مدير مركز التميز في إدارة التغيير: سلسلة التوريد في دول مجلس التعاون الخليجي

نظرة عامة سيركز مدير التغيير على انتقالات سلسلة التوريد / R2P في دول مجلس التعاون الخليجي من البداية إلى النهاية، حيث سيكون مسؤولاً عن تنفيذ التغيير عبر الأسواق المرسلة والمستقبلة، وضمان توافق العمليات والأشخاص وطرق العمل طوال دورة الانتقال الكاملة. تنسق هذه الوظيفة الأنشطة الأساسية للتغيير والانتقال بما في ذلك تخطيط الاتصالات المتكاملة، والتدريب المتعدد الوظائف، واستعداد القدرات، وحوكمة نقل المعرفة، وإدارة مخاطر الاعتماد، والتفاعل مع أصحاب المصلحة عبر الفرق التجارية والوظيفية والتمكينية. توفر هذه الوظيفة إشرافًا منظمًا على الجاهزية من البداية إلى النهاية - تتبع التأثيرات، والاعتمادات المتبادلة، ومؤشرات الاعتماد عبر وظائف متعددة لضمان انطلاق سلس واعتماد مستدام ومتسق للعمليات الجديدة ضمن نموذج دول مجلس التعاون الخليجي. يتعاون قائد التغيير بشكل وثيق مع إدارة الموارد البشرية، والمواضيع المتخصصة الوظيفية، وإدارة الانتقال، وقيادة دول مجلس التعاون الخليجي للحفاظ على شبكات التغيير، وإدارة المخاطر والقضايا، وضمان التزام جميع المهام والنماذج والتسليمات بمعايير التغيير المعمول بها. في النهاية، تعزز هذه الوظيفة جاهزية القوى العاملة عبر سلسلة القيمة وتدعم استقرار ما بعد التنفيذ لتضمين نماذج التشغيل الجديدة واستدامة الاعتماد على المدى الطويل. المسؤوليات الاستفادة من منهجيات وأدوات إدارة التغيير المعتمدة لتطوير وتنفيذ الخطة الاستراتيجية لدعم وتنفيذ واعتماد الفصل التالي لدول مجلس التعاون الخليجي. قيادة إدارة التغيير للفرق الوظيفية العالمية بما في ذلك تحديد استراتيجية التغيير وإدارة الانتقالات. ستدير الوظيفة جميع تسليمات إدارة التغيير بما في ذلك خطة التغيير، وتوافق القيادة، والاتصالات، وتأثيرات التغيير، والتدريب / المستخدمين المتميزين، وشبكة وكلاء التغيير وتحقيق القيمة. الإشراف على استراتيجية الاتصال والعمل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتطوير خطط الاتصالات. الإشراف على استراتيجية التدريب والعمل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتطوير خطط التدريب. تطوير والحفاظ على علاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في المنظمة. تطوير استراتيجية للتفاعل والحفاظ بنجاح على علاقات قوية مع الفرق القيادية العالمية والوظيفية. ترجمة بنجاح المناهج النظرية، والتجارب السابقة، واحتياجات الأعمال إلى خطط عملية وإدارة / ضمان التسليم الناجح من البداية إلى النهاية. ضمان نشر منهجيات إدارة التغيير، وإدارة المخاطر والقضايا، ودمج نهج التحسين المستمر بعد التنفيذ. دفع، ومراقبة، وإدارة تسليم مسار العمل المتعلق بالتغيير - مع ضمان تحقيق المعالم الرئيسية في الوقت المحدد وضمن الميزانية. العمل مع أصحاب المصلحة المعنيين (بما في ذلك الموضوعات المتخصصة) لبناء فهم إدارة التغيير وضمان استعداد القادة لقيادة وتضمين التغيير بشكل فعال مع فرقهم. إدارة الاعتمادات المتعلقة بالتغيير عبر مسارات العمل داخل المشروع. المؤهلات درجة البكالوريوس في الموارد البشرية، أو تطوير المنظمات، أو الاتصالات أو مجال ذي صلة مطلوب؛ درجة الماجستير إلزامية - ماجستير في إدارة الأعمال. الحد الأدنى من 10 سنوات من الخبرة في الصناعة أو خبرة استشارية في رأس المال البشري مع معرفة قوية وخبرة عملية في إدارة التغيير، وتصميم المنظمات، وثقافة المنظمة، والتحول التجاري. إتقان مجموعة تطبيقات MS Office بما في ذلك Word وExcel وPowerPoint وOutlook وSharePoint وغيرها.