شريك إدارة المواهب الأول

مجموعة روبوستا للتكنولوجيا (RTG) هي محرك رئيسي للتحول الرقمي من خلال توفير نظام بيئي تقني شامل.
تعمل RTG مع شركائها المحليين والدوليين للمساعدة في بناء تجارب رقمية للعملاء، وإنشاء مراكز هندسية، وبناء مشاريع عبر صناعات ومجالات متعددة.
في هذا السعي، تعمل RTG كعامل محفز للتأثير والنمو من خلال الفعاليات، والمساحات، والمحتوى الذي يركز على خلق التأثير والنمو عبر التفاعلات المختلفة.
نظرة عامة على الوظيفة: يلعب شريك المواهب الأول دورًا استراتيجيًا في تشكيل أجندة المواهب في المنظمة.
يعمل هذا الدور أيضًا كمستشار موثوق للقيادة في جميع الأمور المتعلقة بالمواهب.
يعمل هذا المنصب مباشرة مع قادة الشركة للإشراف على تخطيط القوى العاملة، واكتساب المواهب، وتخطيط الخلافة، وتطوير القدرات، وثقافة الأداء.
يضمن شريك المواهب الأول أن الشركة لديها الأشخاص المناسبون في الأدوار المناسبة في الوقت المناسب، مما يسمح بالنمو التنظيمي، والأداء العالي، واستدامة المواهب على المدى الطويل.
مسؤوليات الوظيفة 1.
الشراكة الاستراتيجية في المواهب: كن المستشار الرئيسي للمواهب لقادة الأعمال، مترجمًا الأهداف التجارية إلى استراتيجيات مواهب.
قُد تطوير وتنفيذ خطط القوى العاملة، مع ضمان التوافق مع احتياجات القدرات المستقبلية.
حدد الأدوار الحرجة، ومخاطر المواهب، وابنِ خطط التخفيف مع القيادة.
قدم رؤى حول توفر المواهب، ومعايير الرواتب، واتجاهات السوق.
2. اكتساب المواهب وإدارة الأنابيب: طور أنابيب مواهب للقدرات الحيوية للأعمال من خلال البحث عن المواهب، والتواصل، ورسم خرائط المواهب.
عزز التنوع والشمولية عبر عمليات التوظيف والأنابيب.
حسّن عمليات التوظيف لضمان سرعة وجودة التعيينات.
3. التعلم والتطوير: قيّم الفجوات الحالية والمستقبلية في المهارات عبر وحدات الأعمال المعينة.
صمم تدخلات تعليمية، وبرامج قيادية، ومبادرات بناء القدرات.
روج للتعلم المستمر، وتطوير المهارات، والتطوير المهني.
4. ثقافة الأداء والانخراط: قُد دورة إدارة الأداء، مع ضمان تقييمات عادلة تستند إلى البيانات.
راقب مستويات الانخراط، ومخاطر الدوران، ومؤشرات الاحتفاظ.
أوصِ بالتدخلات لتعزيز الثقافة، والتعاون، وتجربة الموظف.
5. تخطيط الخلافة ومراجعات المواهب: قُد مراجعات المواهب السنوية ونصف السنوية مع قادة الأعمال.
حدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وابنِ مسارات تطوير لتسريع الجاهزية.
وجه القادة في تخطيط الخلافة للأدوار الحرجة وراقب التقدم.
دعم التنقل، والدورات، وبرامج التقدم الوظيفي.
درجة البكالوريوس في الموارد البشرية، أو إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة +7 سنوات من الخبرة الواسعة في الموارد البشرية مع تعرض قوي لإدارة المواهب، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، وأدوار شريك الموارد البشرية في بيئات سريعة الوتيرة، متعددة الجنسيات، أو مصفوفة.
نجاح مثبت في دفع استراتيجيات المواهب.
مهارات تحليلية قوية مع القدرة على تقديم رؤى المواهب بشكل فعال.
قدرة مثبتة على إدارة عدة أصحاب مصلحة ومشاريع.
الكفاءات الأساسية: مستوى: حل المشكلات الاستباقي، والعقلية الاستراتيجية، الذكاء العاطفي، مهارات الاتصال والتأثير، إدارة الوقت، والقدرة على تحقيق النتائج.
الوظيفة الفنية / التقنية: تطوير استراتيجية المواهب، التعلم وبناء القدرات، إدارة الأداء، إدارة أصحاب المصلحة، وفهم الأعمال، إدارة التغيير.