مدير المشتريات

عن العميل: شركة سريعة النمو في مجال المنتجات الاستهلاكية تدير مجموعة من العلامات التجارية عبر قنوات DTC، أمازون، وول مارت، وتيك توك شوب، وقنوات التجزئة الكبرى.
نحن نعمل بنموذج خفيف الأصول - نستفيد من الشركات المصنعة المتعاقدة وشبكة الموردين العالمية لتقديم منتجات CPG غير غذائية مبتكرة إلى السوق.
نحن لا نملك المصانع، بل نملك الاستراتيجية، وعلاقات الموردين، والنتائج.
الدور: نحن نبحث عن أخصائي مشتريات من جانب العلامة التجارية ليتولى شراء المواد الخام ومكونات التعبئة لعلاماتنا التجارية غير الغذائية (باغ إم دي وهيدرو نوفا).
هذه ليست وظيفة في مستودع أو مصنع، بل هي مشتريات استراتيجية داخل علامة تجارية استهلاكية.
ستدير علاقات الموردين، وتفاوض على الأسعار وشروط الدفع، وتبحث وتؤهل بائعين جدد، وتضمن تدفق المواد دون انقطاع بما يتماشى مع جداول الإنتاج وإطلاق المنتجات.
ستكون مسؤولاً بالكامل عن التحكم في التكاليف، وأداء الموردين، وجاهزية المشتريات.
ما ستقوم به:
1. شراء المواد الخام والمكونات: ابحث واشتري المواد الفعالة، والزيوت الأساسية، والمواد الكيميائية، والمواد الخام الخاصة.
إدارة طلبات العروض، والمناقصات التنافسية، وتأهيل الموردين.
تفاوض على الأسعار، والحد الأدنى للطلبات، وأوقات التسليم، وشروط الدفع.
حماية الهوامش الإجمالية من خلال الشراء الاستراتيجي.
2. شراء مكونات التعبئة: ابحث واشتري الزجاجات، والأنابيب، والمواد الكرتونية، والملصقات، والمضخات، والأغطية، ومواد التعبئة ذات الصلة.
تأكد من أن التعبئة تلبي مواصفات الجودة وجداول الإنتاج.
إدارة دورات الطباعة والعناصر ذات أوقات التسليم الطويلة.
3. إدارة الموردين والتنوع: بناء بطاقات أداء الموردين (التسليم في الوقت المحدد، الجودة، الاستجابة، التسعير).
إجراء مراجعات الأداء.
تقليل الاعتماد على مصدر واحد عبر المواد الحيوية.
تطوير استراتيجيات شراء بديلة.
4. تحسين التكاليف: تحديد وتنفيذ مبادرات توفير التكاليف (الهدف: توفير سنوي لا يقل عن 10%).
تحسين نماذج التكلفة النهائية بالتعاون مع المالية.
دمج الموردين عند الحاجة الاستراتيجية.
5. التنسيق عبر الوظائف: مواءمة جداول المشتريات مع التخطيط للطلب وجداول الإنتاج.
ضمان جاهزية المواد بنسبة 100% لإطلاق المنتجات الجديدة.
تسليط الضوء على مخاطر الإمداد بشكل استباقي في المراجعات التشغيلية الأسبوعية.
كيف يبدو النجاح:
أول 90 يومًا: إكمال تحليل كامل للإنفاق عبر المواد الخام والتعبئة.
تنفيذ بطاقات أداء الموردين لأهم الموردين.
تحديد وبدء التنفيذ على الأقل 2 من مبادرات توفير التكاليف.
مواءمة تقويم المشتريات مع توقعات الإنتاج.
بعد 6 أشهر: 97% تسليم في الوقت المحدد من الموردين الرئيسيين.
عدم وجود نفاد للمخزون بسبب خطأ في المشتريات.
تأهيل 3 موردين جدد على الأقل.
تحقيق توفيرات تكاليف قابلة للقياس مقارنة بالأساس.
بعد 12 شهرًا: تنفيذ 4 مبادرات موثقة لتوفير التكاليف.
<20% اعتماد على مصدر واحد عبر الإنفاق.
توثيق كامل لمعايير تأهيل الموردين وإجراءات الشراء.
تشغيل المشتريات بشكل مستقل مع ثقة كاملة من القيادة.
ما الذي تقدمه:
الخبرة المطلوبة: 5+ سنوات في المشتريات، أو التوريد، أو الشراء داخل علامة تجارية للمنتجات الاستهلاكية أو CPG.
خبرة عملية في شراء المواد الخام (المكونات، المواد الكيميائية، المواد الفعالة) و/أو مكونات التعبئة.
نجاح مثبت في التفاوض مع توفيرات تكاليف موثقة.
خبرة في إدارة أداء الموردين (بطاقات الأداء، المراجعات، تتبع الامتثال).
خبرة في أنظمة ERP (يفضل NetSuite).
مهارات تحليلية قوية (تحليل الإنفاق، نمذجة التكاليف، تتبع التكلفة النهائية).
خبرة مفضلة في فئات العناية الشخصية، والأدوات المنزلية، ومكافحة الآفات، أو المواد الكيميائية الخاصة.
خبرة في العمل مع الموردين في أمريكا اللاتينية.
ثنائي اللغة (الإنجليزية/الإسبانية).
خبرة في سلاسل إمداد CPG متعددة القنوات.
⚠️ لن يتم النظر في الطلبات التي تركز فقط على MRO، أو تكنولوجيا المعلومات، أو لوازم المكاتب، أو المرافق، أو المشتريات غير المباشرة.