محترف شراء المرافق

مجال العمل:

وصف الوظيفة:

عملك يشكل العالم في كاتربيلر إنك.

عند العمل في كاتربيلر، أنت جزء من فريق عالمي يهتم ليس فقط بالعمل الذي نقوم به - ولكن أيضًا ببعضنا البعض. نحن صانعو الحلول ومبدعو المستقبل الذين يقومون بإنشاء مجتمعات أقوى وأكثر استدامة. نحن لا نتحدث فقط عن التقدم والابتكار هنا - بل نجعل ذلك يحدث، مع عملائنا، حيث نعمل ونعيش. معًا، نبني عالمًا أفضل، حتى نتمكن جميعًا من الاستمتاع بالعيش فيه.

تعريف الدور
يدعم الأنشطة المتعلقة بالإمدادات لمرفق لتقديم التميز والتكامل بين المشتريات والفريق الداعم للمرفق.
المسؤوليات
• دعم تقديم تدفق المواد والخدمات بشكل رشيق واستجابة ومرونة للمرفق من المصدر إلى الرصيف والنقاط المطلوبة الإضافية.
• التعرف على الإمكانيات لتقليل التكاليف والمخزون، وتحسين الجودة، بالإضافة إلى المسؤولية عن سلامة العروض التجارية وتقييم المخاطر.
• تشغيل ومراقبة وظائف المشتريات في شبكة الإمداد لتلبية الوقت المحدد للتجاوب والتكاليف والجودة والأهداف الرشيقة مما يتيح عمليات مرفق مثالية وفعالة.
• التعاون مع الشركاء التجاريين والموردين وحل القضايا المحددة للموردين في المرفق.

المهارات المطلوبة:
1) معرفة إدارة برامج NPI/NSI بشكل فعال ضمن وظيفة المشتريات؛ القدرة على التخطيط والتنظيم والمراقبة والتحكم في المشاريع، مما يضمن الاستخدام الفعال للموارد لتحقيق أهداف المشروع.

2) معرفة المنهجية والعمليات والاستراتيجيات لإدخال المنتجات الجديدة / إدخال مصادر جديدة؛ القدرة على تطوير استراتيجية شراء فعالة لـ NPI/NSI لتلبية متطلبات NPI/NSI على مستوى البرنامج.
متطلبات الدرجة
درجة أو خبرة معادلة مطلوبة مع 8+ سنوات من الخبرة.
وصف المهارات

إدارة العمليات: معرفة بأدوات وتقنيات تحسين العمليات التجارية؛ القدرة على فهم ومراقبة وتحديث والتحكم أو تحسين العمليات التجارية أو العمل الحالية.
مستوى المعرفة العملية:
• يستخدم تدفقات العمليات، ووقت الدورة، ووقت العملية ومفاهيم الهدر حسب الاقتضاء.
• يمر عبر الخطوات والقرارات والقياسات والاعتماد والتسليمات لعملية معينة.
• ينشئ تدفق عملية أو مخططات سير العمل.
• يوثق أنواع قرارات العملية والتأثير المحتمل لكل قرار.
• يحدد ويراقب الاختناقات الشائعة في العملية.
اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات: معرفة بعملية اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات والأدوات والتقنيات المرتبطة بها؛ القدرة على جمع وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات تنظيمية تتماشى مع الأهداف والأهداف الاستراتيجية للأعمال.
مستوى المعرفة العملية:
• يطبق تقنية معينة للتفكير المستند إلى البيانات في عملية اتخاذ القرار.
• يميز بين "الإشارة" و"الضوضاء" عند تفسير البيانات.
• يحدد ويجمع وينظم البيانات والأفكار ذات الصلة.
• يشارك في عملية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية والمعايير للتأثير على القرارات.
• يستخدم أدوات وتقنيات جمع البيانات والتقييم الأساسية.
التفكير التحليلي: معرفة بالتقنيات والأدوات التي تعزز التحليل الفعال؛ القدرة على تحديد السبب الجذري للمشكلات التنظيمية وإنشاء حلول بديلة تحل هذه المشكلات.
مستوى المعرفة العملية:
• يتعامل مع موقف أو مشكلة من خلال تحديد المشكلة أو القضية وتحديد أهميتها.
• يقوم بمقارنة منهجية لحل alternativات.
• يستخدم مخططات التدفق، ومخططات باريدو، ومخططات السمكة، وما إلى ذلك لكشف أنماط البيانات ذات المعنى.
• يحدد القوى والأحداث والأشخاص الرئيسيين الذين يؤثرون ويتأثرون بالموقف الحالي.
• يستخدم المنطق والحدس لاستنتاج معنى البيانات والوصول إلى استنتاجات.
الاتصالات الفعالة: فهم مفاهيم وأدوات وتقنيات الاتصال الفعال؛ القدرة على نقل واستقبال وتفسير الأفكار والمعلومات والاحتياجات بدقة من خلال تطبيق سلوكيات الاتصال المناسبة.
مستوى المعرفة العملية:
• يقدم ملاحظات مفيدة تركز على السلوكيات دون إهانة المتلقي.
• يستمع إلى الملاحظات دون دفاعية ويستخدمها لتحسين فعالية اتصالاته.
• يقدم عروضًا شفهية ويكتب التقارير اللازمة لعمله.
• يتجنب المصطلحات الفنية عندما تكون غير مناسبة.
• يبحث عن ويأخذ في الاعتبار الإشارات غير اللفظية من الأفراد والمجموعات.
تخطيط متطلبات التصنيع (MRP): معرفة بالعمليات والممارسات والأنظمة المستخدمة في تخطيط متطلبات التصنيع (MRP)؛ القدرة على تحسين التخطيط لدورات التصنيع وضمان توفر السعة والمواد.
مستوى المعرفة العملية:
• يشارك في تطوير متطلبات المواد والتكاليف للطلبات المخصصة.
• يستخدم جدول العمل، وجدول المصنع والآلة وأنظمة المخزون لبدء والإشراف على الوظائف.
• يستخدم الأدوات المتاحة لتحليل الطلب وتطوير الاقتباسات وتواريخ التسليم الواقعية.
• يخطط ويحدد جداول الإنتاج للمنتجات المحددة ويضمن توفر المواد.
• يتبع المعايير الرئيسية لجمع المعلومات اللازمة لاتخاذ قرارات إنتاج جيدة للعملية.
إدارة الموردين - MFG: معرفة بالعمليات والأساليب لإدارة العلاقات التجارية والمعاملات بشكل فعال مع الموردين للمواد الخام أو مكونات المنتجات؛ القدرة على تطبيق المعرفة والخبرة والمهارات ذات الصلة في الممارسة العملية.
مستوى المعرفة العملية:
• يتبع الإجراءات في تنفيذ المهام الروتينية لإدارة الموردين.
• يستخدم الأنظمة أو الأدوات الإلكترونية لتسجيل / استرجاع معلومات الموردين وإجراء المعاملات معهم.
• يحل القضايا الروتينية للموردين؛ ويصعد القضايا غير الروتينية إلى سلسلة القيادة.
• يبحث عن موردين أو بائعين بديلين؛ ويشارك في اختيار الموردين.
• يعمل مع الموردين لضمان تلبية المشتريات لمواعيد التسليم ومواصفات الجودة.
إدارة اللوجستيات: معرفة بالعمليات والأدوات والاعتبارات التشغيلية للحركة الفعالة والفعالة للسلع والمواد؛ القدرة على فهم وتوقع والتحكم في حركة السلع والمواد والإمدادات.
مستوى المعرفة العملية:
• يستخدم الأدوات، مع التوجيه، لتوقع أوقات التسليم، وتحديد التكاليف وتقييم الأداء.
• يعمل مع اللوجستيات في بيئة محلية.
• يحتفظ بسجلات لجميع الشحنات والفواتير باستخدام نظام محدد.
• يساعد في تطوير تدفقات العمليات لتتبع الوقت المستغرق لكل نشاط.
• يشارك في دمج عمليات اللوجستيات وتطوير الشبكات الفعالة.
إدارة سلسلة الإمداد: معرفة بالوظائف والمبادئ والتقنيات المستخدمة في إدارة سلسلة الإمداد؛ القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات وممارسات وأدوات للتحكم في العمليات الكاملة.
مستوى المعرفة العملية:
• يتعرف على أنظمة أو مكونات البرمجيات المستخدمة لإدارة سلسلة الإمداد.
• يشارك في تحليل سلسلة الإمداد ويستخدمه لاكتشاف الاتجاهات وفرص التحسين.
• يناقش الاعتبارات المتعلقة بدمج معاملات الشركاء والموردين.
• يلخص اعتبارات سلسلة الإمداد لأنواع مختلفة من المنتجات.
• يعمل مع جزء محدد من عملية إدارة سلسلة الإمداد.
تتطلب هذه الوظيفة العمل في الموقع لمدة 5 أيام.

تواريخ النشر:

كاتربيلر هي صاحب عمل يتيح الفرص للجميع. يُشجع المتقدمون المؤهلون من جميع الأعمار على التقديم.

هل أنت غير مستعد للتقديم؟ انضم إلى مجتمع المواهب لدينا.