الوصف الوظيفي
ملخص الوظيفة
يعمل كقائد مالي استراتيجي للممتلكات. يتولى هذا المنصب تطوير وتنفيذ استراتيجيات شاملة تلبي احتياجات وتوقعات العملاء والموظفين. يوفر الخبرة المالية اللازمة لتنفيذ استراتيجيات الخدمة والمبادرات الخاصة بالعلامة التجارية مع تعظيم العائد على الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، يقوم بإنشاء وتنفيذ خطة عمل تتماشى مع استراتيجية العمل الخاصة بالممتلكات والعلامة التجارية.
ملف المرشح
التعليم والخبرة
• درجة بكاليوس لمدة 4 سنوات في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ 3 سنوات من الخبرة في المالية والمحاسبة أو مجال مهني ذي صلة.
أو
• درجة الماجستير في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ سنة واحدة من الخبرة في المالية والمحاسبة أو مجال مهني ذي صلة.
الأنشطة الأساسية للعمل
المشاركة في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
• تطوير وسائل لتحسين الأرباح، بما في ذلك تقدير التكلفة والفائدة، واستكشاف فرص عمل جديدة، وما إلى ذلك.
• تحليل المعلومات، وتوقع المبيعات مقابل النفقات وإنشاء خطط الميزانية السنوية.
• تجميع المعلومات، وتحليل ومراقبة المبيعات الفعلية مقابل المبيعات المتوقعة.
• تحليل الفروقات بين الأجور الفعلية والميزانية المتوقعة لتخطيط الميزانية بشكل أكثر كفاءة.
• تحديد المبادئ الأساسية أو الأسباب أو الحقائق من المعلومات عن طريق تقسيم المعلومات أو البيانات إلى أجزاء منفصلة.
• التفكير بشكل إبداعي وعملي لتطوير وتنفيذ خطط عمل جديدة.
• إنشاء الميزانية التشغيلية السنوية للممتلكات.
• تقديم الدعم التحليلي خلال مراجعات الميزانية لتحديد فرص توفير التكاليف وزيادة الإنتاجية لمديري الممتلكات.
• تنفيذ نظام من الضوابط المناسبة لإدارة مخاطر الأعمال.
• ضمان بيئة قوية للرقابة المحاسبية والتشغيلية لحماية الأصول وتحسين العمليات والربحية.
• تحليل البيانات المالية والاتجاهات السوقية.
• قيادة تطوير وتنفيذ خطة عمل سنوية شاملة تتماشى مع الاتجاه الاستراتيجي للشركة والعلامة التجارية.
• تقديم الدعم التحليلي المستمر من خلال مراقبة المبيعات الفعلية والمتوقعة للأقسام التشغيلية.
• إنتاج توقعات دقيقة تمكن العمليات من التفاعل مع التغيرات في الأعمال.
قيادة فرق المالية
• استخدام المهارات الشخصية والتواصل لقيادة الآخرين، والتأثير عليهم، وتشجيعهم؛ Advocating sound financial/business decision making; demonstrating honesty/integrity; leading by example.
• التواصل بالأهداف الاستراتيجية والتركيز وأولويات المالكين بوضوح ودقة للمرؤوسين.
• الاستفادة من القيادة الوظيفية القوية ومهارات الاتصال للتأثير على الفريق التنفيذي واستراتيجيات الممتلكات وقيادة فريقه.
• الإشراف على عمليات التدقيق الداخلية والخارجية والتنظيمية.
• تقديم قيادة ممتازة من خلال تعيين أعضاء الفريق ومديري الأقسام الآخرين بمسؤوليات واضحة مدعومة بالسلطة المناسبة.
• إجراء تقييمات الأداء السنوية مع التقارير المباشرة وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية.
توقع وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين
• حضور الاجتماعات والتواصل مع الملاك، وفهم الأولويات والتركيز الاستراتيجي.
• فهم وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (الملاك، الشركات، الضيوف، إلخ).
• تقديم المشورة للمدير العام واللجنة التنفيذية بشأن القضايا التشغيلية/المالية الحالية والمتطورة.
• التواصل بالمفاهيم المالية بطريقة واضحة ومقنعة وسهلة الفهم وتحفز السلوكيات المرغوبة.
• إظهار فهم لتدفق النقد وأولويات الملاك.
• إدارة التواصل مع الملاك بطريقة فعالة.
• إدارة رأس المال العامل والتدفق النقدي للممتلكات وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية ومتطلبات الملاك.
• تسهيل اجتماعات النقد لتقييم المعلومات مع فريق الإدارة.
تطوير وصيانة أهداف المالية
• ضمان توثيق الأرباح والخسائر بدقة.
• مراقبة جميع الضرائب المطبقة، وضمان أن الضرائب محدثة، ومجمعة و/أو مستحقة.
• تقديم التقارير في الوقت المناسب، وضمان مواعيد التسليم.
• تطوير ودعم تحقيق أهداف الأداء، وأهداف الميزانية، وأهداف الفريق، إلخ.
• تحسين نمو الأرباح في الأقسام التشغيلية.
• مراجعة قضايا التدقيق لضمان الدقة.
• مراقبة عملية الشراء حسب الاقتضاء.
إدارة المشاريع والسياسات
• توليد وتقديم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير، وعروض تقديمية، إلخ.
• تسوية الميزانية لضمان دعم أرصدة الحسابات بالوثائق المناسبة وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية.
• ضمان دقة الأرباح والخسائر (مثل، تطابق التكاليف مع الإيرادات بشكل صحيح، وتسجيل التكاليف في الحسابات المناسبة).
• ضمان الامتثال لعقد الإدارة ومتطلبات التقارير.
• ضمان الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية والمحلية.
• ضمان الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية.
إدارة وتنفيذ أنشطة الموارد البشرية
• ضمان تدريب أعضاء الفريق بشكل متقاطع لدعم العمليات اليومية الناجحة.
• ضمان تطبيق سياسات الممتلكات بشكل عادل ومتسق.
• ضمان مشاركة الموظفين الجدد في برنامج التوجيه الخاص بالقسم.
• ضمان حصول الموظفين الجدد على التدريب المناسب لأداء وظائفهم بنجاح.
• إنشاء خطط تطوير مناسبة لتطوير أعضاء الفريق بناءً على نقاط قوتهم الفردية، واحتياجات التطوير، وطموحاتهم المهنية، وقدراتهم.
• إجراء عملية مراجعة الأداء للموظفين.
• المشاركة في أنشطة التوظيف حسب الاقتضاء.
في ماريوت الدولية، نحن ملتزمون بأن نكون صاحب عمل يتيح الفرص للجميع، ويستقبل الجميع ويوفر الوصول إلى الفرص. نحن نشجع بنشاط بيئة يتم فيها تقدير الخلفيات الفريدة لموظفينا والاحتفال بها. تكمن قوتنا العظمى في المزيج الغني من الثقافة والمواهب والخبرات لموظفينا. نحن ملتزمون بعدم التمييز على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة، أو حالة المحاربين القدامى، أو أي أساس آخر محمي بموجب القانون المعمول به.
تضمن فيرفيلد من ماريوت إقامة بسيطة وجميلة أينما سافرت، مع أكثر من 1,000 موقع حول العالم. يلهمنا تراث عائلة ماريوت تجربة مريحة وموثوقة تتميز بالضيافة الدافئة، وكل ذلك بقيمة رائعة. كعضو في فريقنا، ستقوم بتنفيذ ضمان فيرفيلد - التزامنا بأن يغادر كل ضيف الفندق راضيًا. في فيرفيلد، ندعوك لاستكشاف فرص العمل التي تحتفظ بفنادقنا والخدمة التي نقدمها بأعلى المعايير. في فيرفيلد من ماريوت، تكون جزءًا من محفظة من العلامات التجارية مع ماريوت الدولية. كن حيث يمكنك القيام بأفضل عمل لك، وابدأ غرضك، وانتمِ إلى فريق عالمي مذهل، وكن أفضل نسخة من نفسك.
لقد تمت ترجمة هذا الإعلان الوظيفي بواسطة الذكاء الاصطناعي وقد يحتوي على بعض الاختلافات أو الأخطاء البسيطة.
