قائد رسوم متحركة ثلاثية الأبعاد

لاكشيا، شركة ساب، في الهند، مقرها في جورجاون ولديها فريق يضم أكثر من 700 موظف موزعين عبر مرافق الاستوديو في جورجاون وبوني وسياتل، ومكاتب مبيعات في سان دييغو وطوكيو.
تأسست في عام 2004، وقد أنشأت لاكشيا، على مدار العشرين عامًا الماضية، سمعة في صناعة تطوير الألعاب كاستوديو فنون ألعاب موهوب وموثوق للغاية.
خلال هذه الفترة، أنشأت لاكشيا فنونًا لأكثر من مئة عنوان لعبة، بما في ذلك نجاحات عالمية ضخمة مثل Bloodborne وDark Souls II وJust Cause 3 وWWE 2K16 وUncharted 2 وFarmville وCityville.
يتكون الفريق الإداري في لاكشيا من مواهب دولية وهندية رفيعة المستوى، ولديه خبرة كبيرة في إنشاء الفنون لمختلف منصات وأصناف الألعاب.
تمزج لاكشيا بين الإبداع الفني والعملية القوية لتقديم خدمات من الدرجة الأولى.
تعمل لاكشيا عن كثب مع NASSCOM للمساعدة في نمو نظام تطوير الألعاب في الهند.
لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى https://lakshyadigital.com/
نظرة عامة على الوظيفة: تبحث لاكشيا عن قائد رسوم متحركة يمكنه تقديم القيادة لفريق الرسوم المتحركة في المشاريع، والعمل كقائد فرعي للرسوم المتحركة أو فنان رئيسي حسب الحاجة بناءً على تعقيد المشروع.
يقوم بإجراء مراجعات أولية للرسوم المتحركة وقد يشارك في العمل التطويري العملي إذا لزم الأمر، بما في ذلك إنشاء الرسوم المتحركة من الصفر أو تحسين عمل الفنانين.
يدعم فريق المشروع من خلال وضع سير العمل، وتوضيح متطلبات العميل، والمساعدة في تقديرات الجهد والعطاءات.
يحل مشكلات المشروع من خلال التعاون مع الفنانين ومديري المشاريع وقادة الرسوم المتحركة، مع ضمان التركيز على الإنتاجية والجودة والجداول الزمنية.
نقدم الفرصة للعمل على بعض من أفضل عناوين الألعاب المعروفة في العالم.
نقدم رواتب تنافسية ومكافآت سنوية تعتمد على الأداء.
نقدم إجازات مدفوعة سخية.
تحصل على 26 يوم إجازة سنوية وإجازات مدفوعة إضافية في نهاية السنة (من 25 ديسمبر إلى 1 يناير).
نغطي التأمين على الحياة والتأمين ضد الحوادث الشخصية لك.
استفد من برنامج المساعدة المجانية للموظفين (EAP) لصحتك النفسية والعاطفية.
يمكنك أيضًا الاستفادة من برنامج المساعدة التعليمية الخاصة بنا لتطوير مسيرتك المهنية.
... والعديد من المزايا الأخرى!
معلومات الدور: استوديو EN: لاكشيا الموقع: منطقة آسيا والمحيط الهادئ، الهند، هاريانا مجال العمل: خدمات الفنون الخدمة: إنشاء نوع العمل: دوام كامل نمط العمل: في الموقع 1.
المهارات والمعرفة والخبرة أ.
مهارة في إنشاء رسوم متحركة ثلاثية الأبعاد عالية الجودة على كل من Keyframe وMocap - شخصيات أو مخلوقات ب.
مهارة في استخدام البرامج القياسية في الصناعة مثل Maya وMax وMotion Builder وBlender وUnreal Engine.
ج. معرفة جيدة بعمليات إنشاء الرسوم المتحركة داخل اللعبة / السينمائية.
معرفة بالتصوير السينمائي، وإنشاء Previz / Storyboards يمكن أن تكون ميزة.
د. معرفة جيدة بالأدوات والتقنيات لإنشاء رسوم متحركة ثلاثية الأبعاد بشكل فعال لكل من Keyframe وMotion Capture.
هـ. بعض الخبرة في لعب دور قيادي داخل فريق الرسوم المتحركة - تفسير متطلبات العميل والتعليقات، وتحسين الرسوم المتحركة، ومراجعة أعمال الآخرين، وتقديم تعليقات نقدية، إلخ.
و. خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات في لعبة ثلاثية الأبعاد، أو إنتاج ثلاثي الأبعاد، أو شركة خدمات فنون الألعاب في دور قائد أو قائد مساعد للرسوم المتحركة.
2. السلوكيات والقدرات أ.
القيادة أنا.
في مواجهة الغموض، يتخذ قرارات حاسمة، بعد weighing pros and cons of the different courses available, and consulting other experts / seniors.
ii. يضع مثالًا شخصيًا للفريق من خلال سلوكه وتصرفه المهني - معاملة الناس بشكل جيد، والحضور للعمل في الوقت المحدد، وعدم إضاعة الوقت، إلخ.
iii. يسعى لفهم هدف التغييرات ويدعم بنشاط الجهود التنظيمية لزيادة الفعالية والكفاءة.
iv. يشارك أفكاره واقتراحاته وآرائه بصراحة ووضوح مع الإدارة والفريق لخلق ثقافة تنظيمية إيجابية وروح الفريق.
v. يتحمل مسؤولية أداء وتطوير فريق الرسوم المتحركة ويحدد المجالات التي تحتاج إلى تطوير.
يعمل مع الإدارة لتوفير سبل للتطوير.
ب. إدارة الذات أنا.
في مواجهة موقف صعب أو مرهق، لا يفقد رباطة جأشه.
يعمل على الحفاظ على مستوى الضغط والاحتكاك بين الأشخاص داخل الفريق.
ii. يعمل بجد ليكون موثوقًا ومسؤولًا وجديرًا بالثقة مع الفريق والعميل وكبار الشخصيات.
يقبل مسؤوليته عن أخطائه ويلتزم بالتعهدات.
iii. يبقى على اطلاع بأحدث الأدوات والتقنيات المتعلقة بعمليات الألعاب / السينمائية.
ج. التواصل أنا.
يمتلك مهارات تواصل قوية ويمكنه التواصل بفعالية مع الفريق شفهيًا.
يضمن أن يكون هذا التواصل مدروسًا ومنظمًا.
ii. يعبر عن نفسه بوضوح في الكتابة التجارية.
يمكنه كتابة استفسارات وتفسيرات للعميل، وتوجيهات للفريق، باللغة الإنجليزية الصحيحة وبشكل سهل الفهم.
iii. يضمن أن جميع الاتصالات والتسليمات الخارجة من فريق المشروع كاملة وخالية من الأخطاء بأي شكل من الأشكال.
iv. يشارك تعليقات في الوقت المناسب وأصيلة بطريقة مباشرة ومناسبة لتطوير فريق الرسوم المتحركة.
v. يكون منفتحًا لتلقي التعليقات بطريقة صحية وتحسين نفسه كمحترف.
أ. المسؤوليات 1.
إدارة العملاء أ.
يفهم تمامًا موجز العميل للعمل المعين.
يدرس توجيهات العميل والمواصفات والمراجع بدقة.
يطور فهمًا جيدًا لتعقيد العمل والجودة المطلوبة من العميل.
ب. يعمل عن كثب مع الفنانين الرسوم المتحركة الكبار / الصغار / القادة لالتقاط أسئلة الفريق قبل تقدير العمل أو جدولة.
يقدم قائمة بالاستفسارات للقائد لطلب توضيح بشأن العمل في المشروع.
ج. يساعد في إنشاء عطاءات تنافسية ولكن واقعية.
د. أثناء التنفيذ، يضمن أن الأسئلة والتفسيرات وملاحظات التسليم التي تخرج من الفريق إلى العميل موضحة بوضوح ومدعومة بأمثلة مرجعية.
قد تكون هذه من مقاطع فيديو خاصة به أو مقاطع فيديو تم تنزيلها.
هـ. يضمن أن الفريق يستجيب لتعليقات العميل بسرعة وكفاءة.
2. تنفيذ المشروع أ.
يؤسس سير عمل إنتاج لمشروع يمكن أن يساعد الفريق على تقديم عمل جيد الجودة بطريقة فعالة، دون تعريض الفريق لساعات عمل طويلة وضغوط غير ضرورية.
ب. يؤسس عملية مراجعة عمل فعالة للمشروع، بما في ذلك نقاط تفتيش الجودة الفعالة، لضمان تحقيق أهداف جودة المشروع.
ج. ينشئ خطة إكمال عمل يومية مع الفنان حتى يكون لدى الفنان فكرة واضحة عن مقدار العمل الذي يحتاج إلى إكماله يوميًا.
د. يدفع فريق الإنتاج للعمل وفقًا لهذه الخطة وتسليم العمل ضمن الموعد النهائي المخطط، دون فقدان الإنتاجية.
هـ. إذا لزم الأمر، يساعد في إنشاء أو تحسين الرسوم المتحركة، سواء كانت Keyframe أو Motion Capture.
و. يحدد الأدوار الرئيسية داخل عملية إنتاج الرسوم المتحركة ويخصص هذه الأدوار لفنانين مناسبين في الفريق (مثل تعيين الفنانين الكبار كقادة فرعيين في مشروع).
يتواصل بوضوح مع أعضاء الفريق حول مسؤولياتهم.
ز. يعمل عن كثب مع الفريق لتحديد المشكلات المحتملة وحلها قبل تصعيدها.
ح. يجري مراجعات فنية خبير ومراجعة فنية محدودة للأصول (فقط لتلك الجوانب، إن وجدت، التي لا يمكن التحقق منها بواسطة QC من خلال قوائم التحقق الخاصة بهم).
يقدم توجيهات واضحة للفنانين حول ما يحتاجون إلى القيام به لإصلاح أي مشاكل / قضايا قد توجد في الأصل، أو لتحسين جودته.
ط. يساعد الفريق على فهم توجيهات العميل وتعليقاته.
يضمن أن اجتماعات فريق المشروع تعقد يوميًا ويتم مناقشة النقاط الرئيسية - مثل تعليقات العميل، وتحديات المشاريع، وتوزيع العمل - في الاجتماع.
يضمن أن يسأل الفريق الأسئلة في الأوقات المناسبة.
يضمن أن يقوم الفريق بإنشاء وتحديث واستخدام جميع الوثائق الرئيسية مثل تتبع التعليقات، وتتبع الاستفسارات، إلخ، بشكل مستمر وصحيح.
يترأس حل المشكلات المتعلقة بجودة الرسوم المتحركة وإنتاجية الفنانين وسير العمل، وعبء العمل للفنانين، إلخ.
يضمن أن يتبنى الفريق ويستخدم عمليات المنظمة وأفضل الممارسات.
يدعم مدير المشروع في إنشاء الانضباط في فريق المشروع.
3. إدارة الفريق أ.
يتتبع ويحافظ على سجلات تقدم الفنانين لضمان إكمالهم العمل على الرسوم المتحركة ضمن الجهد المخصص.
يقدم الدعم للفنانين الذين قد يواجهون صعوبة في القيام بذلك.
يلاحظ ويسلط الضوء على أي مساهمة خاصة من الفنانين خلال المشروع.
ب. يتواصل بانتظام مع فريق الرسوم المتحركة وفريق إدارة المشروع لمشاركة التعليقات من العميل وتوجيه المشروع.
يعمل عن كثب مع الفريق للتوصل إلى حلول لمعالجة تعليقات أو مخاوف العميل.
ج. يقدم تعليقات منتظمة وأصيلة للفنانين ومديريهم، بهدف تطوير مهاراتهم الفنية ومهارات التسليم.
يراقب تحسين مهاراتهم ويقوم بتحديث مستويات مهاراتهم بانتظام لفريق إدارة المشروع لتخصيص العمل المناسب.
د. يستمع إلى اقتراحات الفريق ويمكّن الفريق من تطويرهم دون المساس بجودة أو جداول المشروع.
هـ. عندما لا يكون لدى الفنانين عمل كافٍ في مشروع، يضمن أن يتم إشغالهم بشكل مثمر إما في تطوير الذات، أو إنشاء أصول للمحفظة، إلخ.
... و. يظهر مهارات القيادة للتواصل وقيادة الفريق نحو مسار عمل قد يكون صعبًا أو غير شائع، ولكنه قد يكون ضروريًا لتحقيق أهداف المشروع.