مدير البرنامج الأول مسؤول بشكل أساسي عن قيادة نمو الأعمال في قطاع الكهرباء في الأمريكتين بالإضافة إلى برامج دعم المصانع لتطوير شامل وإطلاق ناجح في الأسواق النهائية لأعمال RWD. سيعمل مدير البرنامج الأول بشكل وثيق مع الفرق العالمية متعددة الوظائف، ومديري المنتجات، وفريق الهندسة لتحقيق أهداف أعمال ES Americas-RWD ودفع المشاريع الحرجة بما يتماشى مع الأعمال. التأثير وتأمين توقعات حالة العمل الأساسية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في مجالات النطاق، والفوائد، والتكاليف، والافتراضات، والمخاطر/الفرص، والمعالم الرئيسية، وسيناريوهات التنفيذ البديلة. فهم كامل ووضوح في التعبير عن الجوانب المالية والمحتوى لحالة العمل.

• العمل بشكل وثيق مع الفرق العالمية متعددة الوظائف، ومديري المنتجات، وفريق الهندسة لتحقيق أهداف أعمال ESA ودفع المشاريع الحرجة بما يتماشى مع الأعمال.
• قيادة الفرق متعددة الوظائف لتحفيز المساءلة والأداء المحدد لمستويات الجاهزية التجارية والتقنية والتصنيعية عند بدء الإنتاج.
• التأثير وتأمين توقعات حالة العمل الأساسية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في مجالات النطاق، والفوائد، والتكاليف، والافتراضات، والمخاطر/الفرص، والمعالم الرئيسية، وسيناريوهات التنفيذ البديلة. فهم كامل ووضوح في التعبير عن الجوانب المالية والمحتوى لحالة العمل.
• تأسيس خطط إدارة الموارد التنظيمية التي توضح بوضوح المتطلبات لمشاركة أعضاء الفريق الأساسي، وموافق حزمة العمل، وأعضاء لجنة بوابة القرار خلال مدة المشروع.
• استغلال عمليات العمل القياسية لإدارة البرامج، والأدوات، والأنظمة، ومقاييس الأداء لتوفير وتيرة تشغيلية، ومرونة، وشفافية خلال تنفيذ المشروع.
• تأسيس وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين التي تلبي احتياجات العملاء، والقيادة الداخلية، والفريق الأساسي خلال مدة المشروع.
• تخصيص الرسائل بفعالية وقيادة مراجعات المشروع/البرنامج مع مستويات متعددة من القيادة لتمكين اتخاذ قرارات قوية وتخفيف المخاطر.
• قيادة المشاريع والفرق متعددة الوظائف لتطوير النطاق، والمتطلبات، وحالات العمل، وخطط المشاريع المتكاملة، وخطط الاتصال، ومتطلبات الموارد، والميزانيات، وتتبع القضايا؛ تحديد الاعتماديات الحرجة والمخاطر؛ تطوير خطط تخفيف المخاطر؛ دفع الحلول بين الوظائف. قيادة تطوير أدوات وأساليب إدارة البرامج لتعزيز التنفيذ العام للمشاريع، بما في ذلك ProPM، PMR، DGC، JDIs، P-Reviews، وأدوات Six Sigma. ضمان جودة جميع وثائق مشروع PROLaunch، بما في ذلك الوثائق الأساسية والوظيفية مثل الميثاق، وخطط الاتصال، وقوائم المشاريع.

• بكالوريوس في الهندسة / بكالوريوس تكنولوجيا / ماجستير تكنولوجيا،
• 10+ سنوات
  

• PMP، PfMP، إكسل المتقدم، JIRA، JAMA، Confluence، Microsoft Projects، Clarity PPM، Power BI، سيكون الحصول على شهادة CSM ميزة إضافية. إدارة المشاريع العالمية، مقترحات المشاريع، تحديد النطاق، عملية تطوير المنتج Stage GATE، إدارة المخاطر، تخطيط الأرباح.
• التأثير بدون سلطة، المساءلة، إدارة النزاعات، القيادة بدافع قوي لتحقيق النتائج.