مدير التحكم في المشاريع والتخطيط

فريق خدمات المشاريع والبرامج (PPS) هو عنصر حاسم في مكتب إدارة المشاريع والبرامج العالمي (GPMO). يقدم الفريق إدارة أداء المشاريع بشكل متوقع وفعال، والتقارير، وذكاء الأعمال عبر المحافظ العالمية. يعمل من مركز التكنولوجيا العالمي (GTC) في الهند، يوفر PPS خدمات برامج فعالة من حيث التكلفة، ومرنة، وقابلة للتوسع باستخدام نموذج تسليم داخلي-خارجي. طموحنا هو أن نصبح الرائد العالمي في خدمات إدارة البرامج من خلال بناء فريق عالي الأداء جاهز للمستقبل وممكن رقمياً.

مدير التحكم في المشاريع والتخطيط مسؤول عن قيادة وظائف التحكم في المشاريع للبرامج المعقدة وعالية القيمة. تتطلب الوظيفة خبرة متقدمة في التخطيط، والجدولة، والتحكم في التكاليف، وتحليلات الأداء، وإدارة أصحاب المصلحة. تعمل هذه الوظيفة كمستشار متخصص، تقود الفرق، وتوجه العملاء، وتحل المشكلات، وتضمن تقديم خدمات عالية الجودة عبر البرامج.

سيدير مدير التحكم في المشاريع والتخطيط التفاعلات مع العملاء، ويقود فرق التحكم في المشاريع متعددة التخصصات، ويعزز أفضل الممارسات، ويضمن الحوكمة والامتثال عبر دورة حياة المشروع.

التخطيط والجدولة

• تطوير، قيادة وإدارة جداول المشاريع الشاملة باستخدام Primavera P6، مع ضمان الامتثال لإرشادات/معايير العميل أو المنطقة المحددة.
• تخطيط وتسلسل أنشطة المشروع عبر جميع المراحل، بما في ذلك التصميم، والمشتريات، والبناء.
• إجراء تحليل المسار الحرج (CPA) واقتراح تدابير التخفيف للحفاظ على جداول المشروع.
• إعداد برامج تفصيلية للنظر في المستقبل لمدة 4 أسابيع و8 أسابيع ودمجها في الجدول الرئيسي.
• إجراء تحديثات منتظمة وفحوصات سلامة على جداول المشاريع، مع ضمان التوافق مع دليل إدارة الجداول الخاص بالعميل/المنطقة ومعايير DCMA.
• تحديد الاعتمادات الرئيسية وتقييم مخاطر المشروع لتطوير استراتيجيات التخفيف.
• ضمان تكامل خطط التكلفة والجدول الزمني والموارد.
• تتبع المعالم وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية الرئيسية للتسليم.
• تحديد انحرافات الجدول الزمني والتوصية بإجراءات تصحيحية.
• توجيه الفريق في إعداد منحنيات S، وتقارير EV، ولوحات المعلومات، وتحليلات الجدول الزمني.
• دعم فرق المشروع بجداول زمنية محملة بالتكاليف وإجراء تحليل القيمة المكتسبة (EVA) لتتبع أداء المشروع.
• تحديد المخاطر المحتملة للجدول الزمني ودمج استراتيجيات التخفيف، بما في ذلك التحليل الكمي للمخاطر (مثل محاكاة مونت كارلو).
• تنفيذ وإدارة عمليات التحكم في التغيير وفقاً لإرشادات NH لتعديل معايير قياس الأداء (PMB) للتغيرات في النطاق أو الجدول الزمني.
• تقديم مدخلات استراتيجية في الاجتماعات، ومعالجة التحديات الفنية في التخطيط.
• دعم تحليل التأخير، وتقييم الأثر، ومطالبات تمديد الوقت.
• التعاون مع مهندسي التخطيط لتحسين منهجيات التخطيط.

إدارة التكاليف والتحكم

• تطوير، قيادة وإدارة أنشطة الميزانية، والتنبؤ، ومراقبة التكاليف، والتقارير المالية.
• إنشاء وإدارة هياكل تفصيل التكاليف (CBS) المتوافقة مع WBS.
• تقديم تقارير تفصيلية عن التكاليف تسلط الضوء على أي تناقضات بين التكاليف الفعلية والميزانيات المتوقعة، مع ضمان إبلاغ أصحاب المصلحة في المشروع على الفور.
• تحليل انحرافات التكاليف والاتجاهات للتوصية بإجراءات تصحيحية.
• إعداد تقييمات القيمة المكتسبة وتوقعات التدفق النقدي الشهرية.
• توحيد وأتمتة الأدوات للتسعير، والتقدير، وتتبع التكاليف.
• إنشاء لوحات معلومات مالية وتقارير مرئية لتقديم اتجاهات التكاليف، مع تسليط الضوء على التوفير المحتمل، والمخاطر، والمجالات التي تتطلب الانتباه.
• ضمان الامتثال لعمليات حوكمة التكاليف التنظيمية.
• دعم التحذيرات المبكرة، وأوامر التغيير، ومفاوضات العملاء.

التقارير والأداء والتحليلات

• إنتاج ومراجعة تقارير أداء المشاريع الأسبوعية، والشهرية، والعرضية.
• إنشاء وتقديم تقارير دقيقة، بما في ذلك السرد الزمني، وتقارير انحراف المعالم الرئيسية، وتقارير مراجعة البرنامج (PRR).
• تطوير، تتبع، والإبلاغ عن مؤشرات الأداء الرئيسية عبر التكاليف، والجدول الزمني، والجودة، والمخاطر.
• ضمان معايير تقارير عالية الجودة ومتسقة عبر جميع التسليمات.
• إنشاء لوحات معلومات Power BI لتصور التقدم والتواصل مع أصحاب المصلحة.
• إعداد وتقديم تقرير التقدم الشهري، وقائمة خصائص البرنامج، وسجلات التغيير، ومنحنيات S وتقارير CPA، وتقارير الانحراف، وتقارير تحليل الاتجاه، ولوحات معلومات EVM، إلخ.
• تقديم رؤى أداء المشروع للإدارة العليا والعملاء.
• تحليل مجموعات البيانات الكبيرة وتحويل الرؤى إلى توصيات قابلة للتنفيذ.

قيادة الفريق والتطوير

• العمل كخبير في الموضوع وتقديم التوجيه الفني والتوصيات للفريق.
• قيادة، وتوجيه، وإدارة فريق من المخططين، والمجدولين، ومراقبي التكاليف، والمحللين.
• تعزيز تطوير القدرات وتعزيز المهارات عبر الفريق.
• إجراء مراجعات الأداء وضمان النمو المهني المستمر.
• الحفاظ على معنويات الفريق الصحية، والتعاون، وحل النزاعات بشكل فعال.
• ضمان ضمان الجودة والتوقيع على جميع تسليمات التحكم في المشاريع.
• بناء خطط الخلافة وتطوير قادة التحكم في المشاريع من الجيل القادم.

التفاعل مع أصحاب المصلحة والعملاء

• التعاون مع فريق متعدد التخصصات، ومديري المشاريع، وفرق الهندسة، والمقاولين، والعملاء.
• تقديم الخدمة كنقطة الاتصال الرئيسية لمناقشات التخطيط والتحكم في المشاريع.
• ضمان توافق جميع أصحاب المصلحة حول أهداف التخطيط، والجدولة، والتكاليف.
• المشاركة في اجتماعات العملاء، ولجان التوجيه، والمراجعات متعددة الوظائف.
• الحفاظ على علاقات عمل قوية لدعم نتائج المشاريع الناجحة.
• تقديم التوجيه الخبير لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين حول أفضل الممارسات.

المتطلبات الدنيا

• خبرة لا تقل عن 10-15 عاماً في تسليم المشاريع في بيئات الاستشارات الهندسية، أو التصميم، أو إدارة المشاريع.
• درجة بكاليوس/ماجستير في الهندسة: مدني، ميكانيكي، إدارة البناء، تكنولوجيا البناء، أو مجال ذي صلة.
• مهارات تواصل ممتازة، ومهارات تقديم، وكتابة تقارير.
• مهارات تنظيمية قوية، والقدرة على العمل تحت الضغط والتكيف مع التغيير.
• قدرة قوية على إدارة المشاريع وخبرة في حوكمة التكاليف والجدول الزمني.
• القدرة على اقتراح حلول مبتكرة، وعمليات، وطرق عمل.
• إجادة اللغة الفرنسية والإنجليزية أمر ضروري.
• المتطلبات المرغوبة / الخبرة الفنية
• خبرة في موضوع التخطيط / التحكم في المشاريع.
• إجادة متقدمة في Primavera P6 وMS Project.
• خبرة في تحليل التأخير، وتقييمات الأثر، وتطوير الأساسيات.
• إجادة في أدوات إدارة التكاليف (يفضل EcoSys).
• معرفة عميقة بإدارة القيمة المكتسبة (EVM)، CBS، التحكم في الميزانية، التدفق النقدي، إدارة الاحتياطات، والتحكم في التغيير.
• خبرة في إنشاء الأساسيات، وتتبع التقدم، وتحليل الجدول الزمني CL31، CL32 وCL62.
• خبرة في مشاريع النقل، والبنية التحتية، والميكانيكية والكهربائية على مستوى عالمي (المملكة المتحدة، الولايات المتحدة، الشرق الأوسط).
• معرفة بعقود NEC3/NEC4.
• خبرة في بيئات إدارة المشاريع الكبيرة.
• تحليلات البيانات وخبرة Power BI

• تطوير متقدم لـ Power BI، بما في ذلك لوحات المعلومات، ونماذج البيانات، وDAX، والتحليلات المخصصة.
• القدرة على تحليل مجموعات البيانات الكبيرة وتحويل الرؤى إلى توصيات قابلة للتنفيذ.
• خبرة في تصميم ETL، والأتمتة، وتحسين أنظمة BI.
• إجادة SQL لاسترجاع البيانات وتحويلها.
• خبرة في الأتمتة باستخدام VBA، Python، أو تقنيات الويب هي ميزة إضافية.
• فهم قوي لمجموعة إنتاجية O365.

الشهادات (المفضلة)

• شهادات ذات صلة مثل محترف إدارة المشاريع (PMP)، أو محترف تكاليف معتمد من AACE (CCP)، أو محترف جدولة PMI (PMI-SP)
• شهادات Primavera / EcoSys
• الحالة المعتمدة أو الشهادات المهنية المعادلة (مثل RICS، PMP) هي ميزة إضافية.
• شهادات أخرى ذات صلة بالتحكم في المشاريع أو إدارة البناء

المهارات الشخصية

• قدرة قوية على القيادة وإدارة الأفراد
• نهج يركز على العميل
• مهارات تحليلية وتفكير نقدي
• القدرة على التأثير وإدارة النزاع
• حل المشكلات بشكل استباقي
• ذكاء عاطفي عالٍ وقدرة على تحفيز الفريق

استكشف المكافآت والفوائد التي تساعدك على الازدهار - في كل مرحلة من مراحل حياتك ومسيرتك المهنية.

يشمل ذلك:

• تغطية شاملة للتأمين على الحياة
• تأمين طبي لك ولأفراد أسرتك
• رصيد إجازة سنوية وفقًا لقانون العمل المحلي
• حلول عمل مرنة وهجينة
• فرصة للتحويلات الداخلية المحلية والعالمية
• نظام مكافآت الشركة
• برنامج مكافآت تقديرية
• برنامج رفاهية الموظفين: وصول على مدار الساعة إلى متخصصين في الشؤون المالية، والمسائل القانونية، ورعاية الأسرة، والصحة الشخصية، واللياقة البدنية، والتغذية

اغتنم كل فرصة لتطوير مهاراتك، وتوسيع خبرتك، والحصول على الاعتراف بالتأثير الذي تحدثه.

نحن AtkinsRéalise، منظمة عالمية المستوى في خدمات الهندسة والطاقة النووية. نحن نربط بين الأشخاص والبيانات والتكنولوجيا لتحويل البنية التحتية وأنظمة الطاقة في العالم. معًا، ومع شركائنا في الصناعة وعملائنا، وفريقنا العالمي من المستشارين، والمصممين، والمهندسين، ومديري المشاريع، يمكننا تغيير العالم. نحن ملتزمون بقيادة عملائنا عبر أسواقنا المختلفة لتصميم مستقبل أفضل لكوكبنا وشعبه.

اكتشف المزيد.

في AtkinsRéalise، نسعى لتوظيف أفراد ذوي خصائص وخلفيات ووجهات نظر متنوعة. نؤمن بشدة أن المواهب العالمية من الطراز الأول لا تميز بين الجنس أو الأصل العرقي أو الوطني، أو الهوية الجنسية وتوجهها، أو العمر، أو الدين، أو الإعاقة، بل تثري نفسها من خلال هذه الاختلافات.