نظرة عامة نحن بيبسيكو بيبسيكو هو اسم رائد في صناعة المواد الغذائية والمشروبات في شمال إفريقيا، حيث يتمتع المستهلكون بمنتجاتنا يومياً عبر المنطقة. نقدم مجموعة قوية من العلامات التجارية المحبوبة مثل بيبسي، سيفن أب، دوريتوس، شيتوس، وشيبسي، مصممة لتلبية أذواق وتفضيلات المستهلكين. مع التركيز على التوريد والإنتاج والتوزيع المحلي، توفر بيبسيكو دعماً أساسياً للاقتصادات المحلية وتتعاون بشكل وثيق مع المجتمعات في جميع أنحاء المنطقة. رؤية توجيهية وتأثير إقليمي تتماشى رؤية بيبسيكو مع هدفنا العالمي لنكون الرائدين في المشروبات والأطعمة المريحة من خلال الفوز مع بيبسيكو الإيجابي (pep+). هذه التحول الاستراتيجي ملتزم بالنمو المستدام من خلال وضع الناس والكوكب في قلب عملياتنا. في شمال إفريقيا، يشمل ذلك المبادرات في التوريد المسؤول، وتقليل النفايات، والحفاظ على المياه. تمكّن برامجنا الإقليمية المواهب المحلية، وتعزز التوظيف، وتوفر الدعم للزراعة المحلية، وخاصة من خلال الشراكات مع المزارعين والموردين. تمكين موظفينا ومجتمعاتنا تقود فرقنا الديناميكية ثقافة بيبسيكو في شمال إفريقيا، حيث تحتضن التنوع والتعاون لحل التحديات المحلية وخلق منتجات مبتكرة. نحن ملتزمون بتعزيز بيئة عمل شاملة، حيث يشعر كل فرد بالتقدير والتمكين ليكون نفسه. يمتد هذا الالتزام إلى ما هو أبعد من موظفينا ليؤثر بشكل إيجابي على المجتمعات التي نخدمها، ساعين نحو نمو مشترك ومستقبل أكثر صحة واستدامة للجميع. الالتزام بالتنوع والشمولية تقف بيبسيكو بثبات خلف التزامنا العالمي بالتنوع والمساواة وحقوق الإنسان. نحن فخورون بأن نكون صاحب عمل يتيح الفرص للجميع، مما يضمن بيئة عمل عادلة ومرحبة للجميع، بغض النظر عن العمر أو الجنس أو الدين أو الإعاقة أو أي سمة أخرى. يعكس التزامنا بالشمولية قوتنا العاملة ويساعد في دفع أعمالنا إلى الأمام، مما يغني كل من بيبسيكو والمجتمعات في شمال إفريقيا. تشمل تحديات الوظيفة حوادث الأسطول التي تعتبر السبب الأول للوفيات. ستركز هذه الوظيفة على تطوير وقيادة جدول أعمال سلامة الأسطول عبر الأسطول التجاري وغير التجاري للقضاء على الحوادث الكبيرة وضمان التحسين المستمر عبر جميع مؤشرات الأداء الرئيسية لسلامة الأسطول والعمليات. تشمل النطاق 34 مركز توزيع عبر وحدة الأعمال (بيبسي و3PL)، أسطول MEM وHO، مع أكثر من 3200 مركبة. تشمل التحديات الإضافية بناء وترسيخ ثقافة القيادة الآمنة من خلال زيادة الوعي والمشاركة والملكية من أصحاب المصلحة المعنيين، وتمديد بيئة التحكم النسبي إلى مركباتنا وطرقنا على غرار منشآتنا. المسؤوليات قيادة وتنسيق فرق سلامة الأسطول وعمليات الأسطول لتحقيق تحسينات كبيرة في مؤشرات أداء سلامة الأسطول عبر الوظائف المختلفة (النشر، المبيعات، MEM، المرافق). تطوير خطط تخفيف المخاطر الموحدة واستراتيجية صفر ضرر لعمليات الأسطول وضمان توفر الموارد وإدارتها بشكل جيد لتحقيق النتائج. البقاء على اطلاع دائم بأحدث التطورات في أفضل الممارسات من خلال التواصل المنتظم مع مركز التميز في القطاع، وزملائه الآخرين في وحدات الأعمال القطاعية، والموردين المحليين والعالميين. التنسيق بشأن نشر أفضل الممارسات وتطوير الأدوات الداعمة المطلوبة لتحقيق تحسين الأداء المرغوب. دفع التوحيد والنقل للمبادرات عبر مواقع وحدات الأعمال. تحديد وتنسيق وإنفاق الميزانية (Opex وCapex) في خطة العمل السنوية لتخفيف/القضاء على مخاطر الأسطول والدفع نحو صفر ضرر من خلال تعزيز قدرة وثقافة سلامة الأسطول. بالإضافة إلى ذلك، ضمان الأداء المالي المتسق مقابل خطة العمل السنوية. قيادة التحسين المستمر لبرنامج سلامة الأسطول من خلال مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحليل الاتجاهات، والمقارنة، والتدقيق، ودعم العمليات في وضع خطط العمل وضمان تنفيذها. إجراء مراجعات دورية لأداء السلامة البيئية والصحية وخطط العمل التصحيحية/الوقائية مع الوظائف المعنية لتسليط الضوء على المخاطر الحرجة للسلامة البيئية والصحية، ومراقبة إغلاق خطط العمل، ومشاركة تنبيهات الحوادث، إلخ. تعزيز المشاركة ودفع الأداء الإيجابي وفقاً لأهداف خطة العمل السنوية وأولويات سلامة الأسطول. بناء قدرات قوية في السلامة البيئية والصحية عبر فرق سلامة الأسطول وعمليات الأسطول. تقييم القدرات، وتحديد الفجوات، وتنفيذ برامج التدريب والتطوير مع الموارد الكافية (الوحدات، الأدوات، الميزانية، إلخ) للسائقين، والمساعدين، والمشرفين، والمديرين، ومدربي القيادة، إلخ. التنسيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين (مثل قيادة وحدة الأعمال، الموارد البشرية، المبيعات، اللوجستيات، المرافق) لتنسيق خطة الاتصال وتوحيد نشر الرسائل الرئيسية. تطوير وتنفيذ حملات سلامة الأسطول لإشراك أصحاب المصلحة التجاريين وغير التجاريين الرئيسيين (الموارد البشرية، المبيعات، اللوجستيات، المرافق، GP، فرق الأسطول). اختراق مستويات المنظمة بالكامل لدمج رؤية ومهمة وأولويات السلامة البيئية والصحية في عقليتهم وأنشطتهم اليومية. تحديد التكنولوجيا المناسبة التي يجب أخذها في الاعتبار في أنواع مختلفة من مركبات الأسطول بناءً على تحليل الانتهاكات التفصيلية لتمكين تتبع وتصحيح سلوكيات السائقين (التسارع، الكبح القاسي، القيادة المشتتة، التدخين، إلخ). الشراكة مع فريق مركز التحكم في الأسطول لربط المركبات لتمكين المراقبة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، وإنشاء أنظمة التقارير ذات الصلة، وحل مشكلات التكوين والنظام وبالتالي تحسين سلوكيات السائقين. التحقيق في الأسباب الجذرية للحوادث بما في ذلك جميع الإصابات والأمراض التي تحدث عبر عمليات الأسطول. تحديد الإجراءات التصحيحية/الوقائية المناسبة لمنع تكرارها. ضمان الإبلاغ عن الحوادث بشكل صحيح وفي الوقت المناسب وفقاً لمعايير بيبسيكو. ضمان إدارة التغييرات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين (المبيعات، الموارد البشرية، الورش، إلخ) تحت إدارة التغيير المناسبة لضمان الامتثال لمعايير السلامة البيئية والصحية في بيبسيكو. ضمان وجود أنظمة حوكمة كافية وقوية لتحسين الأداء وضمان الامتثال التنظيمي. ضمان المراجعات/تحديثات الدورية لمعايير السلامة البيئية والصحية الحالية، والبرامج، والممارسات. ضمان عملية إدارة الأداء الفعالة والموضوعية في الوقت المناسب لموظفيهم المباشرين في السلامة البيئية والصحية وفرقهم. إجراء مراجعات الأداء، والتقييمات، ومناقشات المسار الوظيفي.