام واتباع جميع الإجراءات ضمن سياسة أمان الشركة.
المتطلبات الدنيا
يفضل الحصول على درجة البكالوريوس؛ وخبرة خمس سنوات، بما في ذلك سنتان في دور إشرافي؛ أو مزيج معادل من التعليم والخبرة. يفضل الحصول على شهادات APICS وCPM.
جابيل، بما في ذلك الشركات التابعة لها، هو صاحب عمل يتيح الفرص المتساوية ويعتبر المتقدمين المؤهلين للتوظيف دون النظر إلى العرق أو اللون أو الدين أو الأصل الوطني أو الجنس أو التوجه الجنسي أو الهوية الجنسية أو العمر أو الإعاقة أو المعلومات الجينية أو حالة المحاربين القدامى أو أي سمة أخرى محمية بموجب القانون.
لن يتم النظر في طلبك لهذة الوظيفة، وسيتم إزالته من البريد الوارد الخاص بصاحب العمل.