لا يؤثر ولاء الموظفين على معدلات الاحتفاظ بالكفاءات فحسب، بل يعزّز أيضًا إنتاجية الموظفين ورضاهم والتزامهم تجاه العمل. فهل يشعر الموظفون في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بالولاء تجاه شركاتهم الحالية؟ وما الذي يمكن لأصحاب العمل فعله لزيادة ولاء فرق عملهم؟ ماذا عن العوامل التي تؤثر سلبًا على ولاء الموظفين في المنطقة؟

أجرى بيت.كوم استبيانًا جديدًا بعنوان "ولاء الموظفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا" من أجل تسليط الضوء على أهم العوامل التي تعزز ولاء الموظفين تجاه شركاتهم الحالية.

أبرز نتائج الاستبيان:

• ٪74 من المهنيين في المنطقة يؤكدون بأن ولاء الموظفين يساهم في تعزيز أداء العمل.
• برز الراتب الأساسي (56٪) كأهم عامل يساهم في تعزيز مستويات ولاء الموظفين في المنطقة.
• أكثر من 6 من 10 (61٪) موظفين يشعرون بالولاء تجاه شركاتهم الحالية.
• قال 84٪ من الموظفين بأنهم منخرطون للغاية في مهامهم اليومية.
• يعتبر عبء العمل المرتفع في جميع الأوقات/ التوزيع غير المتكافئ لمهام العمل (57٪) أهم عامل يؤثر سلبًا على ولاء الموظفين.

تم جمع بيانات استبيان "ولاء الموظفين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا" عبر الانترنت خلال الفترة الممتدة ما بين 14 أبريل وحتى 12 مايو 2022، بمشاركة 3,166 شخصاً من الإمارات، والسعودية، والكويت، وعُمان، وقطر، والبحرين، ولبنان، والأردن، والعراق، وفلسطين، وسوريا، واليمن، ومصر، والمغرب، والجزائر، وتونس، وليبيا، والسودان، وغيرها.