كلما زادت طلبات التقديم التي ترسلينها، زادت فرصك في الحصول على وظيفة!

إليك لمحة عن معدل نشاط الباحثات عن عمل خلال الشهر الماضي:

عدد الفرص التي تم تصفحها

عدد الطلبات التي تم تقديمها

استمري في التصفح والتقديم لزيادة فرصك في الحصول على وظيفة!

هل تبحثين عن جهات توظيف لها سجل مثبت في دعم وتمكين النساء؟

اضغطي هنا لاكتشاف الفرص المتاحة الآن!
نُقدّر رأيكِ

ندعوكِ للمشاركة في استطلاع مصمّم لمساعدة الباحثين على فهم أفضل الطرق لربط الباحثات عن عمل بالوظائف التي يبحثن عنها.

هل ترغبين في المشاركة؟

في حال تم اختياركِ، سنتواصل معكِ عبر البريد الإلكتروني لتزويدكِ بالتفاصيل والتعليمات الخاصة بالمشاركة.

ستحصلين على مبلغ 7 دولارات مقابل إجابتك على الاستطلاع.


تم إلغاء حظر المستخدم بنجاح
https://bayt.page.link/1QYv1DF5rp1SNp1e7
العودة إلى نتائج البحث‎

مدير مالي-E

في الامس 2026/10/11
الضيافة والسكن
أنشئ تنبيهًا وظيفيًا لوظائف مشابهة
تم إيقاف هذا التنبيه الوظيفي. لن تصلك إشعارات لهذا البحث بعد الآن.

الوصف الوظيفي


ملخص الوظيفة
يعمل كقائد مالي استراتيجي للعقار. يتولى هذا المنصب قيادة وتطوير وتنفيذ استراتيجيات شاملة تلبي أو تتجاوز احتياجات وتوقعات العملاء المستهدفين وموظفي العقار. يوفر هذا المنصب الخبرة المالية اللازمة لتمكين التنفيذ الناجح لاستراتيجية خدمة العلامة التجارية والمبادرات، مع تعظيم العائد على الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، يقوم بإنشاء وتنفيذ خطة عمل تتماشى مع استراتيجية العقار والعلامة التجارية، وتركز على تنفيذ الأنشطة المالية والمحاسبية وتقديم نتائج مالية مرغوبة.
ملف المرشح
التعليم والخبرة
• درجة بكاليوس مدتها 4 سنوات في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ سنتان من الخبرة في مجال المالية والمحاسبة أو مجال مهني ذي صلة.
أو
• درجة ماجستير في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ لا حاجة لخبرة عملية.
الأنشطة الأساسية للعمل
المشاركة في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
• تحليل البيانات المالية والاتجاهات السوقية.
• تحليل المعلومات، وتوقع المبيعات مقابل النفقات، وإنشاء خطط الميزانية السنوية.
• تجميع المعلومات، وتحليل ومراقبة المبيعات الفعلية مقابل المبيعات المتوقعة.
• تطوير وسائل لتحسين الربح، بما في ذلك تقدير التكلفة والفائدة، واستكشاف فرص العمل الجديدة، إلخ.
• تحليل الفروقات بين الأجور الفعلية والميزانية المتوقعة لتخطيط ميزانية أكثر كفاءة.
• تحديد المبادئ الأساسية أو الأسباب أو الحقائق من المعلومات عن طريق تقسيم المعلومات أو البيانات إلى أجزاء منفصلة.
• التفكير بشكل إبداعي وعملي لتطوير وتنفيذ خطط عمل جديدة.
• حماية وتعزيز ميزتنا التنافسية من خلال دعم اتخاذ قرارات مالية وتجارية سليمة.
• ضمان وجود بيئة تحكم محاسبي وتشغيلي قوية لحماية الأصول وتحسين العمليات والربحية.
• تنفيذ نظام من الضوابط المناسبة لإدارة مخاطر الأعمال.
قيادة فرق المحاسبة
• استخدام المهارات الشخصية والتواصل لقيادة الآخرين، والتأثير عليهم، وتشجيعهم؛ دعم اتخاذ قرارات مالية وتجارية سليمة؛ إظهار النزاهة؛ القيادة بالمثال.
• توصيل الأهداف الاستراتيجية والتركيز وأولويات المالكين للمرؤوسين بوضوح ودقة.
• تقديم قيادة ممتازة من خلال تعيين أعضاء الفريق ومديري الأقسام الآخرين بمسؤوليات واضحة مدعومة بسلطة مناسبة.
• محاسبة الموظفين على الأداء الناجح.
تطوير وصيانة أهداف المالية والمحاسبة
• دعم استراتيجية العقار من منظور المالية والمحاسبة.
• تقديم التقارير في الوقت المناسب، وضمان مواعيد التسليم.
• ضمان توثيق الأرباح والخسائر بدقة.
• تحقيق وتجاوز الأهداف بما في ذلك أهداف الأداء، وأهداف الميزانية، وأهداف الفريق، إلخ.
• ضمان إجراء التصحيحات المناسبة لنتائج التدقيق إذا لزم الأمر.
• مراجعة قضايا التدقيق لضمان الدقة.
إدارة المشاريع والسياسات
• مراقبة جميع الضرائب التي تنطبق، وضمان أن الضرائب محدثة، ومجمعة و/أو مستحقة.
• توليد وتقديم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير، وعروض تقديمية، إلخ.
• ضمان الامتثال للإجراءات التشغيلية القياسية (SOPs وLSOPs).
• الإشراف على عمليات التدقيق الداخلية والخارجية والتنظيمية.
• ضمان الامتثال للإجراءات التشغيلية القياسية (SOPs).
• ضمان دقة الأرباح والخسائر (على سبيل المثال، مطابقة التكاليف بشكل صحيح مع الإيرادات، وتسجيل التكاليف في الحسابات الصحيحة).
توقع وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين
• فهم وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (المالكين، الشركات، الضيوف، إلخ).
• فهم وجهة نظر المالكين وتوقعات العائد على الاستثمار.
• توقع ومعالجة احتياجات المالكين وإشراك الملكية في القرارات الرئيسية.
• الاستفادة من مهارات القيادة الوظيفية القوية ومهارات التواصل للتأثير على الفريق التنفيذي، واستراتيجيات العقار، وقيادة فريقه.
• تقديم المشورة للمدير العام واللجنة التنفيذية بشأن القضايا التشغيلية/المالية الحالية والمتطورة.
• تسهيل اجتماعات النقد لتقييم المعلومات مع فريق الإدارة.
• حضور اجتماعات الملاك لتقديم السياق والتفسير للنتائج المالية.
• حضور الاجتماعات والتواصل مع الملاك، وفهم الأولويات والتركيز الاستراتيجي.
• إظهار الالتزام بتلبية احتياجات جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
• توصيل المفاهيم المالية بطريقة واضحة ومقنعة وسهلة الفهم، مما يدفع السلوكيات المرغوبة.
إدارة وتنفيذ أنشطة الموارد البشرية
• ضمان تدريب أعضاء الفريق على المهام المتعددة لدعم العمليات اليومية الناجحة.
• ضمان تطبيق سياسات العقار بشكل عادل ومتسق.
• ضمان مشاركة الموظفين الجدد في برنامج التوجيه الخاص بالقسم.
• ضمان حصول الموظفين الجدد على التدريب المناسب لأداء وظائفهم بنجاح.
• إنشاء خطط تطوير مناسبة لتطوير أعضاء الفريق بناءً على نقاط قوتهم الفردية، واحتياجات التطوير، وطموحاتهم المهنية، وقدراتهم.
في ماريوت الدولية، نحن ملتزمون بأن نكون صاحب عمل متساوي الفرص، مرحبين بالجميع وتوفير الوصول إلى الفرص. نحن نعمل بنشاط على تعزيز بيئة يتم فيها تقدير خلفيات موظفينا الفريدة والاحتفال بها. تكمن قوتنا الكبرى في المزيج الغني من الثقافة، والمواهب، والتجارب لموظفينا. نحن ملتزمون بعدم التمييز على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة، أو حالة المحاربين القدامى، أو أي أساس آخر محمي بموجب القانون المعمول به.
في كورتيارد، نحن شغوفون بتلبية احتياجات المسافرين في كل مكان. لقد ألهمنا ذلك لإنشاء أول فندق مصمم خصيصًا للمسافرين من رجال الأعمال، وهو السبب وراء تمكين تجربة كورتيارد اليوم لضيوفنا، بغض النظر عن غرض رحلتهم. نحن نبحث عن المحققين الذين يشعرون بالشغف لتقديم تجربة ضيف تتجاوز التوقعات، ويستمتعون بأن يكونوا جزءًا من فريق صغير ولكنه طموح، ويحبون تعلم كيفية التحسين دائمًا - كل ذلك أثناء الاستمتاع.
لقد تمت ترجمة هذا الإعلان الوظيفي بواسطة الذكاء الاصطناعي وقد يحتوي على بعض الاختلافات أو الأخطاء البسيطة.
لقد تجاوزت الحد الأقصى المسموح به للتنبيهات الوظيفية (15). يرجى حذف أحد التنبيهات الحالية لإضافة تنبيه جديد.
تم إنشاء تنبيه وظيفي لهذا البحث. ستصلك إشعارات فور الإعلان عن وظائف جديدة مطابقة.
هل أنت متأكد أنك تريد سحب طلب التقديم إلى هذه الوظيفة؟

لن يتم النظر في طلبك لهذة الوظيفة، وسيتم إزالته من البريد الوارد الخاص بصاحب العمل.