مدير عمليات المصنع

المسؤوليات الرئيسية:

عملية التصنيع

§ التأكد من أن الأنشطة الإنتاجية تتم بأكثر الطرق فعالية وتفي بمعايير الجودة والكفاءة والتسليم المتفق عليها.

§ تخطيط الموارد (العمالة، المواد، والمعدات) بحيث يتم استخدامها والتحكم فيها بكفاءة لتقليل التكاليف الإجمالية للتصنيع.

§ ضمان احتواء تكاليف التصنيع وتعزيز تنافسية المنتج.

§ إدارة تقليل معدلات الرفض والهدر والعيوب.

الصيانة

§ إدارة خطط الصيانة الوقائية والتصحيحية بحيث يتم تنفيذها باستمرار لتقليل الأعطال وتحسين توفر الآلات.

إعداد الميزانية ومراقبة التكاليف

§ توجيه إعداد ميزانية قسم العمليات ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية بحيث يتم تحديد التكاليف/الإيرادات المتوقعة ومناطق الأداء (غير) المرضي.

§ المساهمة في الإعداد السنوي لميزانيات النفقات الرأسمالية والإنتاج لتمكين التحكم في النفقات والتكاليف.

مراقبة الجودة

§ التحقق من أن جميع العناصر المصنعة / التجارية وعمليات التصنيع تتوافق مع مواصفات الشركة ومعايير الجودة.

السياسات والإجراءات

§ الالتزام بالإجراءات والتعليمات التشغيلية عند أداء جميع المهام والأنشطة.

المخازن

§ التأكد من أن جميع العناصر التي تدخل وتخرج من المصنع يتم إدارتها والتحكم فيها وفقًا لإجراءات الشركة.

§ تنسيق طلب المواد الخام والمواد الاستهلاكية وقطع الغيار وفقًا لمستويات المخزون المحددة.

تميز العمل الجماعي

§ تعزيز بيئة العمل لتعزيز ودفع مشاركة الموظفين وفعالية الفريق.

§ إجراء تقييمات أداء سنوية وتقديم ملاحظات للموظفين بشأن نقاط القوة ومجالات التحسين وفرص التطوير.

HSE

§ تطوير ثقافة السلامة من خلال ضمان امتثال جميع الموظفين لسياسات وإجراءات HSE.

§ المشاركة في تدقيقات QHSE، وتقرير الحوادث ومراجعة أداء QHSE حسب الحاجة.

§ الالتزام بالإجراءات والتعليمات المتعلقة بالسلامة والجودة ومراقبة البيئة.

§ الإبلاغ عن الأفعال غير الآمنة، الحوادث أو انتهاكات السلامة.