مدير عام مساعد - إدارة سلسلة الإمداد

التعامل مع جميع أنشطة الشراء للمواد الميكانيكية.

أ) مسؤول عن عملية طلب العروض للمواد الميكانيكية.

ج) مسؤول عن المفاوضات التجارية وإبرام العقود مع الموردين.

د) تقديم تقارير فعالة عن حالة أنشطة الشراء للفئات ذات الصلة للمشروع لتمكين تحديد التأخيرات والأسباب الجذرية المحتملة.

هـ) تقديم الدعم للمشروع من حيث أي تدخلات مطلوبة أثناء إدارة عقود الإمداد للفئات ذات الصلة.

و) إجراء مراجعات منتظمة للشراء لضمان الالتزام بجدول المشروع.

ز) تطوير شراكات طويلة الأمد مع الموردين المحليين والأجانب؛ إدارة أداء الموردين اليومي لضمان الالتزام بمعايير الخدمة والتكلفة والتسليم والجودة.

ح) تقييم أداء الموردين بشكل مستمر لضمان الالتزام بالمواصفات المحددة مسبقًا وتوريد المواد ذات الجودة العالية / تنفيذ الأعمال.

ط) تسريع العملية مع الموردين لتلبية جدول التسليم.

ي) التعامل مع جميع أنشطة التخطيط داخل القسم.

ك) إعداد تقارير إدارة المعلومات وإعداد العروض التقديمية لتقدم القسم.

ل) المصادر الاستراتيجية والتفاوض: تطوير استراتيجيات الشراء، والتفاوض على عقود مواتية مع الموردين، وتحديد فرص توفير التكاليف.

م) تخطيط الإنتاج والمواد: تحليل جداول الإنتاج لتحديد متطلبات المواد، وضمان توافرها في الوقت المناسب مع تقليل تكاليف الاحتفاظ بالمخزون.

ن) إدارة الموردين: الحفاظ على علاقات قوية، وتقييم أداء الموردين (الجودة، التسليم، التكلفة)، وإدارة تطوير الموردين.

س) إدارة المخاطر: تحديد الاضطرابات المحتملة في سلسلة الإمداد، وتطوير خطط الطوارئ، وضمان الامتثال لسياسات الشراء.

ع) صيانة النظام: استخدام أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (مثل ساب، أوراكل) لمعالجة ومراقبة أوامر الشراء والحفاظ على سلامة البيانات المتعلقة بأوقات التسليم والمخزون.