مدير– الاستحواذات الاستراتيجية وتحقيق القيمة

إنموبي للإعلانات هي رائدة عالمية في التكنولوجيا تساعد المسوقين على الفوز باللحظات المهمة. تصل منصتنا الإعلانية إلى أكثر من 2 مليار شخص في أكثر من 150 دولة وتحول السياق الفوري إلى نتائج تجارية، مما يوفر نتائج قائمة على مبادئ الخصوصية أولاً. موثوق بها من قبل أكثر من 30,000 علامة تجارية وناشرين رائدين، إنموبي هي المكان الذي تتقاطع فيه الذكاء والإبداع والمساءلة. من خلال دمج شاشات القفل والتطبيقات والتلفزيونات والويب المفتوح مع الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة، نقدم انتباهًا متقبلًا، وتخصيصًا دقيقًا، وتأثيرًا قابلًا للقياس.

من خلال غلانس AI، نقوم بتشكيل التجارة بالذكاء الاصطناعي، وإعادة تصور مستقبل التجارة الإلكترونية من خلال الاكتشاف والتسوق المستند إلى الإلهام. تم تصميم غلانس AI ليتكامل بسلاسة في تكنولوجيا المستهلك اليومية، حيث يحول كل شاشة إلى بوابة للاكتشاف الفوري والشخصي والممتع.  تشمل الفئات المتنوعة مثل الموضة والجمال والسفر والإكسسوارات وديكور المنزل والحيوانات الأليفة وغيرها، يقدم غلانس AI تجارب تسوق مخصصة بعمق.  مع بيانات أولية غنية وإمكانية وصول غير مسبوقة للمستهلكين، يستفيد من نطاق إنموبي العالمي ورؤاها وقدراتها في الاستهداف لإنشاء رحلات تسوق مدفوعة بالأداء وتأثير عالٍ للعلامات التجارية في جميع أنحاء العالم.

تم التعرف على إنموبي كمكان عظيم للعمل، ومن قبل مراجعة MIT للتكنولوجيا، وأفضل 10 مبتكرين من شركة فاست، وأكثر من ذلك، إنموبي هي مكان العمل الذي تخلق فيه الأفكار الجريئة تأثيرًا عالميًا. مدعومة من مستثمرين مثل سوفت بانك، وكلاينر بيركنز، وشيربالو فنتشرز، تمتلك إنموبي مكاتب في سان ماتيو ونيويورك ولندن وسنغافورة وطوكيو وسيول وجاكرتا وبنغالور وغيرها.

في إنموبي للإعلانات،ستتاح لك الفرصة لتشكيل كيفية ارتباط مليارات المستخدمين بالمحتوى والتجارة والعلامات التجارية في جميع أنحاء العالم. لمعرفة المزيد، قم بزيارة www.inmobi.com

الموقع: بنغالور - في المكتب 
تقرير إلى: CHRO (مع شراكة قوية مع SIG - مجموعة الاستثمار الاستراتيجي / الرئيس التنفيذي / المدير المالي) 

حول مجموعة إنموبي 

كانت مجموعة إنموبي رائدة في تكنولوجيا الهاتف المحمول المدعومة بالذكاء الاصطناعي لأكثر من 18 عامًا، تشكل مستقبل الإعلانات وتجارب المستهلك. مع أعمال تمتد عبر AdTech، وتكنولوجيا المستهلك (غلانس)، ومنصات البيانات، نحن ندفع التجارب الذكية على نطاق واسع، مما يدعم أكثر من 500 مليون جهاز عبر أسواق مثل الولايات المتحدة واليابان والهند والبرازيل. كشركة مربحة وعالية النمو، نحن على مسار جريء نحو الاكتتاب العام وإعادة تعريف المشاركة الرقمية العالمية من خلال الابتكار في الإعلانات، والتجارة بالذكاء الاصطناعي، والتلفزيون المتصل، وأكثر. 

بينما تسرع مجموعة إنموبي المرحلة التالية من النمو من خلال خط أنابيب قوي من الاستحواذات العالمية المخطط لها على مدار العام المقبل، سيكون الاستحواذ المناسب حاسمًا في تمكين المنظمة من التوسع بسرعة مع الحفاظ على التناسق الثقافي، وقوة القيادة، والصرامة التشغيلية - مما يجعل النمو غير العضوي رافعة أساسية لتحقيق رؤيتنا التجارية طويلة الأجل. 

نظرة عامة على الدور 

نحن نبحث عن مدير/نائب رئيس - دمج الاستحواذات الاستراتيجية وتحقيق القيمة لـ امتلاك وقيادة ميثاق الأفراد عبر عمليات الاندماج والاستحواذ العالمية والاستثمارات الاستراتيجية. تملك هذه الوظيفة دورة حياة التكامل وتسليم القيمة من البداية إلى النهاية للاستحواذات الكبيرة والمعاملات الاستراتيجية - بدءًا من ما قبل LOI وتمتد عبر يوم 1، يوم 90، ونتائج السنة الأولى. 

توجد هذه الوظيفة لضمان أن الاستحواذات هي: 

• مستوعبة بسرعة 

• مدمجة تنظيمياً وثقافياً 

• مدروسة من حيث التكلفة والقيمة 

• مؤثرة بشكل قابل للقياس على الأعمال الأساسية 

لا تمتلك هذه الوظيفة تنفيذ الصفقة. بدلاً من ذلك، تضمن أن كل صفقة تحقق نتائجها الاستراتيجية والتنظيمية والبشرية المقصودة، مع وضوح المساءلة لتحقيق القيمة. 

يعمل هذا الدور عند تقاطع الأفراد والاستراتيجية والمالية والأعمال، وهو دور ذو تأثير كبير حاسم لجعل النمو غير العضوي محرك قيمة قابل للتكرار ومنضبط للمنظمة. 

المسؤوليات الرئيسية 

1. التكامل ما قبل LOI والعناية الواجبة التنظيمية (استشارات استراتيجية)

الشراكة الوثيقة مع SIG المالية ومكتب CHRO قبل LOI لتقييم: 

• جودة القيادة، والعمق، ومخاطر الخلافة 

• هيكل المنظمة، وتداخل الأدوار، وحقوق القرار 

• الثقافة، ومعايير الأداء، وإيقاع التشغيل 

• هياكل تكلفة القوى العاملة، واستخدام الموقع، وقابلية التوسع 

تشكيل فرضيات التكامل التي تؤثر مباشرة على: 

• أسقف التقييم 

• استراتيجيات الاحتفاظ مقابل الاستغناء 

• قرارات نموذج التشغيل ليوم 1 

توفير مدخلات واضحة وموجهة نحو القرار التي تُعلم هيكل الصفقة - وليس تعليقات رجعية. 

1. ملكية استراتيجية التكامل والتنفيذ

• تصميم وامتلاك استراتيجية التكامل من البداية إلى النهاية عبر الأفراد، والتنظيم، والتكلفة، والأنظمة، والثقافة 

• قيادة خطط التكامل ليوم 1 / يوم 30 / يوم 90 / السنة الأولى 

• دفع خيارات التكامل السريعة والحاسمة؛ تصعيد التنازلات عند الحاجة 

• ضمان استدامة زخم التكامل دون خلق اضطراب أو إرهاق طويل الأمد